《未雨綢繆,防患于未然》 ------早期預(yù)警系統(tǒng)的3+3管理流程
發(fā)布時(shí)間:2023-02-17 15:09:10
講師:秦英 瀏覽次數(shù):2590
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:秦英
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
早期預(yù)警系統(tǒng)管理
【課程背景】
早期預(yù)警監(jiān)管系統(tǒng)是金融機(jī)構(gòu)對(duì)借款企業(yè)獲得融資后開(kāi)展的一項(xiàng)重要的風(fēng)控管理工作。該系統(tǒng)旨在通過(guò)對(duì)借款企業(yè)在獲得融資批復(fù)后第一時(shí)間進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,幫助金融機(jī)構(gòu)在盡早階段對(duì)借款企業(yè)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和提前報(bào)警,幫助金融機(jī)構(gòu)提前采取有效行動(dòng)降低或減少借款風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,將金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)實(shí)際損失降低到最小。另外,早期預(yù)警系統(tǒng)也能夠幫助借款企業(yè)提高整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)表現(xiàn),滿(mǎn)足金融機(jī)構(gòu)和其他各監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求,提高來(lái)年借款申請(qǐng)批復(fù)的通過(guò)率。
因此,是否具備早期預(yù)警系統(tǒng),是判斷一家金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控管理水平高端的關(guān)鍵指標(biāo)。
但是由于諸多原因,目前許多金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立起符合自己需要的早期預(yù)警系統(tǒng),對(duì)于早期預(yù)警系統(tǒng)的邏輯和操作流程沒(méi)有清晰和明確的思路,早期預(yù)警系統(tǒng)變成了鏡中花和水中月。大家雖然意識(shí)到早期預(yù)警系統(tǒng)的重要性,但是不知道早期預(yù)警系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?按照什么邏輯去構(gòu)建早期預(yù)警系統(tǒng)?用什么IT軟件去搭建?怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)“未雨綢繆,防患于未然”的早期預(yù)警風(fēng)控管理目標(biāo)?
根據(jù)我在世界500強(qiáng)企業(yè)20多年的風(fēng)控管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套早期預(yù)警3+3管理流程,能夠幫助金融機(jī)構(gòu)建立早期預(yù)警系統(tǒng)和內(nèi)部工作流程,清晰地做好早期預(yù)警工作。
本課程摒棄了只由貸后風(fēng)控管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)早期預(yù)警的傳統(tǒng)方法,從借款企業(yè)在獲得融資批準(zhǔn)的那一刻開(kāi)始,金融機(jī)構(gòu)的各個(gè)相關(guān)部門(mén)就都參與到早期預(yù)警工作中來(lái),大家集思廣益,共同應(yīng)對(duì)早期預(yù)警的發(fā)生。
早期預(yù)警系統(tǒng)匯集了借款企業(yè)所有的相關(guān)重要信息,必須要充分地借助大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),將借款企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行匯總、分類(lèi)、對(duì)比和篩選;然后再按照早期預(yù)警工作流程,與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)溝通和合作,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的借款企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)、甄別和排除,最終將真正有風(fēng)險(xiǎn)的借款企業(yè)篩選出來(lái);然后在通過(guò)聯(lián)合行動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)借款企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和調(diào)整政策,將潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地控制和扼殺在搖籃中。
【課程收益】
掌握早期預(yù)警系統(tǒng)的3+3工作流程;
學(xué)會(huì)收集早期預(yù)警系統(tǒng)的3大數(shù)據(jù)模塊;
掌握早期預(yù)警系統(tǒng)的3個(gè)審核步驟;
了解早期預(yù)警系統(tǒng)的IT構(gòu)架;
【課程對(duì)象】金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控管理團(tuán)隊(duì)和IT團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
前言:
目標(biāo):迅速打破僵持局面并讓大家了解整個(gè)課程安排
自我介紹
課程安排
課堂要求
破冰游戲
正文:為什么要建早期預(yù)警系統(tǒng)?
