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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)據(jù)分析與建模
發(fā)布時(shí)間:2023-10-25 15:18:56
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2611

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)據(jù)分析與建模課程

課程目標(biāo):
思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑,數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì),數(shù)據(jù)分析框
數(shù)據(jù)價(jià)值與數(shù)據(jù)分析的5大步驟,數(shù)據(jù)表達(dá),數(shù)據(jù)價(jià)值
數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽,標(biāo)簽應(yīng)用體系,標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)體系
數(shù)據(jù)建模,及建模過(guò)程,模型空間
數(shù)據(jù)平臺(tái)的價(jià)值,數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立模式,數(shù)據(jù)管控平臺(tái)
智能化“1+N”模式價(jià)值框架,企業(yè)智能決策平臺(tái),智能化場(chǎng)景引擎及未來(lái)商業(yè)

課程對(duì)象:企業(yè)管理層、管理干部等人員

課程大綱:
一、數(shù)據(jù)分析
1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑
2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式
3、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)
4、數(shù)據(jù)分析框
用戶
行為
洞察
5、數(shù)據(jù)分析的5大步驟
明確目標(biāo)
數(shù)據(jù)預(yù)處理
特征分析
算法建模
數(shù)據(jù)表達(dá)
6、數(shù)據(jù)表達(dá)
分布數(shù)據(jù)可視化
分類數(shù)據(jù)可視化
7、數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化
8、數(shù)據(jù)價(jià)值
數(shù)據(jù)可洞察真相
數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化行動(dòng)
數(shù)據(jù)的引導(dǎo)思路
案例:

二、數(shù)據(jù)標(biāo)簽與數(shù)據(jù)建模
1、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽
2、標(biāo)簽的理解
3、標(biāo)簽系統(tǒng)
4、標(biāo)簽的應(yīng)用體系
業(yè)務(wù)場(chǎng)景倒推標(biāo)簽需求
標(biāo)簽自動(dòng)化
標(biāo)簽迭代
標(biāo)簽管理機(jī)制
5、標(biāo)簽體系的數(shù)據(jù)層
數(shù)據(jù)源
數(shù)據(jù)處理
6、數(shù)據(jù)建模,模型是什么?
7、數(shù)據(jù)建模過(guò)程
模型假設(shè)
模型選擇
模型求解
模型分析
模型應(yīng)用
模型評(píng)價(jià)
8、模型空間
9、作為數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)的紐帶,需要微服務(wù)能力
10、數(shù)據(jù)平臺(tái)價(jià)值
數(shù)據(jù)平臺(tái)
數(shù)據(jù)平臺(tái)的價(jià)值
數(shù)據(jù)平臺(tái)解決的問(wèn)題
DataAPI是數(shù)據(jù)平臺(tái)核心
11、數(shù)據(jù)平臺(tái),讓數(shù)據(jù)流通無(wú)阻
12、數(shù)據(jù)平臺(tái)建立模式
大平臺(tái)
深平臺(tái),數(shù)據(jù)河
數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值
13、數(shù)據(jù)管控平臺(tái)
數(shù)據(jù)湖
數(shù)據(jù)湖的組件與應(yīng)用場(chǎng)景–數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
數(shù)據(jù)湖的組件與應(yīng)用場(chǎng)景–數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
數(shù)據(jù)湖的組件與應(yīng)用場(chǎng)景–元數(shù)據(jù)管理
數(shù)據(jù)湖的組件與應(yīng)用場(chǎng)景–智能大數(shù)據(jù)處理
數(shù)據(jù)湖的組件與應(yīng)用場(chǎng)景–數(shù)據(jù)洞察
數(shù)據(jù)湖平臺(tái)整體輸出
案例:

三、數(shù)據(jù)化邊界向智能化延伸
1、數(shù)據(jù)化邊界向智能化延伸
2、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
3、商業(yè)價(jià)值鏈的全鏈路數(shù)智化
4、基于數(shù)據(jù)化的智能決策體系
5、智能化場(chǎng)景引擎
6、智能商業(yè),未來(lái)以來(lái)

數(shù)據(jù)分析與建模課程


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/294354.html

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韓迎娣
[僅限會(huì)員]