建筑市場(chǎng)未來(lái)的形勢(shì)

一 宏觀(guān)新形勢(shì)對(duì)于今明兩年建筑市場(chǎng)的重要影響： 
1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和*大對(duì)峙
1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀(guān)評(píng)價(jià)
1.3*確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)基調(diào)
1.4“中長(zhǎng)期”“持久戰(zhàn)”的深遠(yuǎn)含義
1.5“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的“雙循環(huán)”新決策
1.6機(jī)遇1：融資：赤字國(guó)債和地方債券將更重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)配合，精準(zhǔn)援企
機(jī)遇2：拉動(dòng)GDP重新布局，為重點(diǎn)項(xiàng)目提供足夠的資金：財(cái)政發(fā)力重點(diǎn)從 “紓困”轉(zhuǎn)向“刺激經(jīng)濟(jì)”， 
機(jī)遇3：打通國(guó)內(nèi)循環(huán)，需要構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，推動(dòng)全流程創(chuàng)新（房住不炒、樂(lè)見(jiàn)回暖）
機(jī)遇4：打通國(guó)際循環(huán)，需要打造面向全球的高效的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈（國(guó)門(mén)不閉）
機(jī)遇5：圍繞“一帶一路”規(guī)劃構(gòu)建合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)對(duì)外開(kāi)放朝著更高、更深、更廣的方向發(fā)展（基建多余產(chǎn)能消化）
機(jī)遇6：積極參與國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的談判與制定，穩(wěn)步降低關(guān)稅水平（堅(jiān)持開(kāi)放）
機(jī)遇7：土地改革和城市化：*要素市場(chǎng)化配置：（直接拉動(dòng)基建需求）
機(jī)遇8：新基建定義的多次調(diào)整：打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極：7項(xiàng)？八項(xiàng)？十項(xiàng)？ 
機(jī)遇9：發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)體系。
機(jī)遇10：大幅降低個(gè)人所得稅，果斷放水養(yǎng)魚(yú)，確保供需平衡，改善分配格局

二 兩新一重新形勢(shì)帶來(lái)的新機(jī)遇：
    2.1 爭(zhēng)論后的*重要決策：“兩新一重”
2.2 新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化，以及交通、水利等重大工程必須既促消費(fèi)惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁
2.3 “兩新一重”決定了宏觀(guān)一攬子經(jīng)濟(jì)政策以及新的投資機(jī)遇：
2.3.1加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.3.2 發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展5G應(yīng)用
2.3.3 建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車(chē)，激發(fā)新消費(fèi)需求、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
2.3.4加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力，以適應(yīng)農(nóng)民日益增加的到縣城就業(yè)安家需求。
2.3.5新開(kāi)工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬(wàn)個(gè)，支持加裝電梯，發(fā)展用餐、保潔等多樣社區(qū)服務(wù)。
2.3.6加強(qiáng)交通、水利等重大工程建設(shè)。
2.3.7增加國(guó)家鐵路建設(shè)資本金1000億元。

三 新布局給建筑業(yè)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)：
挑戰(zhàn)1：新基建新顧客新需求：投資方向改變帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型
挑戰(zhàn)2：供應(yīng)側(cè)改革帶來(lái)多元化集約化轉(zhuǎn)型：雙資質(zhì)總承包、EPC-F、全過(guò)程、建筑師負(fù)責(zé)制、
挑戰(zhàn)3：擴(kuò)大業(yè)主決標(biāo)自主權(quán)：投標(biāo)方式改變、資格預(yù)審、文武雙全的面試、一價(jià)五案兩業(yè)績(jī)重編
挑戰(zhàn)4：劉易斯拐點(diǎn)逼迫：必須迎接裝配式的技術(shù)轉(zhuǎn)型
挑戰(zhàn)5：向智能建造轉(zhuǎn)型升級(jí)：13部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》
形成以工程總承包企業(yè)為核心一批智能建造龍頭企業(yè)，裝配式、智能化裝備、機(jī)器代人、智能控制造樓機(jī)的全產(chǎn)業(yè)鏈
挑戰(zhàn)6：加速走上5G下的BIM+網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化：BIM對(duì)接激光掃描、3D打印建筑、CIM和北斗三維地理信息系統(tǒng)、無(wú)人飛機(jī)、沉浸式的VRARMR和全息技術(shù)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能AI前期策劃、設(shè)計(jì)、施工、智慧城市智慧建筑、建筑業(yè)區(qū)塊鏈、量子計(jì)算機(jī)

筑市場(chǎng)未來(lái)的形勢(shì)