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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效使用Primavera P6軟件培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2021-09-10 16:12:33
 
講師:唐中印 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

P6軟件培訓(xùn)

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:唐中印    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

P6軟件培訓(xùn)

課程背景:
PrimaveraP6EPPM薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn),采用*的IT技術(shù),在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和MSSQLServer上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目管理軟件,是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之作。
*版本P6軟件可以使企業(yè)在優(yōu)化有限的、共享的資源(包括人、材、機(jī)等)的前提下來對多項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算、確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)、編制項(xiàng)目的計(jì)劃并且對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。它可以給企業(yè)的各個(gè)管理層次提供廣泛的信息,各個(gè)管理層次都可以分析、記錄和交流這些可靠的信息并且及時(shí)地做出有充分依據(jù)的符合公司目標(biāo)的決定。P6包含進(jìn)行企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的一組軟件,可以在同一時(shí)間跨專業(yè)、跨部門,在企業(yè)的不同層次上對不同地點(diǎn)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行管理。

課程對象:
建筑業(yè)、通信業(yè)、制造業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、監(jiān)理人員等以及大型項(xiàng)目管理者、P6項(xiàng)目管理專員、跨部門項(xiàng)目管理者、PMO經(jīng)理、PMO總監(jiān)、希望提高項(xiàng)目管理效率的企業(yè)與個(gè)人。

課程目標(biāo):
如何描述項(xiàng)目管理的階段及過程
如何快速熟悉P6圖形用戶界面;
如何快速定義一個(gè)新項(xiàng)目
如何制定進(jìn)度計(jì)劃
如何建立任務(wù)間的關(guān)聯(lián)性以及正確選擇任務(wù)的限制類型
如何為項(xiàng)目任務(wù)添加所需資源
如何為任務(wù)添加工時(shí)類資源
如何使用“工作組規(guī)劃器”視圖分析資源分配狀態(tài)
如何查看項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑
如何保存項(xiàng)目基準(zhǔn)
如何采用*實(shí)踐方法,輸入任務(wù)的實(shí)際完成信息
如何進(jìn)行偏差分析
如何基于偏差重新調(diào)整項(xiàng)目
如何基于變更控制方法論,跟進(jìn)項(xiàng)目并采取多種措施重新

調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)
如何呈現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間表(Timeline)及Excel可視報(bào)告(VisualReports)
如何以*實(shí)踐的方式進(jìn)行項(xiàng)目收尾的工作

課程大綱
一、基本設(shè)置篇

1如何搭建使用平臺(tái)
2軟件界面介紹
3如何設(shè)置管理參數(shù)
4如何管理用戶及實(shí)現(xiàn)權(quán)限

二、如何在P6實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間管理
1如何在p6中創(chuàng)建企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
2如何創(chuàng)建項(xiàng)目
3如何創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
4如何增加作業(yè)并估算工期
5如何建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系
6如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)算、關(guān)鍵路徑查看
7如何設(shè)置分配限制條件、優(yōu)化進(jìn)度
8如何建立項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)(基準(zhǔn))
9如何填報(bào)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度信息
10預(yù)測和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

三、項(xiàng)目資源和費(fèi)用管理
1如何定義資源庫
2如何估算作業(yè)資源需求計(jì)劃
3如何解決資源負(fù)荷與資源平衡
4如何跟蹤作業(yè)上資源的實(shí)際使用量
5如何估算作業(yè)成本費(fèi)用
6查看項(xiàng)目和作業(yè)費(fèi)用計(jì)劃
7跟蹤和分析作業(yè)上的實(shí)際成本支出
8定義和使用費(fèi)用科目來統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目費(fèi)用

四、數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置
1數(shù)據(jù)欄位置設(shè)置
2數(shù)據(jù)分組方式和排序設(shè)置
3數(shù)據(jù)過濾器設(shè)置
4橫道圖設(shè)置
5時(shí)間標(biāo)尺設(shè)置
6資源直方圖設(shè)置
7作業(yè)直方圖設(shè)置
8資源剖析表設(shè)置
9作業(yè)剖析表設(shè)置
10打印預(yù)覽及打印面面格式設(shè)置
11保存設(shè)置好的數(shù)據(jù)圖表格式

五、P6軟件其他功能操作
1如何綁定、保存工作產(chǎn)品及文檔
2如何進(jìn)行項(xiàng)目問題記錄和跟蹤
3如何添加作業(yè)步驟描述
4如何添加備注信息
5如何使用分類碼記錄更多信息
6如何自定義用戶字段并使用自定義字段
7如何設(shè)置并理解日歷對項(xiàng)目計(jì)劃的影響
8總體更新工具的使用

六、案例總結(jié)
1單項(xiàng)目管理案例舉例
2多項(xiàng)目混合管理案例舉例
3軟件使用技巧與經(jīng)驗(yàn)分享
4問題解答

P6軟件培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/257396.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:高效使用Primavera P6軟件培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
唐中印
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)