店面運(yùn)營管理
發(fā)布時(shí)間:2020-09-21 11:24:49
講師:張鑄久 瀏覽次數(shù):2578
課程描述INTRODUCTION
門店怎么運(yùn)營
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店怎么運(yùn)營
【課程背景】
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,隨著人們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生了巨大改變,特別是美容行業(yè)店面到底該如何運(yùn)營?如何處理提升服務(wù)水平?如何提高客戶忠誠度?如何提升業(yè)績(jī)?門店管理到底管什么?這些困惑是擺在我們店長(zhǎng)前面的現(xiàn)實(shí)問題。究其原因,是我們的店長(zhǎng)由于平時(shí)工作繁忙沒有總結(jié)規(guī)律,或者說沒有一套行之有效的、能夠落地的具體工作方法。
店面運(yùn)營管理是幫助門店管理人員正確認(rèn)識(shí)連鎖企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)作。提高對(duì)連鎖企業(yè)的管理水平。在結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況的前提下,提升企業(yè)的盈利能力。課程的重點(diǎn)是:1、客戶關(guān)系管理與服務(wù)的辯證關(guān)系,包括賣場(chǎng)管理三角、如何通過做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶忠誠度來提升業(yè)績(jī)。2、人在連鎖企業(yè)管理過程中的作用。包括門店管理人員的定位與作用。店內(nèi)用人原則以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。是一門通過提升門店管理水平,服務(wù)能力,創(chuàng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的落地課程。
【課程收益】
.掌握門賣場(chǎng)運(yùn)營管理技能,提高賣場(chǎng)管理人員的管理水平;
.指導(dǎo)零售管理者掌握對(duì)VIP、成交率、客單價(jià)等核心指標(biāo)的診斷方法,尋找提升業(yè)績(jī)的方法
.指導(dǎo)零售管理者熟悉店鋪的經(jīng)營與管理業(yè)績(jī)關(guān)鍵指標(biāo),通過指標(biāo)進(jìn)行分析和改進(jìn)、從而提升業(yè)績(jī)
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)討論
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
單元一 連鎖店面管理基礎(chǔ)
頭腦風(fēng)暴:你認(rèn)為店面管理應(yīng)該管什么?
認(rèn)識(shí)店面管理
連鎖賣場(chǎng)管理三角
門店管理人員角色定位
單元二 連鎖門店中的客戶關(guān)系管理
一、客戶關(guān)系維護(hù)
1、提高客戶滿意度的技巧
客戶接觸面影響客戶滿意度
真正了解客戶需求
滿足客戶需求的技巧
2、提高客戶忠誠度的技巧
創(chuàng)造驚喜
超值享受
二、服務(wù)贏市場(chǎng)
1、卓越服務(wù)的重要性
真理的瞬間*
討論:服務(wù)工作中的*
企業(yè)為客戶提供的兩種服務(wù)
惠普定義的四種服務(wù)類型
練習(xí):你們公司的服務(wù)形式屬于哪個(gè)類型?如何改進(jìn)?
常見的卓越服務(wù)特征
2、卓越服務(wù)溝通的步驟
良好的第一印象
專業(yè)客戶溝通技巧
游戲:了解溝通的困惑
服務(wù)中的非語言溝通的重要
客戶常見的隱藏需求
了解客戶的個(gè)性需求
小組研討:了解客戶類型
如何判斷客戶對(duì)服務(wù)的滿意
提供額外服務(wù)超越滿意
3、客戶投訴處理
客戶為什么會(huì)投訴
小組研討:抱怨是金還是沉默是金?
處理客戶投訴的重要性
IBM公司的調(diào)查:客戶離開公司原因
客戶投訴對(duì)我們意味著什么
處理與客戶沖突的五個(gè)步驟
練習(xí):處理服務(wù)中的投訴
單元三 連鎖門店管理人員必備條件及用人原則
門店優(yōu)秀管理人員的八大條件
指導(dǎo)能力
教育能力
數(shù)據(jù)管理能力
目標(biāo)達(dá)成能力
專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)能力
賣場(chǎng)自我診斷能力
市場(chǎng)策劃能力
自我管理能力
店內(nèi)的用人原則
用人的韋爾奇原則
單元四 連鎖店內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的條件
如何激勵(lì)員工
領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)體康樂活動(dòng)
門店怎么運(yùn)營
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