1、 早期預(yù)警系統(tǒng)的重要性:
對(duì)于金融機(jī)構(gòu):
對(duì)于企業(yè)
對(duì)于個(gè)人
案例:XXX汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商
2、 早期預(yù)警系統(tǒng)的思維邏輯:
早期預(yù)警系統(tǒng)風(fēng)控邏輯:越早開(kāi)展,風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失越?。?/div>
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/283829.html
早期預(yù)警系統(tǒng)3大數(shù)據(jù)模塊;
早期預(yù)警系統(tǒng)3步工作流程;
案例:XXX汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商
第一步、早期預(yù)警系統(tǒng)包括哪3大數(shù)據(jù)模塊:
1、 財(cái)務(wù)模塊:
毛利率;
凈利率;
流動(dòng)比率;
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù);
權(quán)益比例;
利息償還倍數(shù);
財(cái)務(wù)費(fèi)用比例。
2、 運(yùn)營(yíng)模塊:
銷(xiāo)售完成情況;
庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)
長(zhǎng)庫(kù)齡存貨占比;
公司未來(lái)政策和發(fā)展方向;
主要管理人員變動(dòng);
輿情熱點(diǎn)+突發(fā)事件;
3、 “直通車(chē)”模塊--直接將借款企業(yè)劃入早期預(yù)警系統(tǒng)清單的信息:
還款評(píng)級(jí)不達(dá)標(biāo);
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)評(píng)級(jí)不達(dá)標(biāo);
央行征信報(bào)告不達(dá)標(biāo);
法律訴訟。
4、 案例介紹:寶馬汽車(chē)金融公司早期預(yù)警系統(tǒng)
案例:XXX汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商
第二步、早期預(yù)警系統(tǒng)包括3步內(nèi)部工作流程?
1、 怎么應(yīng)對(duì)早期預(yù)警系統(tǒng)提供的初步清單?
現(xiàn)場(chǎng)拜訪(fǎng)借款企業(yè),了解第一手信息;
-了解借款企業(yè)現(xiàn)金流情況;
-了解借款企業(yè)庫(kù)存情況;
-了解借款企業(yè)還款意愿和第一還款來(lái)源;
-了解借款企業(yè)主要管理人員變動(dòng)情況;
-了解借款企業(yè)抵押或質(zhì)押情況;
與金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部其他部門(mén)進(jìn)行溝通和討論;
-金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部門(mén);
-渠道發(fā)展部門(mén);
-風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén);
-零售信貸部門(mén);
-財(cái)務(wù)部門(mén);
與金融機(jī)構(gòu)外部其他部門(mén)進(jìn)行溝通和討論;
-廠(chǎng)家銷(xiāo)售部門(mén);
-廠(chǎng)家渠道發(fā)展部門(mén);
-廠(chǎng)家財(cái)務(wù)部門(mén);
-廠(chǎng)家零件部分;
-借款單位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)部。
2、 早期預(yù)警系統(tǒng)篩選清單和應(yīng)對(duì)方法;
確定早期預(yù)警清單,并篩選出重點(diǎn)關(guān)注借款企業(yè);
聯(lián)合各相關(guān)部門(mén),制定行動(dòng)方案并明確各部門(mén)職責(zé);
行動(dòng)完成,看風(fēng)控目標(biāo)是否完成?
-目標(biāo)實(shí)現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)解除;
-未達(dá)目標(biāo),暫停額度的使用;借款企業(yè)改正后,重新激活額度;
-與目標(biāo)差異較大,重新啟動(dòng)全面盡職調(diào)查;
3、 向金融機(jī)構(gòu)CEO、CFO匯報(bào)并做最終裁決;
4、 伴隨著新的信用審核,新的一輪早期預(yù)警系統(tǒng)開(kāi)始啟動(dòng);
5、 案例分析:寶馬汽車(chē)金融公司早期預(yù)警流程
案例:XXX 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商
第三步、怎樣搭建早期預(yù)警系統(tǒng)IT框架?
1、 早期預(yù)警系統(tǒng)可使用的IT語(yǔ)言有哪些?
-Excel;
-SQL;
-SAP;
案例介紹:寶馬汽車(chē)金融公司早期預(yù)警系統(tǒng)
2、 早期預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源有哪些?
財(cái)務(wù)模塊;
-借款企業(yè);
-金融機(jī)構(gòu);
-主機(jī)廠(chǎng)家;
運(yùn)營(yíng)模塊:
-借款企業(yè);
-金融機(jī)構(gòu);
-主機(jī)廠(chǎng)家;
-第三方調(diào)查機(jī)構(gòu);
“直通車(chē)”模塊:
-央行信用評(píng)級(jí)信息;
-法律訴訟信息;
-還款信息;
-庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)信息;
-臨時(shí)額度信息;
-輿情和熱點(diǎn)信息;
信息篩選邏輯和權(quán)重?
-金融機(jī)構(gòu)自己篩選邏輯和權(quán)重;
-流動(dòng)性;
-盈利性;
-還款記錄;
-庫(kù)存周轉(zhuǎn);
-人員變動(dòng);
-IT項(xiàng)目建議;
結(jié)尾+總結(jié)
1、 回顧培訓(xùn)過(guò)程中關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn);
2、 強(qiáng)調(diào)早期預(yù)警系統(tǒng)是未雨綢繆,后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和溝通是關(guān)鍵;
3、 充分利用大數(shù)據(jù)和IT系統(tǒng)幫助提高早期預(yù)警系統(tǒng)水平;
早期預(yù)警系統(tǒng)管理
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/283829.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 秦英
[僅限會(huì)員]
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