全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)(通用總課綱)
發(fā)布時間:2021-02-25 11:01:32
 
講師:曾少林 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

中國企業(yè)法律風(fēng)險防控培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 法務(wù)人員· 其他人員

培訓(xùn)講師:曾少林    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):7天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國企業(yè)法律風(fēng)險防控培訓(xùn)

前言
       從“依法治國”到“依法治企”,中國企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)與法律風(fēng)險不斷增加。自“十八大”以來,中國已修訂與新頒布的法律法規(guī)超過5000部。企業(yè)法律風(fēng)險不但大量存在,而且貫穿于企業(yè)從設(shè)立到終止的全過程以及生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市場參與主體,企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束,面臨著各種各樣的法律風(fēng)險。因此,企業(yè)要加快建立與健全法律風(fēng)險防范機(jī)制,確保企業(yè)依法決策、依法生產(chǎn)經(jīng)營管理,為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供法律支持和保障。
       本課程是站在整個企業(yè)的角度,引導(dǎo)各級管理與技術(shù)人員、廣大職工認(rèn)識和識別各類重大法律風(fēng)險,并對法律風(fēng)險進(jìn)行全面的防控。

培訓(xùn)對象
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)中、高層管理與技術(shù)人員、一線員工等

課程大綱
第一模塊  企業(yè)法律事務(wù)管理體系建設(shè)及操作實務(wù)   
一、依法治企的核心內(nèi)容及重要舉措 
1、如何推進(jìn)依法治企 
2、依法治企的核心內(nèi)容--健全制度建設(shè) 
3、依法治企的五大舉措 
二、企業(yè)總法律顧問制度     
1、《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》(2004)與《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》(2012) 
2、健全總法律顧問制度建設(shè),防范化解重大法律風(fēng)險 
三、企業(yè)法律事務(wù)管理體系及其基本任務(wù)     
1、企業(yè)法律事務(wù)管理體系框架圖 
2、法律事務(wù)管理體系的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 
3、企業(yè)法律事務(wù)管理總流程     
4、企業(yè)法律風(fēng)險管理的基本任務(wù) 
四、企業(yè)法務(wù)體系建設(shè)實務(wù)    
1、如何建立以總法律顧問為首的法務(wù)隊伍建設(shè)    
2、如何建立法律風(fēng)險管理制度(手冊)    
3、如何實現(xiàn)法務(wù)工作的風(fēng)險防范功能    
4、法律管理體系內(nèi)部環(huán)境建設(shè)    
5、《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》(GB/T 27914-2011)的核心內(nèi)容介紹 
結(jié)合案例分析: 
五、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建操作實務(wù) 
1、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的內(nèi)涵 
2、如何把企業(yè)法律風(fēng)險管理體系融入其他管理體系中 
3、企業(yè)法律風(fēng)險體系構(gòu)建思路 
4、企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)建方式 
結(jié)合案例剖析:  
六、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析操作實務(wù) 
1、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的要求 
2、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的主要內(nèi)容 
3、企業(yè)法律風(fēng)險環(huán)境分析的預(yù)期目標(biāo)及具體方法 
結(jié)合案例分析 
七、企業(yè)法律風(fēng)險評估操作實務(wù)  
1、企業(yè)法律風(fēng)險識別操作實務(wù)      
2、企業(yè)法律風(fēng)險分析操作實務(wù)      
3、企業(yè)法律風(fēng)險評價操作實務(wù) 
結(jié)合案例分析: 
八、企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)督與檢查操作實務(wù)      
1、選擇企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對策略操作實務(wù)  
2、評估企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對現(xiàn)狀操作實務(wù)      
3、制定和實施企業(yè)法律風(fēng)險應(yīng)對計劃操作實務(wù) 
結(jié)合案例分析: 

第二模塊  企業(yè)重大法律風(fēng)險防控操作實務(wù) (各個法律門類的具體課綱另行發(fā)布)
第一章  安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)法律風(fēng)險防控實務(wù) 
結(jié)合案例分析 
第二章   物資采購與產(chǎn)品銷售法律風(fēng)險防控實務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第三章  廣告營銷與產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險防控實務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第四章  人力資源與勞動合同法律風(fēng)險防控實務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第五章  產(chǎn)品研發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防控實務(wù)     
結(jié)合案例剖析 
第六章  合同管理與合同法律風(fēng)險防控實務(wù)
結(jié)合案例剖析 
第七章  財務(wù)管理與稅收法律風(fēng)險防控實務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第八章  工程建設(shè)與招投標(biāo)法律風(fēng)險防控實務(wù) 
結(jié)合案例分析 
第九章  公司治理及公司法律風(fēng)險防控實務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第十章  物權(quán)擔(dān)保與侵權(quán)責(zé)任法律風(fēng)險防控實務(wù) 
結(jié)合案例剖析 
第十一章 合規(guī)管理與法律風(fēng)險防控(另有課綱)  
(另外,可按企業(yè)行業(yè)性質(zhì)進(jìn)行課程設(shè)置。如: 電力企業(yè)(通信企業(yè)、建筑企業(yè)、煙草企業(yè)、制造企業(yè)、旅游企業(yè))法律風(fēng)險防控實務(wù)。) 

備注 
1、本課綱為總課綱,具體授課內(nèi)容根據(jù)客戶的要求調(diào)整。
第二模塊的具體法律門類,還可根據(jù)客戶的要求增加。 
2、教學(xué)案例以實際授課內(nèi)容為準(zhǔn) 
3、總課程課時為:5-7天 

 中國企業(yè)法律風(fēng)險防控培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/248158.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程: 中國企業(yè)法律風(fēng)險防控操作實務(wù)(通用總課綱)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
曾少林
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)