企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

課程對象
中層管理者、基層管理者、體系要素負(fù)責(zé)人

課程目的
《安全生產(chǎn)法》已將推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)寫入法律條文，成為企業(yè)的法定職責(zé)。對于企業(yè)而言，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為提高企業(yè)本質(zhì)安全、推進(jìn)隱患排查治理和風(fēng)險防控的基本措施；于政府而言，成為衡量企業(yè)負(fù)責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)主任責(zé)任的重要依據(jù)。新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-2016）（以下簡稱新版《基本規(guī)范》）于2017年4月1日起正式實(shí)施。本課程將使學(xué)員掌握如下知識點(diǎn)： （1） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性 （2） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制 （3） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要素解讀 （4） 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略

課程內(nèi)容
第一講 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
第一節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化背景
1.我國安全生產(chǎn)形勢
2.安全管理模式演變
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生
第二節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
1.博德事故致因模型
2.瑞森的瑞士奶酪模型
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語及定義
4.風(fēng)險預(yù)控與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
5.閉環(huán)管理
第二講 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀
第一節(jié)  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》新舊版對比
第二節(jié)  《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素解讀及實(shí)施要點(diǎn)
1.要素“5.1目標(biāo)職責(zé)”解讀及實(shí)施要點(diǎn)
2.要素“5.2 制度化管理”解讀及實(shí)施要點(diǎn)
3.要素“5.3教育培訓(xùn)”解讀及實(shí)施要點(diǎn)
4.要素“5.4現(xiàn)場管理”解讀及實(shí)施要點(diǎn)
5.要素“5.5安全風(fēng)險管控及隱患排查治理”解讀及實(shí)施要點(diǎn)
6.要素“5.6應(yīng)急管理”解讀及實(shí)施要點(diǎn)
7．要素“5.7事故查處”解讀及實(shí)施要點(diǎn)
8．要素“5.8持續(xù)改進(jìn)”解讀及實(shí)施要點(diǎn)
第三講 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織措施
1.  企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在難題
2.  文化變革與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
3.  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)組織措施
第二節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施步驟
1.  動員會議
2.  危險辨識與風(fēng)險評估
3.  體系化文件編寫及宣貫
4.  執(zhí)行差距分析
5.  企業(yè)自我評定
6.  持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)