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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在法商----企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2015-12-08 13:56:27
 
講師:王厚忠 瀏覽次數(shù):2653

課程描述INTRODUCTION

上海企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)大綱

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王厚忠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

模塊一:引言
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)化介紹
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念和戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
模塊二:法律風(fēng)險(xiǎn)管理工具
1、明確企業(yè)內(nèi)外法律環(huán)境
2、法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3、法律風(fēng)險(xiǎn)分析
4、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
5、監(jiān)督與檢查
6、信息與溝通
模塊三:公司治理領(lǐng)域
1、公司治理結(jié)構(gòu)搭建
(1)公司治理的核心
(2)公司治理的機(jī)制
2、三會(huì)一層會(huì)議的召集與主持
3、三會(huì)一層的經(jīng)營(yíng)權(quán)分工
4、三會(huì)一層的人事權(quán)分工
5、三會(huì)一層的財(cái)務(wù)權(quán)分工
6、其他(表決程序與方式等)
模塊四:合同管理領(lǐng)域
1、靜態(tài)合同與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
2、動(dòng)態(tài)合同與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
3、合同詐騙與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)常見詐騙手法
(2)國(guó)有企業(yè)工作人員訂立、履行合同被騙罪
模塊五:勞資關(guān)系領(lǐng)域
1、員工職業(yè)生涯管理與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)勞動(dòng)合同種類
(2)績(jī)效考核
(3)非法解除勞動(dòng)合同的法律認(rèn)定
2、涉密人員管理與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)商業(yè)秘密的概念
(2)商業(yè)秘密保護(hù)常見方法
3、核心人員管理與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)核心人員的范圍
(2)激勵(lì)與約束機(jī)制
模塊六:知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域
1、商標(biāo)權(quán)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)商標(biāo)與相鄰權(quán)的權(quán)利沖突
2、著作權(quán)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)著作侵權(quán)判定原則
(2)著作侵權(quán)的抗辯
3、專利權(quán)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)專利侵權(quán)的判定原則
(2)專利侵權(quán)抗辯
(3)職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明
4、競(jìng)爭(zhēng)權(quán)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)控制
(2)反壟斷的風(fēng)險(xiǎn)控制
模塊七:國(guó)有資產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域的特殊規(guī)定
1、商業(yè)賄賂的法律責(zé)任
(1)概念
(2)構(gòu)成犯罪的四大要件
(3)量刑
2、侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn)的法律責(zé)任
(1)概念
(2)構(gòu)成犯罪的四大要件
(3)量刑
3、國(guó)有資產(chǎn)流失的法律責(zé)任
(1)概念
(2)構(gòu)成犯罪的四大要件
(3)量刑
4、關(guān)聯(lián)交易的法律責(zé)任
(1)關(guān)聯(lián)交易的概念
(2)關(guān)聯(lián)方的認(rèn)定
(3)關(guān)聯(lián)交易種類
(4)關(guān)聯(lián)交易的民事、行政、刑事責(zé)任
模塊八:成果鞏固實(shí)戰(zhàn)模擬
1、企業(yè)法商文化建設(shè)
(1)法商的三力模型
(2)法商的三個(gè)層次
2、建章立制的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的三種結(jié)構(gòu)
(2)三大風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
3、爭(zhēng)端解決的策略和技能
(1)正確認(rèn)識(shí)訴訟仲裁功能
(2)科學(xué)的訴訟仲裁策略選擇
(3) 有效影響裁判員決策
(4)對(duì)案件的正確預(yù)期


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王厚忠
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