課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷管理重要性
課程目標
1. 正確認知和發(fā)現(xiàn)服務(wù)客戶的營銷管理重要性
2. 提升項目管理中客戶精準服務(wù)意識與能力
3. 掌握對客戶服務(wù)與溝通的步驟與實用技巧
4. 根據(jù)不同性格的溝通對象進行有效溝通與服務(wù)
學(xué)員對象 全員、營銷骨干、中基層管理者
課程大綱
第一章: 正確認識精準服務(wù)營銷與溝通管理
1.現(xiàn)代企業(yè)精準服務(wù)意識理念導(dǎo)入
2.精準服務(wù)與人本服務(wù)意識的認知
3.什么是服務(wù)營銷?它的作用是什么?
4.精準服務(wù)營銷的人性特性分析
A金錢風險、B功能風險、C生理風險、D心理風險
5..精準服務(wù)與溝通管理修煉的五大要素分別是什么?
A、一個惹人喜歡的臉蛋子——親和力塑造
B、一個能說會道的嘴皮子——語言表達能力及溝通技巧
C、一個靈活思考的腦瓜子——營銷及服務(wù)意識
D、 一雙能進能退的泥腿子——執(zhí)行力以及綜合能力修煉
E、一個能屈能伸的腰桿子——心態(tài)、情商以及問題處理
第二章:精準服務(wù)營銷與溝通管理的分類管理
1. 分類歸檔客戶信息
2. 區(qū)分客戶類別與重要性
3. 三三原則區(qū)分法導(dǎo)入
4. 三大類型客戶跟進模型
第三章:項目服務(wù)營銷中客戶的溝通管理
一、項目服務(wù)中溝通心態(tài)與技巧
1. 傾聽與顧客相像
完美傾聽6大要素
2. 生理同步狀態(tài)
A、文字
B、語 言 調(diào)
C、肢體動作
3. 情緒同步
4. 語速語調(diào)同步
5. 語言文字同步
6. 肢體動作同步
二、溝通誤區(qū)與禁忌注意點
1. “但是”與“同時也”
2. “我們”的運用
3. 品質(zhì)溝通五要素
-目標
-方法
-利益
-心態(tài)
-風格
4.溝通中的禁忌與常見錯誤分析
-敲門與進門方法
-座姿與座位技巧
-落座就茶與宴請禮儀
-風水與禁忌注意事項
-服裝與配飾技巧
-離開與跟進策略
三、項目溝通管理中客戶動機與技巧
1.不同年齡顧客的溝通動機心理
2.溝通中的反饋技巧“門當戶對”
3.客戶對合作的心理需要
4.客戶對滿意的心理需要
5.如何克服溝通中的“問題”障礙
6.溝通中如何有效管控你的情緒
四、溝通關(guān)鍵―――項目溝通的引導(dǎo)促成技巧
1. 面談項目客戶溝通前的切題技巧
A、設(shè)局的安排
B、利用圖片資料
C、假設(shè)成交與情景配合
2. 臨場應(yīng)變?nèi)绾闻c顧客面談
A、正確認識與客戶的面談
B、面對客戶的正確心態(tài)
a、欣喜心態(tài)
b、感恩心態(tài)
C、面對不同客戶性格溝通與成交技巧
a、強勢力量型顧客的溝通和成交模式
b、理性完美型顧客的溝通和成交模式
c、誠懇和理型顧客的溝通和成交模式
d、健談活潑型顧客的溝通和成交模式
營銷管理重要性
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已開課時間Have start time
- 陳元方
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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- 化妝品的全渠道開發(fā)與管理 喻國慶
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- 工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新 喻國慶
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- 后疫情時代白酒經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型 喻國慶
- 營銷贏在中層干部 尹杰
- 年度營銷規(guī)劃與落地執(zhí)行 尹杰
- 《新時代背景下的專業(yè)化招募 張祝光
- 大數(shù)據(jù)時代:全渠道私域生態(tài) 尹杰