課程描述INTRODUCTION
門(mén)店業(yè)績(jī)提升管理
· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 區(qū)域經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門(mén)店業(yè)績(jī)提升管理
解決問(wèn)題:
- 如何通過(guò)線上線下引流?
- 如何維護(hù)好老顧客,增加二次銷(xiāo)售?
- 如何挖掘潛在顧客的價(jià)值?
- 如何開(kāi)場(chǎng)才能打動(dòng)顧客?
- 如何深度挖掘顧客需求?讓成交*化?
- 如何接待不同性格的顧客?
- 如何生動(dòng)化做好產(chǎn)品的演示?
……
培訓(xùn)目標(biāo):
1、成交率:實(shí)現(xiàn)店鋪成交率提升20%?
2、客件數(shù):實(shí)現(xiàn)顧客購(gòu)買(mǎi)件數(shù)增加100%?
3、客單價(jià):客單價(jià)增加50%?
4、利潤(rùn)率:怎樣在業(yè)績(jī)不變的情況下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加20%?
5、復(fù)購(gòu)率:用現(xiàn)有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)循環(huán)裂變至少增加20%?
6、轉(zhuǎn)介紹:用所有到店顧客實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)裂變至少增加20%?
7、滯銷(xiāo)品:激活滯銷(xiāo)品使業(yè)績(jī)至少增加20%?
……
課程形式:
理論講解、銷(xiāo)售演練、話術(shù)指導(dǎo)、小組PK、個(gè)人PK、作業(yè)跟蹤
課程對(duì)象:終端門(mén)店銷(xiāo)售人員(店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu))
課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)(9:00-12:00,14:00-17:00)
課程大綱:
第一章 目標(biāo)計(jì)劃
- 目標(biāo)驅(qū)動(dòng):渴望成交的力量
- 行動(dòng)計(jì)劃:設(shè)定目標(biāo)、盯住目標(biāo)
- 價(jià)值定位:顧客決定購(gòu)買(mǎi)的理由是什么
- 3點(diǎn)定天下:認(rèn)同+差異化+實(shí)力價(jià)值定位圖
第二章 精準(zhǔn)引流
一、線上引流策略
- 線上引流計(jì)劃的制定;
- 如何設(shè)計(jì)文案?
- 如何篩選精準(zhǔn)顧客群體?
二、線下引流策略
- 線下引流有哪些方式?
- 線下引流*時(shí)間;
- 線下*引流地點(diǎn);
- 成交轉(zhuǎn)化:3大轉(zhuǎn)化關(guān)鍵詞
第三章 有效開(kāi)場(chǎng)
一、寒暄的10條基本原則
二、如何開(kāi)場(chǎng)?
- 如何引導(dǎo)客戶主動(dòng)開(kāi)口說(shuō)話;
- 如何讓顧客感覺(jué)到親和力?
- 如何拉近跟顧客的距離?
- 如何讓顧客信任我?
- 開(kāi)場(chǎng)的話題準(zhǔn)備;
- 5步主動(dòng)交談模式
三、如何發(fā)問(wèn)?
- 提問(wèn)順序的設(shè)置;
- 提問(wèn)時(shí)機(jī)的安排;
- 購(gòu)買(mǎi)目的性問(wèn)題;
- 使用偏好類(lèi)問(wèn)題;
- 使用場(chǎng)景類(lèi)問(wèn)題;
- 產(chǎn)品價(jià)格類(lèi)問(wèn)題;
- 售后服務(wù)類(lèi)問(wèn)題;
- 同行競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)問(wèn)題;
四、冷場(chǎng)應(yīng)對(duì)?
- 為什么會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)?
- 冷場(chǎng)的信號(hào)識(shí)別;
- 冷場(chǎng)時(shí)的逆轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì);
- 冷場(chǎng)時(shí)處理方法?
五、顧客需求深挖
- 如何為客戶制造痛苦?
- 如何強(qiáng)化客戶“得不到”的痛苦?
- 如何固化客戶“必須要得到”的快樂(lè)?
