設(shè)備專業(yè)維護課程

培訓(xùn)目標： 
1）了解現(xiàn)場設(shè)備管理者和維護人員，應(yīng)具備的設(shè)備管理理念與管理體系。 
2）明確設(shè)備維護規(guī)律進行修理，用不同的專業(yè)維修策略與方法。 
3）熟練掌握設(shè)備點檢管理，通過點檢的架構(gòu)、點檢方法與規(guī)范，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障。 
4）熟練掌握設(shè)備專業(yè)維修基礎(chǔ)知識內(nèi)容，理解管理技巧管理職責以及運用。 
5）理解設(shè)備專業(yè)保全開展的效果及流程與方法。

課程大綱：
第一章. 設(shè)備技術(shù)保全管理基礎(chǔ)理論
1） 設(shè)備管理的定義與范疇
2） 設(shè)備技術(shù)組織管理指標體系
3） 設(shè)備初期管理與施工工程管控技法
4） 設(shè)備壽命周期費用(LCC)計算方法與應(yīng)用分析
5） 設(shè)備技術(shù)部門K-SP管理技法
6） 設(shè)備慢性損傷的原理與改善對策
7） 設(shè)備計劃保全與專業(yè)保全的區(qū)分

第二章 設(shè)備專業(yè)保全PM體系概述
1）設(shè)備管理體系精益成熟度有效的評價工具
2）設(shè)備綜合效率OEE評價的困惑與意義
3）設(shè)備八大損耗與綜合效率間的關(guān)系
  4）實現(xiàn)設(shè)備零故障的5大對策
  5）設(shè)備失效模式與影響（FMEA）技術(shù)分析
6）設(shè)備PM安全管理之EHS績效與目標
7) 設(shè)備維修預(yù)防（MP）體系構(gòu)建與運營
8) 特種設(shè)備安全管理之KYT訓(xùn)練
9）設(shè)備PSE體系評估與運營

第三章 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控的方法與技術(shù)
 1） 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的方法與技術(shù)
 2） 振動技術(shù)與油液分析技術(shù)應(yīng)用
 3） 紅外熱像與電機檢查技術(shù)應(yīng)用 
4）無損傷檢測與超聲檢查技術(shù)應(yīng)用
5）工業(yè)ROBOT與PLC自動化系統(tǒng)設(shè)備故障診斷
6） FTA故障分析技法應(yīng)用開展
7)  模范標桿企業(yè)保全裝備與診斷技術(shù)應(yīng)用解析

第四章 設(shè)備專業(yè)保全PM與故障處理模式
  1) (Eye-chart)技法應(yīng)用設(shè)備PM管理
  2) 保全技能（Know-HOW）訓(xùn)練道場運營
  3) 設(shè)備故障記錄與效率的關(guān)系
  4) 設(shè)備故障記錄匯總分析法
5) 故障信息DATA收集與統(tǒng)計
6) 設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)分析方法
7  解析PM設(shè)備履歷表及故障報告表與故障分析表
8)  解析PM OIL基準書，SOM指導(dǎo)書，設(shè)備制作示范書

第五章 設(shè)備專業(yè)保全PM與計劃維護體系構(gòu)建
  1）瓶頸設(shè)備判定與故障損傷的基準
  2）設(shè)備評價指標體系MTBF MTTR
3）設(shè)備資產(chǎn)MAP編制方法
4）PM分析技術(shù)對故障診斷的作用
5）4M關(guān)聯(lián)分析技術(shù)應(yīng)用方法
6）IE改善理論與技術(shù)應(yīng)用PM專業(yè)保全
7）VC管理技術(shù)如何促進設(shè)備PM管理
8） M-Q分析技法在PM體系中應(yīng)用

第六章  如何實現(xiàn)設(shè)備專業(yè)保全PM規(guī)范化管理
1） 設(shè)備日檢KPI管理
2） 設(shè)備定檢的對象、目的及內(nèi)容
3） 設(shè)備PM管理‘4無-六不漏’改善技術(shù)
4)  設(shè)備點檢的‘5定’管理基準
5） 設(shè)備故障申報體系保全網(wǎng)絡(luò)圖運營
6） 設(shè)備保全DATA庫系統(tǒng)建立與IT技術(shù)應(yīng)用
7)  設(shè)備故障零化管理體系運營模式
8） 設(shè)備PM管理*企業(yè)成功經(jīng)驗案例

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