課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)的頂層設(shè)計課程
【課程背景】
在新經(jīng)濟環(huán)境下,一批*企業(yè),雅虎、柯達(dá)、諾基亞、寶潔等相繼陷入嚴(yán)重困境。而谷歌、Uber、騰訊、京東等新興公司在不斷以指數(shù)級速度成長,成為數(shù)百億、千億市值的公司,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成了顛覆式的改變。
新浪網(wǎng)僅用了1年5個月完成自成立至上市的過程,成為20余年來成長最快的中國上市公司;21世紀(jì)不動產(chǎn)在中國僅用了2年多的時間,完成了從1000家門店到5500家門店的快速擴張;某教育集團從1億估值轉(zhuǎn)型,1年4個月的時間完成12億市值的掛牌。到底發(fā)生了什么?讓這些曾經(jīng)深陷困境的企業(yè)突然爆發(fā)出強大的生命力,從行業(yè)中脫穎而出?
本課程通過堅實的理論基礎(chǔ)、實用的落地工具、結(jié)合多年的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例,講授如何在逆境中完成企業(yè)自身的突破,在困境中用最小的成本、*的風(fēng)險順利實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型。幫助學(xué)員帶領(lǐng)團隊走出困境,抓住這次難得的時代機遇。
【課程收益】
-了解經(jīng)濟新常態(tài)下主流產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢背后的規(guī)律;
-了解科技創(chuàng)新推動下,帶來的產(chǎn)業(yè)價值鏈變化及企業(yè)新機遇;
-掌握企業(yè)指數(shù)級成長體系的構(gòu)建思路,以及實施落地的系統(tǒng)方法;
-掌握在逆境中,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必備的實用工具和打造創(chuàng)新型團隊的方法。
【課程對象】
董事長、總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員
【課程大綱】
一、數(shù)字化的時代給企業(yè)帶來哪些機會?
1、*的挑戰(zhàn)與機遇同時到來
2、指數(shù)級成長法給企業(yè)帶來新生機
3、是什么讓“指數(shù)級成長”成為現(xiàn)實?
二、企業(yè)突破瓶頸,實現(xiàn)指數(shù)級成長的關(guān)鍵方法是什么?
1、聚焦“價值”,洞察企業(yè)宏大愿景和定位
-設(shè)定有使命感的宏大愿景
-改變?nèi)祟愡M(jìn)程的七項關(guān)鍵技術(shù)
-一句話說清楚企業(yè)定位
2、找到成長的“停滯點”,產(chǎn)品創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)型困局
-客戶痛點挖掘,創(chuàng)新產(chǎn)品核心價值
-產(chǎn)品創(chuàng)新推動實現(xiàn)快速營銷和品牌傳播
-利用數(shù)字化來完成產(chǎn)品升級
3、企業(yè)價值倍速增長的商業(yè)模式設(shè)計
-九步打造企業(yè)倍速增長的創(chuàng)新型商業(yè)模式
-社群模式推動的用戶價值系統(tǒng)創(chuàng)新
-打破傳統(tǒng)項目發(fā)展瓶頸,使用企業(yè)杠桿資產(chǎn)撬動企業(yè)價值
4、商業(yè)模式引爆市場的可行性驗證
-如何使用*成本和最小風(fēng)險完成市場驗證
-六個市場驗證閉環(huán)
三、如何制定保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和機制?
1、制定保障商業(yè)模式持續(xù)運行的企業(yè)戰(zhàn)略及落地工具應(yīng)用
-戰(zhàn)略制定的步驟和實用工具
2、企業(yè)指數(shù)級成長的組織資源保障
-如何快速組建創(chuàng)新型團隊
-打造高績效團隊
重塑企業(yè)文化:打造能夠迅速適應(yīng)快速變化的企業(yè)文化
四、如何跨越企業(yè)轉(zhuǎn)型過程遇到的阻礙?
1、“規(guī)模”思維打破認(rèn)知偏差
2、如何應(yīng)對來自原有”成熟”業(yè)務(wù)體系的阻力?
3、幾點建議幫你提前做好規(guī)避
五、課程總結(jié)與展望
企業(yè)的頂層設(shè)計課程
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/291188.html
已開課時間Have start time
- 王雷
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤 黃山
- 康養(yǎng)機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展與盈利模式 許燕
- 汽車走出去戰(zhàn)略升級——國際 黃志強
- 平臺戰(zhàn)略新商業(yè)思維 唐興通
- 新醫(yī)改背景下:科技與數(shù)字金 許燕
- 新經(jīng)濟與新舊動能下高質(zhì)量發(fā) 唐興通
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字金融實踐路 唐興通
- 《企業(yè)設(shè)計定義未來》 王韻壹
- 小米生態(tài)鏈全景解讀 劉新宇
- 新引擎—新質(zhì)生產(chǎn)力解讀 丁冬(
- 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題 許燕
- 決戰(zhàn)市場沙盤——做好戰(zhàn)略規(guī) 楊愛新