密訓(xùn)集結(jié)號(hào) ——24小時(shí)打造*銷售溝通高手
發(fā)布時(shí)間:2022-01-06 14:15:48
講師:趙全柱 瀏覽次數(shù):2563
課程描述INTRODUCTION
打造*銷售
培訓(xùn)講師:趙全柱
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造*銷售
【課程背景】
有價(jià)值的銷售溝通可以促使客戶晉級(jí),從而走向成交。但掌握這一技能并非易事, 因?yàn)閺闹赖阶龅骄褪且患y事。排除人的心態(tài)與愿力,需要解決工具、話術(shù)、訓(xùn)練、督導(dǎo)、糾偏、定型等問(wèn)題,所以傳統(tǒng)培訓(xùn)很難保證學(xué)員行為的改變。“聽聽很激動(dòng),想想很感動(dòng),后來(lái)一動(dòng)不動(dòng)”便成了一種常態(tài)。為了打破常態(tài),趙全柱老師經(jīng)過(guò)六年的總結(jié)與實(shí)踐研發(fā)出一套雙三角模型(又稱:趙三角),可以幫助企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)培養(yǎng)出卓越的銷售人員,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)倍增!
【適合對(duì)象】B2B類拜訪型銷售人員及銷售管理者
【項(xiàng)目說(shuō)明】
■ 內(nèi)容三角LTT:
①邏輯(L)→舉一反三
②工具(T)→策劃話術(shù)
③話術(shù)(T)→促成成交
■ 執(zhí)行三角KCA:
①不知到知(K)→要點(diǎn)講解—銷售邏輯與工具講解呈現(xiàn)
②不會(huì)到會(huì)(C)→實(shí)操練習(xí)—據(jù)自家產(chǎn)品與服務(wù)寫話術(shù)
③不行到行(A)→能力過(guò)關(guān)—檢驗(yàn)培訓(xùn)成果做通關(guān)練習(xí)
■ 項(xiàng)目流程三步:
①項(xiàng)目前期 →需求調(diào)研/8+案例提取/8
②項(xiàng)目中期 →K+C+A
③項(xiàng)目后期 →線上支持/2+線下指導(dǎo)/2
● 備注:8個(gè)問(wèn)題模板需要調(diào)研、8個(gè)維度案例提取
2次免費(fèi)線上支持、2小時(shí)免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)支持
【訓(xùn)練內(nèi)容】
1、電話預(yù)約技巧
預(yù)約步驟、7個(gè)注意點(diǎn)
-首次及再次電話預(yù)約模板
2、開場(chǎng)破冰技巧
①寒暄3個(gè)類型及1個(gè)原則
②贊美1個(gè)格式及4個(gè)維度
③QSA與“破冰三部曲”
-關(guān)鍵目標(biāo)客戶的3套贊美
-關(guān)鍵目標(biāo)客戶的1套“破冰三部曲”
3、信任建立技巧
①信任樹模型
②專業(yè)表達(dá):方法及4個(gè)關(guān)鍵詞
③有效聆聽:5個(gè)心法及5個(gè)方法
④情感賬戶:內(nèi)容、利率、工具
⑤禮品饋贈(zèng):5個(gè)維度及1個(gè)核心
-客戶最關(guān)注的3個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
-圍繞決策、采購(gòu)、使用者的公司介紹
-情感賬戶存款之認(rèn)知與評(píng)價(jià)
-滿足需求的50套話術(shù)
4、需求挖掘技巧
①需求的定義、分類、來(lái)源
②三個(gè)層次的需求心理分析
③挖掘邏輯:價(jià)值的等式
④提問(wèn)的分類、作用與需求關(guān)系
⑤工具1:*的解析、案例
⑥工具2:4P的解析、案例
⑦工具3:6W2H的解析、案例
-針對(duì)決策、采購(gòu)、使用者滿足的需求
-6W2H的策劃與應(yīng)用
-*的策劃與應(yīng)用
-4P的策劃與應(yīng)用
5、價(jià)值呈現(xiàn)技巧
①工具1:FABE的解析、邏輯
②工具2:客戶見(jiàn)證之案例編寫
③工具3:GW的解析、邏輯
④方法:量化法、極限法、緊缺法
-FABE的策劃:產(chǎn)品或服務(wù)3套
-編寫2套見(jiàn)證案例
-客戶痛點(diǎn)梳理及不合作將會(huì)失去什么
-量化法、極限法、緊缺法
6、異議處理技巧
①定義與原則
②8大核心要件
③工具:同理溝通法則
-梳理常見(jiàn)客戶異議
-利用核心要件編寫處理話術(shù)
7、晉級(jí)成交技巧
①成交關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
②成交4大信號(hào)
③工具:9種收?qǐng)霭?span style="white-space:pre">
-關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)梳理及描述
-成交信號(hào)梳理
-收?qǐng)霭撞邉?span style="white-space:pre">
8、關(guān)系維護(hù)技巧
①1個(gè)核心邏輯、2個(gè)維度
②客戶流失的原因分析
③工具:霍桑效應(yīng)
-關(guān)鍵客戶目前重點(diǎn)關(guān)注的1件公事
-關(guān)鍵客戶目前重點(diǎn)關(guān)注的1件私事
打造*銷售
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- 趙全柱
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