- 如何讓客戶從“購(gòu)買(mǎi)”行為中產(chǎn)生“助人為樂(lè)”的“幻覺(jué)”?
第四章 產(chǎn)品演示
一、 產(chǎn)品組合
l 高檔、中檔、低檔不同產(chǎn)品的組合
l 不同需求搭配的組合
l 不同場(chǎng)景的搭配組合
二、 賣(mài)點(diǎn)提煉
- 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉方法
- 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)介紹時(shí)機(jī)
- 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)介紹方式
- 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)介紹頻率
三、演示方式
1、FABE法則 2、上升式介紹法
3、引用權(quán)威法 4、視覺(jué)銷(xiāo)售法
5、對(duì)比介紹法 6、假設(shè)成交法 7、預(yù)先框式法
四、激發(fā)欲望
1、從眾心理應(yīng)用 ; 2、求異心理應(yīng)用;
3、占便宜心理應(yīng)用; 4、懶人心理應(yīng)用
5、后悔心理應(yīng)用 ; 6、好面子心理應(yīng)用
7、炫耀心理應(yīng)用 ; 8、稀缺效應(yīng)應(yīng)用
9、權(quán)威效應(yīng)應(yīng)用 ; 10、明星效應(yīng)應(yīng)用
第五章 異議處理
一、常見(jiàn)顧客異議處理話術(shù):
- 顧客說(shuō)“不需要”如何應(yīng)對(duì)?
- 顧客說(shuō)“沒(méi)有錢(qián)”如何應(yīng)對(duì)?
- 顧客說(shuō)“沒(méi)時(shí)間”如何應(yīng)對(duì)?
- 顧客說(shuō)“考慮考慮”如何應(yīng)對(duì)?
- 顧客說(shuō)“有同類(lèi)產(chǎn)品了”如何應(yīng)對(duì)?
- 顧客說(shuō)“做不了主”如何應(yīng)對(duì)?
- 顧客說(shuō)“再看看”如何應(yīng)對(duì)?
- 顧客說(shuō)“太貴了”如何應(yīng)對(duì)?
二、典型顧客應(yīng)對(duì)話術(shù):
1、如何接待十分難纏的顧客? 2、如何接待忠厚老實(shí)型顧客?
3、如何接待專業(yè)專家型顧客? 4、如何接待自命不凡型顧客?
5、如何接待炫耀財(cái)富型顧客? 6、如何接待精明嚴(yán)肅型顧客?
7、如何接待沉默寡言型顧客? 8、如何接待吹毛求疵型顧客?
三、增加信任
1、轉(zhuǎn)移策略的應(yīng)用; 2、錨定策略的應(yīng)用;
3、極不情愿策略的應(yīng)用; 4、蠶食策略的應(yīng)用;
5、贈(zèng)品策略的應(yīng)用; 6、反問(wèn)策略的應(yīng)用;
7、遛馬策略的應(yīng)用; 8、黑白臉策略的應(yīng)用;
9、上級(jí)權(quán)威策略的應(yīng)用。
第六章 成交策略
一、如何制定成交目標(biāo)?
二、如何做好成交鋪墊?
三、如何發(fā)現(xiàn)成交信號(hào)?
四、成交促進(jìn):
- 如何講好品牌的故事?
- 如何講好門(mén)店的故事?
- 如何講好產(chǎn)品的故事?
- 如何講好場(chǎng)景的故事?
- 如何講好顧客的故事?
五、提供顧客預(yù)期以外的服務(wù):延遲滿足+意外驚喜
第七章 顧客維護(hù)
一、老顧客回訪:
- 如何制定回訪目標(biāo)?
- 如何選擇回訪的時(shí)機(jī)?
- 如何制定回訪的行動(dòng)計(jì)劃?
- 回訪的話術(shù)的編寫(xiě);
- 回訪方式的篩選
二、潛在顧客追蹤:
- 顧客追蹤的電話流程;
- 如何二次挖掘顧客?
6大電話策略+6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)+5個(gè)催化劑
三、社群粉絲維護(hù)策略
四、回訪禮策略的運(yùn)用
門(mén)店業(yè)績(jī)提升管理
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