課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
【課程背景】
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有凝聚力而困撓?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有感恩您的付出而難過?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有執(zhí)行力而無可奈何?
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦?
團(tuán)隊凝聚力是維持團(tuán)隊存在的必要條件,如果一個團(tuán)隊喪失凝聚力,團(tuán)隊就像一盤散沙,這個團(tuán)隊就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài),而團(tuán)隊凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊,其成員工作熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團(tuán)隊凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的重要條件。
【課程目的】
通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊的有關(guān)知識,使管理者了解團(tuán)隊成長、發(fā)展的基本規(guī)律,掌握在團(tuán)隊發(fā)展中常見問題的處理技巧,增強(qiáng)駕馭團(tuán)隊的能力,適應(yīng)團(tuán)隊的變化與發(fā)展,引導(dǎo)團(tuán)隊良性發(fā)展,提升團(tuán)隊凝聚力。
【課程對象】企業(yè)各級團(tuán)隊管理者
【課程大綱】
第一單元:解析團(tuán)隊
視頻互動:《皇帝企業(yè)》帶給我們團(tuán)隊管理的啟示?
一、 解析什么才是“真正的團(tuán)隊”?
二、 團(tuán)隊與群體的根本區(qū)別是什么?
思考:1、為什么有的團(tuán)隊1+1〈2而不是1+1〉2?
2、為什么向解放軍學(xué)管理?
三、卓越團(tuán)隊的八大作風(fēng)解析
第二單元:課程現(xiàn)場組建“營銷團(tuán)隊”,進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)角色。
第三單元:經(jīng)典互動:團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練《風(fēng)雨同舟》
一、 營銷團(tuán)隊凝聚力的六大毒瘤
1、投機(jī)取巧,工作應(yīng)付
2、三心二意,無法專注
3、消極抱怨,借口太多
4、淺嘗輒止,缺乏恒心
5、推卸責(zé)任,不愿擔(dān)當(dāng)
6、感覺吃虧,回報太少
二、 真正有凝聚力的團(tuán)隊不會袖手旁觀!
三、 卓越團(tuán)隊從選人識人用人開始!
第四單元:打造團(tuán)隊凝聚力必須樹立的四大理念
一、 我是根源
二、 沒有什么不可能
三、 我們是一個人?。ǔ晒Φ膱F(tuán)隊沒有失敗的個人,失敗的團(tuán)隊沒有成功的個人)
四、 個人品牌的塑造離不開公司的大品牌和團(tuán)隊、平臺的支持
第五單元:打造團(tuán)隊凝聚力的五大要素
一、 統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)
二、 未戰(zhàn)先謀,規(guī)劃布局
三、 激勵動員,良性競爭
四、 過程管控,指導(dǎo)幫扶
五、 結(jié)果導(dǎo)向,獎罰分明
第六單元:打造團(tuán)隊凝聚力的*目標(biāo):合作雙贏 互動:《抉擇》
第七單元:增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的必備杠桿:感恩!
一、“知止而后有定”
二、學(xué)會感恩,感恩父母、公司、同事、客戶,甚至自然萬物,是打造團(tuán)隊凝聚力的根基和靈魂。
第八單元:打破“不可能”思維,營銷創(chuàng)新突破就是這么簡單
一、“早餐奶”和“奶茶”的營銷啟示
二、營銷創(chuàng)新經(jīng)典案例:《超級女聲》
三、白加黑,為何一個營銷概念可以創(chuàng)造奇跡?
四、經(jīng)典互動游戲:《突破極限》,通過本環(huán)節(jié),一方面:快速提升團(tuán)隊的凝聚力,切實(shí)感受什么是團(tuán)隊!什么是團(tuán)隊合作的力量!什么是“沒有不可能”!另一方面,將課程的內(nèi)容消化吸收,實(shí)現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)化。
團(tuán)隊凝聚力內(nèi)容培訓(xùn)
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