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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
文化大使賦能訓(xùn)練
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文化大使培訓(xùn)

【課程目標(biāo)】
 阿里巴巴馬云說(shuō),企業(yè)的第一部門負(fù)責(zé)人首先是企業(yè)部門的首席“培訓(xùn)講師”。
無(wú)論你是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師還是部門負(fù)責(zé)人,你都需要學(xué)會(huì)培訓(xùn)別人,成為企業(yè)文化的傳播大使,傳播有方法,有路徑,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練共創(chuàng),幫助提升內(nèi)部講師培訓(xùn)技能和課程共創(chuàng)能力,讓每個(gè)內(nèi)訓(xùn)師都能成為企業(yè)內(nèi)部魅力講師。
——資深實(shí)戰(zhàn)管理專家孫海藍(lán)老師將結(jié)合海爾11年工作經(jīng)歷和培訓(xùn)咨詢的企業(yè)案例和資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)身說(shuō)法,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)理念,探討規(guī)范的培訓(xùn)流程,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和培訓(xùn)模式,使培訓(xùn)者和企業(yè)中高層管理者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練,幫助文化內(nèi)訓(xùn)師做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范 。

【授課對(duì)象】
1.企業(yè)內(nèi)部選拔出來(lái)具備內(nèi)訓(xùn)師條件的核心業(yè)務(wù)骨干人員。
2、企業(yè)核心中高層管理人員

【授課特點(diǎn)】
理論+實(shí)戰(zhàn)案例  演練+講授與溝通交流相動(dòng)

【培訓(xùn)目的】
讓文化內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會(huì)講課,學(xué)會(huì)共創(chuàng),課程展現(xiàn),開(kāi)口表達(dá),自然說(shuō)話。

【課程收益】
1、內(nèi)訓(xùn)師必備
2、訓(xùn)練功底

【歸納如下】:
1、文化會(huì)傳播:了解內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該具備的塑造和能力,理解文化內(nèi)涵
2、上課會(huì)表達(dá):會(huì)把自己的思想融入到課程開(kāi)發(fā)中,表達(dá)自己的工作經(jīng)驗(yàn)
3、課程會(huì)共創(chuàng):會(huì)設(shè)計(jì)課件,學(xué)習(xí)工具融入到線下共創(chuàng)中
4、上臺(tái)會(huì)講課:上臺(tái)講課做到不怯場(chǎng),不拘謹(jǐn),談笑*,表達(dá)真切,聲音洪亮
5、案例會(huì)編制:會(huì)根據(jù)課程要求編寫案例,符合課程開(kāi)發(fā)需求,從實(shí)際出發(fā)

【課程特點(diǎn)】
授課(分組),互動(dòng)教學(xué),課程演練

【課程提綱】
第一講、是什么——文化大使自身定位
1、 文化大使工作職責(zé)?3大角色定位?
2、 傳遞什么?怎么傳遞?
3、 應(yīng)具備的基本能力:開(kāi)口能講,故事會(huì)編,表達(dá)通俗,信手拈來(lái),生動(dòng)有趣,善于積累
4、 做好文化大使的基本工作態(tài)度和管理思維
5、 文化內(nèi)訓(xùn)師的6力管理

第二講、為什么——文化大使影響行為
1、為什么要通過(guò)企業(yè)大使影響員工的行為素養(yǎng)?
2、文化大使在企業(yè)文化推進(jìn)中扮演的角色
3、要成為文化大使打鐵還得自身硬
4、什么樣的宣講更容易讓人接受?
5、通過(guò)文化渲染推動(dòng)員工的幸福感和奮斗感
眾多企業(yè)案例分享

第三講、做什么——文化大使要做的事
1、文化大使通過(guò)宣講傳遞文化的8大感和正能量
2、文化宣講要做什么?6做管理
3、文化宣講要掌握的傳播方法:視頻法、口訣法、故事法、漫畫(huà)、語(yǔ)錄、情景……
眾多案例分享
4、文化宣講要學(xué)會(huì)的造勢(shì):6借管理(人、時(shí)、事、勢(shì)、力、熱)
5、案例分享+案例共創(chuàng)(結(jié)合天能文化理念)

第四講、怎么做——文化大使怎么做
1、文化共創(chuàng):掌握共創(chuàng)的方法和技能(引導(dǎo)官、教練、探索者、故事高手)
2、文化溝通:非暴力溝通技巧+關(guān)鍵對(duì)話
3、文化案例:文化大使的經(jīng)驗(yàn)萃取案例庫(kù)
4、文化宣講:講什么?怎么講?
現(xiàn)場(chǎng)案例演練:如何讓文化賦能業(yè)務(wù)?

第五講:課程小結(jié)——文化大使回頭看
1、課程小結(jié) 要點(diǎn)回顧
2、作業(yè)感言 互動(dòng)分享

文化大使培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/293276.html

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    參加課程:文化大使賦能訓(xùn)練

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫海藍(lán)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)