股權(quán)激勵(lì)實(shí)操培訓(xùn)課綱

課程大綱
第1天
上午
一、股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)篇
1、什么是公司制企業(yè)？
2、什么是股份、股票、股權(quán)？
3、什么是公司治理？
4、一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的訴訟案例及其啟事
5、股權(quán)激勵(lì)之正解(什么才是股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng))
6、股權(quán)激勵(lì)有何作用和特點(diǎn)？
7、現(xiàn)代企業(yè)為什么一定要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？
8、公司何時(shí)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)比較適宜
9、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要前提條件嗎
A、什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)？
B、如何優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)？
C、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？
D、已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)如何糾偏？
講授、視頻及案例分析與研討等。
下午
二、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與軟件操作篇
1、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的責(zé)任主體是誰(shuí)？
2、方案設(shè)計(jì)小組由哪些人組成？
3、客戶企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備哪些資料？
4、方案輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)的作用與功能介紹
5、如何設(shè)置和修改有關(guān)系統(tǒng)參數(shù)？
6、如何設(shè)置部門的有關(guān)數(shù)據(jù)？
7、業(yè)績(jī)考核的有關(guān)數(shù)據(jù)如何設(shè)定？
8、如何設(shè)置激勵(lì)對(duì)象及預(yù)留人才的信息？
9、崗位及職位等級(jí)系統(tǒng)如何建立和初始化？
A、激勵(lì)對(duì)象的工齡信息應(yīng)如何設(shè)置？
B、股權(quán)激勵(lì)模式應(yīng)如何選擇和設(shè)置？
每家企業(yè)操作一臺(tái)電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。所見(jiàn)即所得。
第2天
上午
三、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與軟件操作篇
C、如何測(cè)算和確定激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)股份合計(jì)？
D、如何測(cè)算和確定預(yù)留人才的激勵(lì)股份合計(jì)？
E、如何計(jì)算和確認(rèn)各激勵(lì)對(duì)象的股份？
F、股權(quán)激勵(lì)管理規(guī)定的作用、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
G、業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定的作用、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
H、股權(quán)激勵(lì)總體方案的形成
每家企業(yè)操作一臺(tái)電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。所見(jiàn)即所得。
下午
四、股權(quán)激勵(lì)方案操作與軟件操作篇
1、股權(quán)激勵(lì)方案審批決議文件
2、完善修改公司章程
3、簽訂股權(quán)激勵(lì)合同
五、股權(quán)激勵(lì)方案運(yùn)行與軟件操作篇
1、監(jiān)事會(huì)如何有效運(yùn)作？
2、完善股東會(huì)議事規(guī)則
3、完善董事會(huì)議事規(guī)則
每家企業(yè)操作一臺(tái)電腦，邊教邊學(xué)邊操作，邊現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。所見(jiàn)即所得。
第3天
上午
六、股權(quán)激勵(lì)方案操作
根據(jù)客戶企業(yè)實(shí)際來(lái)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案。
專家輔導(dǎo)并點(diǎn)評(píng)每家企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案，確保每家企業(yè)設(shè)計(jì)方案達(dá)標(biāo)！
下午
七、股權(quán)激勵(lì)方案評(píng)審
根據(jù)客戶方案演示情況，專家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

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