數(shù)字化采購公開課

 

課程對象：總經(jīng)理/副總，招投標管理人員 審計和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財務(wù)人員等等

 

課程背景

2024年隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，招標采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種趨勢。企業(yè)將積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，提高招標采購的效率、透明度和公正性，那么如何在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開展投標工作，規(guī)避合同履行的風(fēng)險？如何積極參與全流程電子化投標過程，了解和掌握在線投標、開標、評標、遠程異地評標、合同電子化的管理，*化、合規(guī)化爭取投標人的正當權(quán)利？

 

課程大綱

模塊一： 新時代下數(shù)字化招投標行業(yè)的重大變革

〖案例解讀〗從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化

1、解讀2023年《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于完善招標投標交易擔(dān)保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》等招投標的法規(guī)

2、解讀《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面

3、解讀《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》重大變化方面

4、新格局下數(shù)字化賦能，解讀《《*辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號）中關(guān)于數(shù)字賦能招投標領(lǐng)域的要求

〖案例討論〗疫情后時代下，新的法律法規(guī)對于招投標的影響

【頭腦風(fēng)暴】

新形勢下法律法規(guī)的變化對于招投標影響的環(huán)節(jié)分析及對策（分組討論）

【案例分享】

某國企在新的法律法規(guī)頒布而引發(fā)的法律問題

【經(jīng)驗分享】

采購招投行業(yè)難點和痛點及對策方案

 

模塊二：  新形勢下數(shù)字化的采購招標全流程管控

〖案例解讀〗從某央企額違規(guī)評標來看招標的流程打造重要性

1、數(shù)字化采購招投標和非招標采購方式的分類和區(qū)別

2、新形勢下數(shù)字化賦能的公開招標&邀請招標的兩種依法招標的管控重點

3、競爭談判&詢價&單一來源&競爭磋商四種非招標采購方式的管控重點

4、公開招標&邀請招標中投標“降龍十八掌”的流程管控

5、新形勢下數(shù)字化的電子招投標的功能和發(fā)展

5、1電子招投標交易平臺功能

5、2電子化招投標平臺實務(wù)操作八個規(guī)范

5、3電子招投標未來發(fā)展的特點

〖案例討論〗招投標流程合不合規(guī)，主要要從哪些方面去甄別？

【課題演練】

公開招標&邀請招標流程區(qū)別和相同地方

【案例分享】

如何解讀某國企電力公司招標公告背后的“密碼”

【經(jīng)驗分享】

分享在疫情期間公開招標過程時間時效的把控

 

模塊三：如何編制成功的招標書

〖案例解讀〗某公司關(guān)于高精度光刻機的招標文件解讀

1、招標書的分類

2、招標書的編制四大原則

3、招標書的九大關(guān)鍵部分

4、編制標書的三十六個關(guān)鍵步驟

5、電子化的電子招投標的制定

〖案例討論〗怎樣的標書是業(yè)主所需要的，談?wù)撝贫茖W(xué)招標書的誤區(qū)和解決方法？

【課題演練】

如何根據(jù)招標申請不同特點制定科學(xué)且合理的招標文件

【案例分享】

解讀中國高鐵招標鮮為人知的內(nèi)幕：日法德，三國殺，步步驚心

【實戰(zhàn)工具】

招標編制秘訣“九陰神功”

 

模塊四：新形勢下數(shù)字化的采購招投標合同風(fēng)險管控要點

〖案例解讀〗不可抗力期間中標供應(yīng)商拒絕簽訂中標合同，該如何處理？

1、采購數(shù)字化招投標合同全過程管理的六大原則

2、簽訂采購數(shù)字化招投標合同的十大風(fēng)控方法

3、采購數(shù)字化招投標合同管控合規(guī)化的體系

4、具備不可抗力的法定特征招投標合同風(fēng)險

〖案例討論〗招投標合同如何簽訂，規(guī)避哪些風(fēng)險？

【課題演練】

如何識別我們的招標合同風(fēng)險評估體系

【案例分享】

霧里看花-如何識別公開招標合同的風(fēng)險？

【實戰(zhàn)工具】

火眼金睛--36種方式解讀采購招投標合同的陷阱

 

模塊五： 電子招投標時代標書的編制和線上評標操作實務(wù)

〖案例解讀〗電子招投標系統(tǒng)居然為虎作倀，助力圍標串標行為！

1、電子招投標的標書構(gòu)成

2、電子投標標書制作五大步驟

3、解讀在線開標，評標“十步必殺術(shù)”

4、電子化招標常見的問題解析

〖案例討論〗電子招投標流程如何合規(guī)？

【課題演練】

梳理我們電子化招投標服務(wù)平臺滿足的基本功能

【案例分享】

解讀企業(yè)國企A和私企B電子招投標和傳統(tǒng)的不同方面

【經(jīng)驗分享】

遠程異地評標&分散評標區(qū)別

 

講師簡介

南老師 采購供應(yīng)鏈/招投標管理

供應(yīng)鏈系統(tǒng)實戰(zhàn)專家

采購招投標管理專家

IFPSM注冊采購能力資格認證

采購與供應(yīng)鏈管理資格認證注冊采購師

西北紡織工業(yè)學(xué)院機電一體化專業(yè)畢業(yè)

 

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