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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《貴賓沙龍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
發(fā)布時(shí)間:2022-09-27 16:50:42
 
講師:瞿超 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:瞿超    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

貴賓沙龍實(shí)戰(zhàn)
 
訓(xùn)練營開設(shè)背景: 
分支行活動(dòng)策劃很多,但是往往是分支行費(fèi)力費(fèi)時(shí)費(fèi)錢,業(yè)務(wù)策劃崗、督導(dǎo)崗沒有量化指標(biāo)追蹤活動(dòng)進(jìn)度,一線配合度卻不高,活動(dòng)沒有取得應(yīng)有的效果,久而久之惡性循環(huán),活動(dòng)舉辦的效果越來越差 
貴賓沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營造不到位、主持主講功力不足、不善于使用營銷策略和工具,導(dǎo)致活動(dòng)熱鬧有余、產(chǎn)能不足 
整個(gè)活動(dòng)營銷組織策劃主持主講缺乏標(biāo)準(zhǔn)流程和模塊,大家操作方式五花八門,活動(dòng)效果無法保證  
 
訓(xùn)練營受眾: 
分支行業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗、策劃崗、產(chǎn)品經(jīng)理 
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 
網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人客戶經(jīng)理  
 
課程內(nèi)容:
第一單元   貴賓沙龍活動(dòng)活動(dòng)組織策劃督導(dǎo)訓(xùn)練 
一、有效貴賓沙龍活動(dòng)成功三要素 
1、方案策劃設(shè)計(jì) 2、活動(dòng)組織實(shí)施 3、過程控制督導(dǎo) 
二、有效貴賓沙龍活動(dòng)策劃組織五步驟 
1、步驟一:策劃調(diào)研與分析 
2、步驟二:明確定位和目標(biāo)、確定對(duì)象 
3、步驟三:方案設(shè)計(jì)和制作
4、步驟四:活動(dòng)實(shí)施、推進(jìn)、跟蹤、控制 
5、步驟五:評(píng)估和總結(jié) 
三、有效貴賓沙龍活動(dòng)策劃方案設(shè)計(jì)與制作   
1、制作營銷活動(dòng)策劃方案的一般原則:意圖明確、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、方便操作、成本*   
2、制作營銷活動(dòng)策劃方案的一般流程: 
A、市場(chǎng)調(diào)研、分析形勢(shì):市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求、行業(yè)政策 B、設(shè)定目標(biāo) C、尋找興奮點(diǎn) D、預(yù)估成本:固定成本、可變成本 E、起草方案 F、征求意見 G、修改審批 
四、貴賓沙龍活動(dòng)的前期準(zhǔn)備 
1、組建營銷活動(dòng)團(tuán)隊(duì) 
A、營銷活動(dòng)團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工和關(guān)鍵任務(wù)分解 B、主持人和主講人主持稿策劃技巧 C、主持人和主講人現(xiàn)場(chǎng)演繹技能提升 
2、營銷活動(dòng)客戶篩選:獲取客戶信息的主要途徑 工具:《營銷活動(dòng)客戶篩選表》 
3、營銷活動(dòng)客戶邀約 
A、客戶邀約策略分析; B、短信預(yù)熱的注意事項(xiàng) C、客戶電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn) D、客戶拒絕應(yīng)答策略技巧 實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)客戶的進(jìn)行電話邀約 E、微信朋友圈經(jīng)營推廣 F、微信目標(biāo)客戶邀約技巧 
4、營銷活動(dòng)物料準(zhǔn)備 
A、禮品的種類與設(shè)計(jì) B、營銷活動(dòng)場(chǎng)地選擇標(biāo)準(zhǔn) C、營銷活動(dòng)場(chǎng)地布置要求 
五、貴賓沙龍活動(dòng)中執(zhí)行 
1、客戶簽到、引導(dǎo)管理 工具:《客戶信息收集表》 
2、現(xiàn)場(chǎng)授課過程管理 
3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)抽獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 
4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)營銷設(shè)計(jì) 
A、現(xiàn)場(chǎng)營銷需求挖掘 B、現(xiàn)場(chǎng)營銷異議處理 C、現(xiàn)場(chǎng)營銷臨門一腳 
5、成交客戶簽單管理和服務(wù) 
六、貴賓沙龍活動(dòng)的后期維護(hù) 
1、客戶信息收集分析 
2、營銷活動(dòng)成交客戶跟進(jìn)服務(wù) 
3、后期未成單客戶跟蹤服務(wù) 
七、貴賓沙龍活動(dòng)推動(dòng)督導(dǎo) 
1、獎(jiǎng)懲政策制定
2、督導(dǎo)流程 
3、督導(dǎo)技巧及工具使用  
 
