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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電信運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
 
講師:吳達(dá) 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳達(dá)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓(xùn)

課程大綱:
第一章、 “網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”帶來巨大新機(jī)遇
1.1. 提出網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的背景
1.2. 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的理念
1.3. 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的工作內(nèi)容
1.4. 我國(guó)目前還只是網(wǎng)絡(luò)大國(guó)
1.5. 世界網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)在哪
1.6. 網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的目的
1.7. 我國(guó)定位網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
1.8. 三步走

第二章、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的明智之選
2.1. 信息技術(shù)突飛猛進(jìn)
2.2. 競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生改變
2.3. 客戶需求發(fā)性改變
2.1. 全球數(shù)字化經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展
2.2. 傳統(tǒng)企業(yè)生存遭遇挑戰(zhàn)

第三章、 “十四五”,三大運(yùn)營(yíng)商全面轉(zhuǎn)型數(shù)字化
3.1. 中國(guó)移動(dòng)“十四五”前衛(wèi)數(shù)字化戰(zhàn)略思維
3.2. “四個(gè)三”
3.3. 中國(guó)移動(dòng)的力量大廈與“十四五”
3.4. 5G+AICDE
3.5. 中國(guó)電信“十四五”數(shù)字化成熟發(fā)展戰(zhàn)略
3.6. 中國(guó)電信十四五要做些什么
3.7. ABCDEHI5G
3.8. 中國(guó)聯(lián)通有效的數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略
3.9. 聯(lián)通2021工作會(huì)6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3.10. 電信運(yùn)營(yíng)商十四五規(guī)劃關(guān)鍵詞
3.11. 運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

第四章、 電信運(yùn)營(yíng)全新生態(tài)
4.1. 運(yùn)營(yíng)商面臨的新形勢(shì)
4.2. 從通信服務(wù)轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務(wù)
4.3. 變革中的運(yùn)營(yíng)商新生態(tài)
4.4. 數(shù)字化服務(wù)是下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)
4.5. 運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

第五章、 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)智化升級(jí)
5.1. OTT對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響
5.2. 從流量經(jīng)營(yíng)到數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型
5.3. 電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型特點(diǎn)
5.4. 從快遞業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.5. 從會(huì)展業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.6. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)含
5.7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大領(lǐng)域
5.8. 新一代信息技術(shù)助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.9. 企業(yè)發(fā)展對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求
5.10. 電信運(yùn)營(yíng)商5G網(wǎng)絡(luò)與數(shù)智化的關(guān)系
5.11. 5G的垂直行業(yè)應(yīng)用,如工業(yè)智能制造,與數(shù)智化有什么關(guān)聯(lián)?
5.12. 什么是數(shù)智化
5.13. 從信息化到數(shù)智化
5.14. 從數(shù)字化到數(shù)智化
5.15. 數(shù)智化的作用及意義
5.16. 數(shù)智化發(fā)展背景
5.17. 數(shù)智化發(fā)生的架構(gòu)變化
5.18. 搭建中臺(tái)與組織變革
5.19. 數(shù)智化生態(tài)趨勢(shì)
5.20. 云計(jì)算支撐數(shù)智化
5.21. 人工智能支撐數(shù)智化
5.22. 大數(shù)據(jù)支撐數(shù)智化

第六章、 數(shù)字(數(shù)智)化理念創(chuàng)新
6.1. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心理念
6.2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)從商品到消費(fèi)者
6.3. 以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為核心
6.4. 消費(fèi)端數(shù)字化拉動(dòng)供給端數(shù)字化
6.5. 實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能
6.6. 云化架構(gòu)更高效地支撐企業(yè)變革創(chuàng)新
6.7. 供給端數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)
6.8. 數(shù)智商業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施
6.9. 從單輪驅(qū)動(dòng)到雙輪驅(qū)動(dòng)
6.10. 推動(dòng)供需協(xié)同的端到端數(shù)字化
6.11. 新品驅(qū)動(dòng)的重點(diǎn)行業(yè)
6.12. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
6.13. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的價(jià)值體現(xiàn)

第七章、 5G云網(wǎng)融合,加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施全面布局
7.1. 網(wǎng)是基礎(chǔ),云為核心,網(wǎng)隨云動(dòng),云網(wǎng)一體
7.2. “上云用數(shù)賦智”
7.3. ICT產(chǎn)業(yè)變化
7.4. 產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
7.5. 云網(wǎng)融合的內(nèi)涵
7.6. 云網(wǎng)融合有力促進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程
7.7. 云網(wǎng)融合面臨的挑戰(zhàn)
7.8. 云網(wǎng)融合新熱點(diǎn)
7.9. 國(guó)家指導(dǎo)云網(wǎng)融合發(fā)展

第八章、 電信基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化
8.1. 云改:網(wǎng)絡(luò)上云、系統(tǒng)上云(I T上云)、業(yè)務(wù)上云
8.2. 運(yùn)營(yíng)商重拳出擊抓云改
8.3. “云改”
8.4. 業(yè)務(wù)上云
8.5. IT上云
8.6. 虛擬化技術(shù)
8.7. 超融合架構(gòu)
8.8. 網(wǎng)絡(luò)上云
8.9. 網(wǎng)絡(luò)上云的核心技術(shù)
8.10. 5G技術(shù)中的網(wǎng)絡(luò)上云

第九章、 打造數(shù)字(數(shù)智)化組織
9.1. 數(shù)字化組織的5個(gè)根本改變
9.2. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織能力
9.3. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織模式
9.4. 數(shù)智化時(shí)代領(lǐng)跑者的組織模式
9.5. 數(shù)智化組織模式創(chuàng)新
9.6. 數(shù)智化時(shí)代的組織進(jìn)化——市場(chǎng)化生態(tài)組織
9.7. 市場(chǎng)化生態(tài)組織

第十章、 中臺(tái)在數(shù)字(數(shù)智)化轉(zhuǎn)型中的作用
10.1. 中臺(tái)理論
10.2. 中臺(tái)實(shí)戰(zhàn)案例
10.3. Supercell的成功
10.4. 阿里、騰迅的中臺(tái)思考
10.5. 運(yùn)營(yíng)商智慧中臺(tái)總體架構(gòu),業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、AI中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)
10.6. 從中臺(tái)的建立與拆除

第十一章、 電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)要做的幾件事
11.1. 了解全球電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共同特點(diǎn)
11.2. 數(shù)字化產(chǎn)品
11.3. 數(shù)字化商業(yè)模式
11.4. 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型
11.5. 系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
11.6. 人員、文化轉(zhuǎn)型
11.7. KPI考核引導(dǎo)
11.8. 眾包渠道
11.9. 智能化服務(wù)

第十二章、 企業(yè)高管必學(xué):數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃
12.1. 敏捷信息規(guī)劃與傳統(tǒng)規(guī)劃方法的比較
12.2. 戰(zhàn)略規(guī)劃
12.3. 企業(yè)架構(gòu)
12.4. IT治理
12.5. 大數(shù)據(jù)治理
12.6. 敏捷研發(fā)管理
12.7. 業(yè)務(wù)測(cè)試管理
12.8. 系統(tǒng)運(yùn)維
12.9. IT發(fā)展體系
12.10. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃4步法
12.11. 中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第十三章、 案例
13.1. 案例1:工業(yè)智能制造
13.2. 案例2:新型智慧城市

數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓(xùn)


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吳達(dá)
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