課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
聚焦五力提升課程
課程大綱:
第一節(jié) 新時代國企改革大戰(zhàn)略
一、新時代國有企業(yè)黨建
二、新時代國家發(fā)展目標(biāo)
三、新時代國企發(fā)展戰(zhàn)略
四、新時代國企改革方向
第二節(jié) 深化國企改革的核心內(nèi)容
一、完善現(xiàn)代企業(yè)制度
二、科學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)
三、法人財產(chǎn)權(quán)的落實
四、加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
第三節(jié) 聚焦“五力”提升
一、國企發(fā)展的五力模型
(一)堅持系統(tǒng)觀念
(二)系統(tǒng)思考
(三)五力模型要素構(gòu)成
(四)國企發(fā)展的五力模型
二、提升企業(yè)競爭力的著力點
(一)對標(biāo)世界*管理
(二)*工作實踐
(三)全面提升人才隊伍整體素質(zhì)
三、提升企業(yè)創(chuàng)新力的著力點
(一)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
(二)“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)
(三)開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動
四、提升企業(yè)控制力的著力點
(一)價值觀控制力
(二)制度控制力
(三)人員控制力
(四)沖突控制力
(五)信息控制力
五、提升企業(yè)影響力的著力點
(一)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
(二)價值鏈分析與價值創(chuàng)造導(dǎo)向
(三)提升企業(yè)品牌影響力
(四)構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈
六、提升企業(yè)抗險力的著力點
(一)健全風(fēng)險防范組織體系
(二)建立風(fēng)險防范三道防線
(三)風(fēng)險管理流程
(四)抗險力提升關(guān)鍵點
聚焦五力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/286477.html
已開課時間Have start time
- 湯文穎
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 《降本增效——企業(yè)高績效組 董波浪
- 《從技術(shù)走向管理》-廣州講 張學(xué)飛
- 優(yōu)秀銀??蛻艚?jīng)理的道與術(shù) 饒美霞
- 領(lǐng)導(dǎo)者的四項要務(wù) 潘鵬
- 《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理 張燁
- 向華為學(xué)習(xí)人才管理:狼性團(tuán) 蔣石剛
- 《從專業(yè)走向管理—管理者角 張燁
- 向華為學(xué)奮斗:管理模式文化 蔣石剛
- 《知人善用、執(zhí)行提效—任務(wù) 張燁
- 《績效增值密碼—管理者復(fù)盤 張燁
- 網(wǎng)點溝通激勵與團(tuán)隊管理 饒美霞
- 攀登者——管理者的9個關(guān)鍵 潘鵬