課程描述INTRODUCTION
壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)課
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)課
【課程背景】
壓力可算是“21世紀(jì)性的流行病”。世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對(duì)1、6萬(wàn)名職場(chǎng)人士調(diào)查,發(fā)布了*調(diào)查結(jié)果:中國(guó)大陸認(rèn)為自己身處工作壓力的占75%以上,大大超過(guò)了全球平均值48%。中國(guó)上班族在過(guò)去一年內(nèi)所承受的壓力,位列全球第一,是不折不扣的“壓力大國(guó)”,亟需有人為它開(kāi)出合適的藥方。
人人對(duì)未來(lái)充滿著迷茫和不確定性,激烈的社會(huì)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓企業(yè)管理面臨越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。這種壓力基本上傳導(dǎo)在員工身上,使他們倍感心理困擾。企業(yè)應(yīng)加快從人本理念出發(fā),給予員工更多的人本關(guān)懷,提升其心理資本與調(diào)適壓力的能力,使之成為一個(gè)身心靈健全的企業(yè)人。
【授課對(duì)象】管理者、組長(zhǎng),主管,基層員工
【課程收益】
-了解壓力,建立對(duì)壓力新的認(rèn)知
-學(xué)會(huì)面對(duì)工作中的壓力和問(wèn)題
-建立健康、積極的行為模式,學(xué)會(huì)應(yīng)用處理問(wèn)題的積極方式
-學(xué)員在完全放松的情緒下專注于覺(jué)察與成長(zhǎng),在生活中修煉自己
【課程大綱】
第一模塊:了解自己的壓力狀況
一、職場(chǎng)壓力的六大誤解
二、壓力管理的三個(gè)前提
三、壓力測(cè)試
四、不良?jí)毫υ谏?認(rèn)知/情緒和行為上的具體癥狀
第二模塊:壓力管理的基本策略與操作實(shí)務(wù)
一、壓力管理的有效途徑——生理應(yīng)對(duì)
1、運(yùn)動(dòng)減壓法
2、宣泄減壓法
3、呼吸減壓法
4、冥想減壓法
二、壓力管理的有效途徑——認(rèn)知應(yīng)對(duì)
1、檢定語(yǔ)言模式法:你關(guān)注什么,你的世界就是什么1)轉(zhuǎn)移關(guān)注點(diǎn):正面結(jié)果導(dǎo)向
2、重塑信念法
-心智模式的公式:a+b=c
-建設(shè)正面認(rèn)知的方法
-面對(duì)問(wèn)題的三個(gè)步驟:代償、接納、轉(zhuǎn)化
3、有效的合理認(rèn)知療法——ABCDE步驟模型工具:運(yùn)用“ABCDE模型”
三、壓力管理的有效途徑——心理應(yīng)對(duì)
1、覺(jué)察情緒
2、覺(jué)察情緒背后的需求
3、覺(jué)察情緒背后的潛意識(shí)
4、心理應(yīng)對(duì)的五種模式
四、壓力管理的有效途徑——行為應(yīng)對(duì)
1、充分準(zhǔn)備
2、設(shè)計(jì)B計(jì)劃
3、改善不良個(gè)性
第三模塊:如何修煉職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)?
一、建立責(zé)任意識(shí)-不怨天尤人
二、養(yǎng)成積極角度看事情的習(xí)慣
三、建立八種心態(tài)
壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)課
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/268061.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 周劍鋒