第二單元   貴賓沙龍活動(dòng)主持技巧訓(xùn)練  
一、優(yōu)秀營銷活動(dòng)主持必備三大能力:    
1、情緒管理能力:     
 A、情緒管理概念及重要性;      B、自我情緒管理要求及技巧;      C、客戶情緒管理要求及技巧。   
2、炒作能力:     
A、“六炒”要點(diǎn);     B、如何提升炒作技巧訓(xùn)練;     C、炒作注意事項(xiàng)。   
3、營銷活動(dòng)流程管控能力:     A、營銷活動(dòng)流程設(shè)計(jì)原理及要點(diǎn);     B、主持人定位:大內(nèi)總管;     C、主持人把控流程注意事項(xiàng);     D、增強(qiáng)流程把控力技巧訓(xùn)練。 
二、主持人如何輔助營銷:   
1、如何會(huì)前暖場(chǎng)?--視頻、音樂、游戲、互動(dòng)   
2、登臺(tái)前如何克服恐懼?--深呼吸、開心金庫、臺(tái)詞過電影 
3、開場(chǎng)黃金100秒:     
A、主持人登場(chǎng)亮相,站定、環(huán)視、點(diǎn)視、微笑; 
B、開場(chǎng)臺(tái)詞訓(xùn)練(自信、語音、語調(diào)、手勢(shì)、眼神、身姿、微笑) 
4、互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)與把握  案例分析:砸金蛋、有獎(jiǎng)問答、電腦抽獎(jiǎng)、微信搶紅包如何為營銷埋雷? 
5、講師推介--頭銜包裝、風(fēng)格包裝、榮譽(yù)包裝(如何為后面產(chǎn)品營銷做鋪墊) 
6、禮品炒作:稀缺、價(jià)值、限量 
7、產(chǎn)品亮點(diǎn)提煉:人生規(guī)劃、資產(chǎn)配置原理、饑餓營銷 
8、促成推動(dòng):語氣、語調(diào)、內(nèi)容 
9、主持人現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力訓(xùn)練:     
A、贊美暖場(chǎng);     B、幽默熱場(chǎng);     C、機(jī)智救場(chǎng);     D、靈活圓場(chǎng)。         
案例分析--鬧場(chǎng)客戶、冷場(chǎng)處理技巧 
 
第三單元   貴賓沙龍活動(dòng)主講技巧訓(xùn)練 
第一部分:控場(chǎng)能力: 
一、外在氣場(chǎng)培養(yǎng):     
1、服飾搭配技巧;     2、儀容儀表技巧;     3、主講禮儀。 
二、內(nèi)在氣場(chǎng)培養(yǎng):   
1、專題、課件制作技巧     
A、標(biāo)題設(shè)計(jì)-----符合需求吸引眼球 B、一個(gè)理論-----論點(diǎn)清晰簡單明了 C、多個(gè)案例-----生動(dòng)形象貼近生活 D、視頻運(yùn)用-----短小精煉耐人尋味 E、互動(dòng)運(yùn)用-----簡單好玩內(nèi)藏玄機(jī) F、總結(jié)落地-----升華提煉容易落地 G、銷售植入-----不知不覺成交落地 H、常換常新----把脈營銷活動(dòng)類型   
2、鳳頭---開場(chǎng)破冰、巧妙互動(dòng)(課件示范)     
A、開門見山,揭示主題 B、引起聽眾的好奇心 C、講一則有寓意的故事開頭 D、用名言、詩歌等引起注意力 E、用問題開頭 F、拿出實(shí)物給聽眾看 G、用贊美的話開頭  
3、豬肚--不要冷落客戶,始終引導(dǎo)客戶的思維(課件示范) 
A、聯(lián)想 B、強(qiáng)化 C、觀察 D、勸說 
4、虎尾—如何順利導(dǎo)入產(chǎn)品講解(課件示范) 
A、以故事案例導(dǎo)入 B、以提問互動(dòng)導(dǎo)入 C、以人生規(guī)劃導(dǎo)入 E、以答謝回饋導(dǎo)入 
第二部分:觀點(diǎn)講透、產(chǎn)品講火: 
一、太陽底下沒有新鮮事物,排列組合就是創(chuàng)新 
二、大家的觀點(diǎn)、我的思路—收放* 
三、觀念不在灌輸、而是引導(dǎo):生活化案例、大眾觀點(diǎn) 
四、高端嘉賓多用“探討”,少用“我告訴你”,多用“我們” 
五、金融產(chǎn)品包裝講解要領(lǐng)(具體產(chǎn)品講解)   
1、假設(shè)問句法 2、預(yù)先框事法 3、下降式介紹法 4、互動(dòng)式介紹法 5、視覺銷售法 6、T型銷售法 7、FABE法 
第三部分:銷售無處不在 
一、沙龍講師是銷售人員嗎? 
二、如何配合主持人推動(dòng)銷售; 
三、如何配合促成人員推動(dòng)銷售; 
四、主講講師推動(dòng)沙龍現(xiàn)場(chǎng)氛圍技巧訓(xùn)練   1、提問技巧   
2、設(shè)計(jì)興奮點(diǎn)   
3、銷售埋雷 
第四部分:主講課件示范 
一、廳堂微沙 
二、親子講座 
三、財(cái)富管理 
 
第四單元   貴賓沙龍活動(dòng)組織策劃實(shí)戰(zhàn)演練 
一、貴賓沙龍活動(dòng)主持小組通關(guān) 
1、根據(jù)瞿老師下發(fā)的兩份主持基礎(chǔ)稿(父母課堂、中產(chǎn)階級(jí)財(cái)富保衛(wèi)戰(zhàn)) 
2、小組分組主持人通關(guān)要求宣讀; 
3、小組分組通關(guān)及小組優(yōu)秀主持人推選; 
4、優(yōu)秀主持人PK賽。 
二、貴賓沙龍活動(dòng)組織策劃運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)演練 
1、策劃營銷活動(dòng)方案 
2、編制營銷活動(dòng)操作手冊(cè) 
3、制作營銷活動(dòng)銷售工具 
4、瞿老師點(diǎn)評(píng)   
 
貴賓沙龍實(shí)戰(zhàn)

轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/278277.html

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    參加課程:《貴賓沙龍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
瞿超
[僅限會(huì)員]