課程描述INTRODUCTION
*安全生產(chǎn)管理
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*安全生產(chǎn)管理
為什么學習本課程
**公司已有210年的歷史,一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績,被譽為世界安全標桿企業(yè)和全世界最安全的公司。其先進的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。
通過本課程您將學習到
*公司的安全理念
能夠重新認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系
掌握*安全管理工具,提高安全管理技能
怎樣做一個安全有感領導
使用現(xiàn)場安全觀察和溝通技巧
策劃安全文化活動的開展,帶動下屬參與
培訓方式
講解、案例研討、情景模擬、視頻觀看
課程提綱
一、*安全管理理念篇
1、*公司安全文化發(fā)展旅程
*公司的成立
黑火藥的教訓與三個安全決策
安全發(fā)展里程碑
*公司的核心價值觀
2、十大安全原則與啟示
所有的傷害和職業(yè)病都是可以預防的;
各級管理層應對傷害和職業(yè)病負直接責任;
安全是被雇傭的條件之一;
員工必須接受嚴格的安全培訓;
各級主管必須進行安全審核;
。。。。。。。。。
3、*公司的安全保命條例
安全保命條例的意義與作用
解讀*的十大保命條例
怎樣制訂適合自己企業(yè)的保命條例
4、有感領導
什么是有感領導
有感領導的四感
做"有感領導"的關(guān)鍵點
5、*公司的安全文化坐標
第一階段:自然本能反應
第二階段:依賴嚴格的監(jiān)督
第三階段:獨立自主管理
第四階段:團隊互助管理
二、*安全管理工具篇
1、S*(主管的安全觀察與溝通)
認識S*系統(tǒng)
全方位的安全觀察法
安全溝通五步法
安全觀察與溝通注意事項
2、“LTCT”、“DNT”等工具的講析
為什么必須進行LTT
LTT的對象
LTT步驟和注意事項
DNT原理
DNT啟動的三個階段
3、PSM(工藝安全管理)
工藝安全和風險管理模型
工藝技術(shù)管理
工藝設備管理
人員管理
如何實現(xiàn)卓越/有效的工藝安全管理
三、*安全管理行動篇
1、個人安全行動計劃
個人安全行動計劃的作用
怎樣寫個人安全行動計劃
怎樣在部門里開展個人安全行動計劃活動
2、安全責任的落實
直線領導
直線組織
屬地管理
3、安全培訓
安全培訓矩陣
安全培訓內(nèi)容的創(chuàng)新
安全培訓形式的創(chuàng)新
安全培訓的評估與激勵
4、*安全文化建設解析
不良的安全文化
安全文化建設的途徑
安全文化建設的載體與方法
案例分析
講師介紹
曹賢龍
• 曾在世界安全標桿企業(yè)**公司從事SHE(安全健康環(huán)保)管理
• 國家注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓師
• 廣東環(huán)境保護工程學院特聘安全教師
• 安全知識性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人
職業(yè)經(jīng)歷
曹老師曾在**公司從事SHE工作(安全健康環(huán)保),在這家作為全世界安全標桿的企業(yè)里吸收了*安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,后在深圳世和安全技術(shù)咨詢有限公司任培訓中心主任,曹賢龍老師先后為600多家企業(yè)、政府機關(guān)、社會團體等進行了系列的安全培訓。曹老師倡導輕松學安全,情景體驗學安全。
培訓客戶
獨山子石化、巴陵石化、塔河煉化、圣奧化工、新天煤化工、顧康力化工、英特力化工、飛翔化工、蘭花集團清潔能源、中山燃氣、華晨寶馬、東風本田、菲亞特、摩比斯、萬安、深圳長安、天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內(nèi)蒙古超高壓、安順供電、臺山電廠、靈武電廠、海寧電廠、玉環(huán)電廠、浙江能源集團、長城電源、愛普生、康佳集團、沖電氣、安彩高科、歐達可電子、愛華電子集團、南京梅鋼、石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)、青島港、秦皇島港、中儲糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務、迅隆船務、深圳銀湖汽車站、羅湖車站、龍崗長途汽車站、鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷、昆鈔、廣隆紙品、山西移動、廣東移動、黑龍江移動、四川移動、中山移動、深圳華僑城、歡樂谷、歡樂海岸、新中源、雄韜電池、美利達、賜昱鞋廠、俊富集團、利潔時等
*安全生產(chǎn)管理
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