向上匯報(bào)與演講課程

 

適合對(duì)象： 

企業(yè)中高層管理者

 

課程背景：

向上匯報(bào)工作只占用了一個(gè)管理者全部工作的20%，但是這20%的匯報(bào)卻決定你80%的工作效率和工作成果。在最高管理層會(huì)議中，你的匯報(bào)不需要各種花里胡哨的修飾，但擁有影響力的表達(dá)將使你更加具有魅力。語言是后天習(xí)得的能力不是天生就會(huì)的，高層高管理者希望你的信息傳達(dá)能夠做到快速、清晰、簡潔。本課程詳細(xì)闡述了在面向高層匯報(bào)演講時(shí)的注意事項(xiàng)、匯報(bào)技巧和諸多建議，通過匯報(bào)模板、方法引導(dǎo)、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)的方式，結(jié)合不同的場景環(huán)境，提升當(dāng)眾的語言表達(dá)與演講的能力。

 

課程收獲：

1、掌握向上匯報(bào)的模版

2、編排主題、把握關(guān)鍵

3、克服演講中的障礙

4、描述并掌握表達(dá)的流程

5、掌握極簡的匯報(bào)的技巧

6、體會(huì)微表情在表達(dá)中的作用 

 

課程大綱：

第一部分：好馬看腿，好漢看嘴

（一個(gè)能夠站在眾人面前，從容不迫、侃侃而談的人，必將是活躍受人尊重的人物。）

1、每次匯報(bào)工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給你多長時(shí)間？

2、如何讓你的匯報(bào)擲地有聲

3、匯報(bào)工作的三大目的

4、好的演講者的三大修煉

5、大腦是有理性腦與感性腦

6、有效表達(dá)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

7、不能讓所有人都喜歡你，但可以減少別人討厭你

8、語言就是生產(chǎn)力，靠舌頭打天下

9、但凡社會(huì)有成就的人一定是談吐不凡的人

 

第二部分： 匯報(bào)工作是用你的維度還是領(lǐng)導(dǎo)的維度？

（利他主義才是核心）

1、匯報(bào)的4P流程

2、習(xí)總書記在演講中的內(nèi)涵與技巧

3、演講者的六種風(fēng)格訓(xùn)練

4、說得體的話，才有機(jī)會(huì)做得體的事

5、實(shí)現(xiàn)把我的思想變成對(duì)方的思想

6、匯制匯報(bào)工作地圖

7、FAB法則

8、電梯法則

 

第三部分： 匯報(bào)工作“演”的能力訓(xùn)練

（打造外在氣場）

1、成功的信息就寫在臉上

2、演的效果取決于對(duì)方的回應(yīng)

3、控制體態(tài)緊張的三種方法

4、目光交流三點(diǎn)法

5、手勢(shì)訓(xùn)練展現(xiàn)個(gè)性

6、放聲訓(xùn)練如何不啞

               

第四部分：講的能力訓(xùn)練

（表達(dá)自然得體）

1、自我介紹三部曲

2、十種開場白是成功的一半

3、關(guān)注對(duì)方的感受勝過事實(shí)

4、成功表達(dá)的十字方針

5、結(jié)構(gòu)化表達(dá)十六字訣

6、主體內(nèi)容一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)

7、講三個(gè)故事

8、講三個(gè)重點(diǎn)

9、講三個(gè)例子

 

第五部分：應(yīng)情應(yīng)景的表達(dá)

（訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合）

1、締造魅力語言表達(dá)

2、社交場合站起能說

3、參觀訪問表達(dá)得體

4、即興表達(dá)詞匯實(shí)戰(zhàn)

5、討論交流思想開闊

6、獲獎(jiǎng)感言口吐蓮花

7、諫言獻(xiàn)策說話圓融

8、工作匯報(bào)條理清晰

9、主持會(huì)議擲地有聲

10、公眾演講脫穎而出

11、演講境界講演智慧

 

向上匯報(bào)與演講課程