車間安全生產(chǎn)管理
講師：王延臣 瀏覽次數(shù)：2555
課程描述INTRODUCTION
車間生產(chǎn)安全培訓
培訓講師：王延臣
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
車間生產(chǎn)安全培訓
【課程背景】
該課程已被長沙卷煙廠、江蘇儀征、紅塔集團，恒安集團、古井貢集團、北京現(xiàn)代等企業(yè)選用
企業(yè)一線管理人員了解工作安全的范圍，清楚明白工作安全的重要性。不安全的工作帶來的連鎖災害的可怕性及嚴重性。從根本上解決生產(chǎn)過程中的工傷事故。
【課程大綱】
一、班組是安全的重災區(qū)
1、觸目驚心的數(shù)字
2、班組長在安全管理中的地位
3、事故的主要原因分析
4、安全事故冰山理論
5、海因里希模型
6、危害“金字塔”
案例：中國式過馬路
二、車間安全生產(chǎn)活動
1、作業(yè)現(xiàn)場 “4S” 活動
2、安全目視化標示
3、隱患排查治理活動
4、危險預知訓練（KYT）
5、安全教育與訓練
6、推廣標準化作業(yè)
三、基于行為的安全管理－BBS
1、安全行為觀察實施背景
2、什么是行為安全觀察
3、關于“三違”現(xiàn)象
4、如何開展安全行為觀察
● 安全行為觀察案例
5、安全管理的原理－ABC 模型
6、行為觀察與反饋系統(tǒng)
四、員工自我安全管理
1、操作人員6個嚴格遵守
2、下班離崗前10要
3、增強安全意識
4、加強安全知識學習
5、服從管理、接受監(jiān)督、按章作業(yè)
6、杜絕不安全行為
7、提高應急處置和逃生自我能力
五、車間現(xiàn)場安全監(jiān)控
1、安全監(jiān)控，不能搞“下不為例”
2、“差不多先生”要不得
3、不能有效制止，局面就會失控
4、事故不能瞞報?。?！
5、曲突徒薪的故事
6、通過創(chuàng)新，讓大家共擔責任
7、安全考評不能流于形式
8、先進班組安全管理經(jīng)驗
案例 ：*公司的班組安全管理
寶鋼安全生產(chǎn)管理模式
白國周班組安全管理九法
六、安全生產(chǎn)常識
1、工廠一般安全規(guī)定
2、用電安全
3、設備安全
4、化學品安全
5、現(xiàn)場急救
6、消防安全
七、安全預防系統(tǒng)的建立
1、安全預防系統(tǒng)定義及構成
2、安全預防系統(tǒng)建立的一般流程
3、安全預防系統(tǒng)建立的方法
4、安全預防系統(tǒng)建立的注意事項
5、安全預防系統(tǒng)建立對其他現(xiàn)場管理的影響
八、車間應急與急救?
1、事故應急救援的基本任務
2、事故應急管理的過程
3、?現(xiàn)場發(fā)生火災的應對措施
4、現(xiàn)場發(fā)生觸電的應對措施
5、現(xiàn)場發(fā)生機械傷害的應對措施
6、應急預案與應急演練
車間生產(chǎn)安全培訓
轉(zhuǎn)載：http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/265244.html
