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深度接觸搞定線人

發(fā)布時間:2021-08-20 10:33:03

講師：趙華瀏覽次數：2579

課程介紹
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課程描述INTRODUCTION

項目的五大類核心信息

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師：趙華

課程價格：￥元/人

培訓天數：2天

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

項目的五大類核心信息

課程大綱

一、項目的信息收集

■ 信息收集的四大步驟

1、項目的五大類核心信息的價值

2、重要客戶的十二條重要個人信息

3、信息收集的十八招

4、突破門衛(wèi)的十個方法

5、如何確認并篩選項目信息

案例：十拿九穩(wěn)的項目為何落單了？

■ 項目立項的五大要素

1、如何填報項目信息

工具：項目信息登記表

2、項目立項的五大要素

3、項目立項評估的方法

工具：項目立項評估表

案例：相互踢皮球，800多萬的項目可以立項嗎？

二、發(fā)展線人的策略與方法

■ 深度接觸是項目成功的關鍵

1、項目失敗的三大原因

2、提升項目成單率的兩大應對策略

案例：伊拉克戰(zhàn)爭的情報戰(zhàn)

3、深度接觸的三大任務

－發(fā)展1-2名線人

－獲取3大核心情報

－制定競爭策略與客戶突破策略

4、線人的四大優(yōu)勢

5、線人的三大作用

■ 線人所具備的特點

1、線人的四度模型

2、四類不同的線人

3、不同時期發(fā)展不同線人

■ 將哪些人發(fā)展成線人

1、線人幫我們的深層次目的

2、哪些人是發(fā)展線人的*

3、對線人的能力與素質要求

4、發(fā)展線人的指導原則

5、從五個維度找線人

案例：客戶內部關系復雜，該如何找到線人？

■ 如何評估線人的價值

1、理性評估線人價值的方法

工具：線人價值評估表

2、如何感性評估線人的價值

案例：應用工具評估四個角色的價值

■ 如何保護線人

1、線人的角色定位

2、何時可以讓線人引薦高層關系

3、哪些行為可導致線人暴露

4、提醒線人的三不要

5、線人一旦被懷疑或暴露該如何應對

案例：煮熟的鴨子真的要飛了嗎？

■ 如何分層發(fā)展多個線人

1、多線人原則

2、線人的三個層次

3、不同層級線人如何對接

4、多線人如何控制成本

案例：復雜項目如何發(fā)展多線人？

■ 如何培養(yǎng)并指導線人開展工作

1、如何培養(yǎng)線人的忠誠度

2、如何建立線人項目共同體關系

3、指導線人可做的7項工作

4、如何指導線人給對手提供虛假情報

視頻《潛伏》片段解讀與啟示

■ 如何防止被線人忽悠

1、如何進行人品把關

2、如何進行角色認定

3、如何進行信息交叉確認

4、如何進行投石問路

案例：極具誘惑力的陷井

■ 如何由基層線人推進高層關系

1、項目運作兩類途徑

2、爬樓梯式公關

3、雙螺旋式上下互動

4、如何選擇項目的運作途徑

案例：面對這位科長我該如何推進？

■ 如何識別線人反水

1、線人反水原因分析

2、線人反水的17個征兆

3、如何應對線人反水

■ 線人開發(fā)的五大步驟

1、找到并分析對我方有好感的聯系人

2、了解業(yè)務聯系人個人需求

3、發(fā)展并推進聯系人個人關系；

4、建立項目目標和利益的共同體

5、培養(yǎng)并指導線人推進項目

三、線人關系的開發(fā)策略

■ 線人的需求分析

1、線人需求的四個維度

2、物質利益的四重密碼

案例：400萬的項目怎么談飛了？

工具：客戶需求分析工具

■ 客戶立場的五個層級

工具：客戶立場分析

案例：分析項目中三個角色的立場

■ 客戶關系的六個臺階

案例：分析判斷客戶關系的階段

■ 如何建立良好的第一印象

1、建立良好第一印象的五個秘訣

2、客戶拜訪的準備

3、客戶拜訪的8大開場白

4、經典的8大破冰策略與方法

5、識別客戶的溝通態(tài)度

6、如何建立深刻的客戶印象

7、如何為下一次拜訪做鋪墊

8、客戶拜訪效果的評價

演練：客戶第一次拜訪

■ 推進客戶親近度的15大利器

1、尋找并建立共同點

2、肯定并認同的技巧與話術

3、贊美的技巧與話術

4、重復的技巧與話術

5、傾聽的5重策略與方法

6、天下“三大問”

7、如何投其所好

8、幫助客戶解決難題--雪中送炭的學問

9、推進客戶關系五層話術

10、推進客戶關系三類活動

11、如何造場控場，通過場影響客戶

12、基層客戶推進關系的兩大策略

13、搞定高層的三板斧

14、搞定高層的7大策略

15、客戶關系六層臺階如何層層推進

演練：技巧演練與評價

■ 如何建立客戶的信任度

1、客戶信任的根源

2、信任度與親近度的關系

3、工業(yè)品營銷的信任樹

4、建立信任的6大策略

－顧問式營銷思維

－專業(yè)與行業(yè)知識

－典型案例與結果

－親身或現場體驗

－履行承諾

－權威推薦

案例：大西洋制罐新建項目的運作

項目的五大類核心信息

轉載：http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/256241.html

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584

: 趙華

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