課程描述INTRODUCTION
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐公開課
課程目標(biāo):
-了解采購(gòu)業(yè)務(wù)變革歷程
-了解價(jià)值采購(gòu)業(yè)務(wù)策略
-掌握供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標(biāo)
-了解采購(gòu)總體策略
-了解供應(yīng)商管理實(shí)踐
-了解采購(gòu)早期介入業(yè)務(wù)介紹
-掌握供應(yīng)鏈管理實(shí)踐
-了解采購(gòu)內(nèi)控實(shí)踐
參訓(xùn)對(duì)象:
采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士
課程大綱:
一、華為采購(gòu)概覽
1、華為采購(gòu)業(yè)務(wù)概覽
2、華為采購(gòu)業(yè)務(wù)變革歷程
3、價(jià)值采購(gòu)業(yè)務(wù)策略
4、陽光采購(gòu)基本框架
5、華為采購(gòu)IT系統(tǒng)
二、華為采購(gòu)實(shí)踐
1、華為采購(gòu)組織架構(gòu)
2、采購(gòu)運(yùn)作原則
-分層分級(jí)決策
3、華為采購(gòu)角色
4、采購(gòu)供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標(biāo)
5、采購(gòu)總體策略
-陽光采購(gòu)、價(jià)值采購(gòu)
-聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略供應(yīng)商
-基于TCO選擇供應(yīng)商
-質(zhì)量?jī)?yōu)先戰(zhàn)略
6、采購(gòu)策略
-集中認(rèn)證、分散采購(gòu)
-按物料品類專業(yè)化管理
-分類分級(jí)進(jìn)行供應(yīng)商管理
三、華為供應(yīng)商管理實(shí)踐
1、管理供應(yīng)商認(rèn)證
2、管理供應(yīng)商選擇
3、管理供應(yīng)商績(jī)效
4、管理供應(yīng)商組合
5、管理供應(yīng)商質(zhì)量與體系
6、管理供應(yīng)商組織關(guān)系
7、管理供應(yīng)商退出
四、采購(gòu)早期介入業(yè)務(wù)介紹
1、采購(gòu)代表作為PDT成員深度參與產(chǎn)品開發(fā)
2、采購(gòu)職能支撐流程
3、采購(gòu)職能支撐流程與采購(gòu)流程的關(guān)系
4、可采購(gòu)性設(shè)計(jì)(DFP)需求基線
五、華為供應(yīng)鏈管理實(shí)踐
1、供應(yīng)鏈組織
2、供應(yīng)鏈策略
3、業(yè)務(wù)運(yùn)作
-流程和IT
-供應(yīng)解決方案業(yè)務(wù)
-計(jì)劃業(yè)務(wù)
-訂單業(yè)務(wù)
-物料業(yè)務(wù)
六、華為采購(gòu)內(nèi)控實(shí)踐
1、華為采購(gòu)內(nèi)控基本原則
-總體運(yùn)作原則
-職責(zé)分離原則
-承諾授權(quán)原則
-公平透明原則
-道德遵從原則
-采購(gòu)禁止原則
2、華為內(nèi)控框架
3、陽光采購(gòu)
-構(gòu)建健康、公平、透明的采購(gòu)環(huán)境,杜絕舞弊
4、采購(gòu)紅線
-禁止使用關(guān)聯(lián)供應(yīng)商
-禁止采購(gòu)繞過
-禁止違規(guī)制定二級(jí)供應(yīng)商
-* PO,* WORK
-禁止轉(zhuǎn)包
-海外工程分包禁止違規(guī)使用中方供應(yīng)商
-禁止違規(guī)引入代理商
-禁止使用黑名單供應(yīng)商
5、BCG反腐敗要求
6、BCG經(jīng)濟(jì)類違規(guī)問責(zé)
講師介紹:Peter Wang
曾在世界500強(qiáng)大型通訊企業(yè)工作;
長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理,流程建設(shè)方面工作;
IPD 研發(fā)領(lǐng)域流程變革專家;
-曾主導(dǎo)研發(fā)業(yè)務(wù)流程、IT、組織等變革,并完成IPD關(guān)鍵指標(biāo)流程成熟度評(píng)估和改進(jìn)。
-管理經(jīng)驗(yàn)豐富,長(zhǎng)期擔(dān)任流程變革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,擁有跨部門合作和項(xiàng)目型組織成功運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
-培訓(xùn)能力強(qiáng),教學(xué)IPD研發(fā)流程變革、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)信息安全等課程;
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
-研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
-研發(fā)組織變革管理
-流程IT項(xiàng)目規(guī)劃
-研發(fā)質(zhì)量管理
-信息安全和隱私保護(hù)、內(nèi)控
-采購(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程變革
先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐公開課
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/260216.html
已開課時(shí)間Have start time
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
- 采購(gòu)項(xiàng)目管理策劃與控制 李文發(fā)
- 《采購(gòu)人員職業(yè)操守及反腐倡 張冬(
- 采購(gòu)核心技能:供應(yīng)商報(bào)價(jià)分 董道軍
- 供應(yīng)鏈(ISC)戰(zhàn)略采購(gòu)與 宋劍波
- 軍工企業(yè)器件物資采購(gòu)與管理 李文發(fā)
- 卓越采購(gòu):采購(gòu)管理戰(zhàn)略與專 董道軍
- 國(guó)際(海外)采購(gòu)供應(yīng)商管理 李文發(fā)
- 供應(yīng)鏈盈利的實(shí)踐者——采購(gòu) 王東(
- 采購(gòu)核心技能:采購(gòu)合同管理 董道軍
- 政府采購(gòu)三年行動(dòng)方案解讀、
- 建體系、補(bǔ)短板、提能力、保
- 非生產(chǎn)物資采購(gòu)策略與技巧 吳誠(chéng)