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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課能力訓(xùn)練
發(fā)布時間:2023-02-07 14:56:21
 
講師:徐睿之 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:徐睿之    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師授課課程

課程背景:
隨著社會和專業(yè)度及對培訓(xùn)認(rèn)知的發(fā)展,培訓(xùn)已經(jīng)越來越被企業(yè)和員工認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展最核心“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色,企業(yè)往往為培訓(xùn)一擲千金外聘講師,但培訓(xùn)的成果未必是企業(yè)想要的,需求未必是貼合的。所以培訓(xùn)的有效性和性價比開始成為每個企業(yè)考慮的問題,如果想讓企業(yè)的培訓(xùn)更接地氣,更契合組織和員工的需要,那么打造一支專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍必不可少,且勢在必行。如何讓剛選出來的培訓(xùn)師具備專業(yè)的素養(yǎng)和素質(zhì),能夠游刃有余地開展培訓(xùn),進(jìn)行呈現(xiàn)是本次課程達(dá)成的目標(biāo)。

課程收獲:
參與本次課程:
生動課程,迅速提升企業(yè)內(nèi)部講師的授課水平,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)。
實(shí)戰(zhàn)演練,掌握打造授課培訓(xùn)的方法和技巧,綜合演練,全面提升講師的水平。

課程對象:
企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、管理者、有培訓(xùn)需求的員工

課程大綱:
第一講:培訓(xùn)原理-走近培訓(xùn)與培訓(xùn)師
-走近培訓(xùn):
1)何為培訓(xùn)?
2)WLP概念價值呈現(xiàn)
-走近講師角色認(rèn)知:國際公認(rèn)三大標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)師角色定位之“一二三四五六”
1)一個中心二個基本點(diǎn)
2)培訓(xùn)師授課的三種職業(yè)比喻
3)培訓(xùn)師企業(yè)定位的四種角色
4)講師五大風(fēng)范及必備六項(xiàng)能力

第二講:卓越培訓(xùn)師必須搞定三件事
-對誰說?
-說什么?
-怎么說?
一、對誰說?
-成人學(xué)習(xí)五大原理的課堂實(shí)操運(yùn)用
-解析成人學(xué)習(xí)的十種方式
二、說什么?
-*內(nèi)容設(shè)計(jì)模式
1)四種課程表達(dá)模式
A、清楚、沉悶型
B、混亂型
C、刺激、好玩型
D、卓越型
2)理性了解與感性表達(dá)
-設(shè)計(jì)*完美課程大綱
1)理性內(nèi)容3大項(xiàng)分解
2)感性內(nèi)容素材庫建設(shè)
3)讓表達(dá)思路更清晰
對策性魚骨圖制作,對策=大綱
1)對策型魚骨圖課程開發(fā)技巧
2)現(xiàn)場演練:課程大綱制作演練
-授課的金字塔結(jié)構(gòu)分析
-呈現(xiàn)邏輯性的六大表達(dá)結(jié)構(gòu)
三、怎么說?
-開場呈現(xiàn)
-準(zhǔn)備三部曲: 一備二破三暖
1)課程預(yù)演
2)課前30分鐘倒計(jì)時準(zhǔn)備
3)即刻上場準(zhǔn)備
-登臺:30秒自我介紹分析和第一印象構(gòu)建
1)橄欖核定律及運(yùn)用
2)首因效應(yīng):第一印象好壞分析
-七步開場法
1)開場禁忌:哪些開場死的快?
2)開場ABC法則
3)七步開場模板演示運(yùn)用及練習(xí)
4)視頻:向李敖先生學(xué)開場技巧
課堂開場練習(xí)
-過程呈現(xiàn)
-培訓(xùn)表達(dá)三大要素演示
-講師身體呈現(xiàn)技巧及現(xiàn)場練習(xí)
1)微笑
2)眼神交流
3)頭部動作
4)手勢
5)站立行姿勢
-講師語言表達(dá)技巧及練習(xí)
一簡二活三變
-結(jié)尾呈現(xiàn)
-四大結(jié)尾禁忌
-專業(yè)4步結(jié)尾法
1)感恩贊美
2)學(xué)員總結(jié)
3)回顧要點(diǎn)
4)呼吁行動
控:綜合互動控場技巧
-培訓(xùn)互動實(shí)戰(zhàn)技巧
-授課互動三種形式
1)身體互動
2)情緒互動
3)思維互動
現(xiàn)場演練:三種互動現(xiàn)場演練
-五大經(jīng)典互動技巧
1)給學(xué)員以反饋
2)引導(dǎo)學(xué)員反饋
3)引導(dǎo)學(xué)員思
-培訓(xùn)控場實(shí)戰(zhàn)技巧
-七步完美處理難纏學(xué)員
-四步約束控場技巧
-提問九技及轉(zhuǎn)呈答疑現(xiàn)場練習(xí)
-自身問題處理與自我控制
1)時間失控
2)場面失控
3)環(huán)境設(shè)備影響
4)講課出錯怎么辦?
5)忽然忘詞如何處理?
-培訓(xùn)課堂上的9種動物學(xué)員調(diào)控分析
工具:3113四維象限圖 現(xiàn)場制作練習(xí)
上下場綜合運(yùn)用練習(xí)

第三講:練:1分鐘完美呈現(xiàn)演練及評點(diǎn)
-神態(tài)、舉止自然度
-普通話標(biāo)準(zhǔn)度
-語言邏輯性
-內(nèi)容與主題關(guān)聯(lián)
-語言生動性
-時間把控
-課件制作精美度
現(xiàn)場點(diǎn)評
自我進(jìn)階演練:三步提升法

培訓(xùn)師授課課程


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/283222.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:*呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課能力訓(xùn)練

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐睿之
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)