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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 10:23:51
 
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2990

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師：講師團(tuán)    課程價(jià)格：￥5580元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

2025-03-17 北京
2025-04-01 上海
2025-06-19 北京
2025-07-31 上海
2025-10-23 北京
2025-11-04 上海

課程大綱Syllabus

敏捷項(xiàng)目管理公開課
 
適合誰
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊(duì)、敏捷教練以及他們的高管
其他對(duì)敏捷項(xiàng)目管理感興趣的人
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者
 
課程大綱
1、順勢(shì)循道：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的管理是什么?
時(shí)代背景
- 管理使命
- 時(shí)代特征
- 現(xiàn)狀弊端
- 變革呼聲
概念認(rèn)知
- 項(xiàng)目管理
- 項(xiàng)目類型
- 敏捷價(jià)值
- 敏捷宣言
- 敏捷類型
 
2、識(shí)法明理：敏捷項(xiàng)目管理的工作組織與技術(shù)框架是什么
工作組織
- 人員構(gòu)成
- 工作組織 技術(shù)框架
- 目的地：產(chǎn)品愿景
- 路線圖：產(chǎn)品路線圖
- 行程單：發(fā)布計(jì)劃
- 執(zhí)行令：開發(fā)沖刺
- 說明書：發(fā)布沖刺
- 邀請(qǐng)函：產(chǎn)品發(fā)布
 
3、精術(shù)利器：什么是敏捷管理的典型方法？
典型方法
- SCRUM再認(rèn)識(shí)
- SCRUM流程
- SCRUM價(jià)值觀
- SCRUM分工協(xié)作
實(shí)操工具
- 產(chǎn)品梳理會(huì)議
- 計(jì)劃會(huì)議
- 沖刺
- 沖刺評(píng)審
- 沖刺回顧
 
敏捷項(xiàng)目管理公開課

轉(zhuǎn)載：http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/285626.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程：敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng)

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開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584