門店業(yè)績法寶

需求解讀：
   2017年新常態(tài)市場環(huán)境下，隨著競爭的日益激烈，終端店面營銷人員素質日益成為構建終端專賣店盈利能力的一個核心要素。為了進一步提升終端店面營銷人員的主動營銷、店面管理、銷售技巧水平并提升公司品牌影響力，需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓，從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎。

培訓目標：
⒈、系統(tǒng)構建。高效整合人、事、物、財?shù)荣Y源，激發(fā)店面活力，迅速掌握提升終端門店銷售業(yè)績的系統(tǒng)思考的思維模式。
⒉、實戰(zhàn)落地。通過體驗教學、情景模擬等方式，將所學進行演練，真正做到讓培訓效果落地，進而產生效益，并將之轉化成實際的終端銷售競爭力。
⒊、案例工具。通過經(jīng)典案例分享、實戰(zhàn)通關環(huán)節(jié)，讓您熟練運用卓道數(shù)年咨詢項目過程中總結出來的一套系統(tǒng)工具及配套表格，回去就可以落地，落地就可以生效！

培訓對象：經(jīng)銷商老板、門店店長/導購

課程核心內容設置：
模塊一：市場現(xiàn)狀分析 
⒈、行業(yè)正在發(fā)生什么
⒉、市場現(xiàn)狀
⒊、如何破解

模塊二:門店業(yè)績如何提升
⒈、門店業(yè)績的核心點
⒉、門店現(xiàn)狀及困惑
⒊、門店管理者應該做什么
⒋、傳統(tǒng)坐店銷售與當今主動營銷的鮮明對比
⒌、主動營銷中所有渠道類型
當今家居建材行業(yè)最常見的主動營銷模式解析
案例分享：
家居建材主動營銷的回顧
標桿企業(yè)經(jīng)典主動營銷案例解析
經(jīng)典成功案例背后思路解析

模塊三: 致勝法寶之門店標準化管理
⒈、人----門店團隊標準化管理
1）團隊形象--團隊標準形象管理
2）團隊默契--團隊配合培養(yǎng)
3）團隊游戲--團隊開心工作
4）團隊舞蹈--團隊狀態(tài)管理
5）團隊展示--團隊榮譽感培養(yǎng)
⒉、事----門店會議管理
1）晨會管理
2）午會管理
3）夕會管理
4）周例會管理
⒊、物----門店體驗管理
1）視覺管理--打造優(yōu)質的購物場景
2）聽覺管理--不同時間段的聽覺感受
3）嗅覺管理--給客戶高端購物體驗
4）味覺管理--欲留客先留胃
5）觸覺管理--價值塑造讓客戶參與進來
⒋、勢----門店氛圍管理
1）店面形象
2）物料布置
3）產品展示
4）人員狀態(tài)
⒌、客----門店服務管理
1）標準售前服務
2）標準售中服務
3）標準售后服務
4）多種增值服務

模塊四： 致勝法寶之門店目標管理
⒈、清晰的目標規(guī)劃--目標管理工具
⒉、被動到主動的目標激勵--任務包目標分解模式
⒊、落地的目標執(zhí)行--日行動承諾

模塊五：致勝法寶之門店促銷管理
⒈、精準方案--系統(tǒng)的活動方案策劃
1）優(yōu)惠方案--讓顧客進店！下單！
2）激勵方案--讓團隊興奮！發(fā)瘋！
3）現(xiàn)場方案--讓場面盛大！好看！
⒉、精準邀約--低成本有效的蓄客渠道
1）“打太太”電話營銷模式讓每個導購都變成電銷高手
2）做好終端攔截讓業(yè)績輕松翻翻
3）多渠道微信吸粉讓你不再缺客戶
⒊、精準爆破--線上線下結合引爆成交
1）5+1+1線下會銷模式--實現(xiàn)客戶快速轉化
2）四大常規(guī)主題活動--讓活動策劃不再頭疼
3）微信社群線上引爆--低成本高效率爆破模式

門店業(yè)績法寶