行為安全管理實戰(zhàn)與推進技巧-BSM
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課程描述INTRODUCTION
行為安全管理實戰(zhàn)公開課
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行為安全管理實戰(zhàn)公開課
培訓對象：EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等
課程價值：
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理是倍躍咨詢借鑒和吸收世界上*最有效的行為安全管理工具并結合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實際運用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
課程大綱
1.BSM理論基礎
行為安全管理模式的原則和基礎
行為安全管理模式發(fā)展簡史
行為管理方法的心理學原理
行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實施基礎
行為改變的ABC模式
傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實施
行為安全管理實施流程圖
行為管理觀察卡設計
將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
行為安全管理的實施要素
識別關鍵行為
設計關鍵行為檢查表行為觀察方法及練習
有效的溝通策略
觀察后溝通辦法及練習
獎勵和表彰的使用
積極因素的強化和消極因素的消除
員工參與*實踐
觀察數(shù)據(jù)的分析及報告編寫
衡量行為安全管理的指標
現(xiàn)場練習-針對某一操作實施行為安全觀察
進行現(xiàn)場行為觀察
進行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進
確定推動行為安全管理模式的關鍵職責
行為安全觀察的長期策略
行為安全管理實戰(zhàn)公開課
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