課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通技能鍛造課程
課程背景
我們的日常工作的管理實(shí)務(wù)中,溝通與表達(dá)無處不在,上下職級間的工作部署與匯報(bào), 部門內(nèi)的信息傳達(dá)與商討,跨部門的溝通合作,內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),臺上臺下越來越多的非職權(quán)關(guān)系的項(xiàng)目合作也需要開放式的溝通。甚至如今談的更多的是新生代 95 后 00 后們加入職場后的代際溝通。如何有意識地在不同的情境中有效地發(fā)揮我們的溝通和表達(dá)魅力,不僅在日常管理中,包括在工作匯報(bào)和商務(wù)演講中能更好地傳達(dá)出我們真實(shí)的情感和準(zhǔn)確的信息,其實(shí)存在著我們身邊很多人還沒有意識到的可提升空間。
有這樣兩項(xiàng)研究數(shù)據(jù):“工作中 70%的錯(cuò)誤是由于溝通不善造成的”。一個(gè)人事業(yè)上的成功,25%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的 75%卻取決于他的人際溝通技巧??梢?,溝通和表達(dá)能力對于我們?nèi)粘9ぷ鞯闹匾?,改變溝通和表達(dá)的行為習(xí)慣也非常有必要。然而“江山易改,本性難移”,行為習(xí)慣真的能夠改變嗎?其實(shí),任何行為習(xí)慣都開始于下意識的模仿,后來才逐漸變成自覺的、有意識的行為習(xí)慣。所以我們可以通過再學(xué)習(xí),自覺地、有意識的重建自己下意識的溝通行為和表達(dá)能力。
課程目標(biāo)
1、了解溝通的原理、重要性和應(yīng)遵循的原則,掌握有效溝通必備的心態(tài)。
2、學(xué)會注意溝通中身心語、禮儀等非語言部分,為實(shí)現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條件。
3、深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格,提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力。
4、掌握在不同關(guān)系(上司、下屬、同級、客戶等)與不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚(yáng)、批評等)的溝通要領(lǐng)與溝通方法。
5、挖掘溝通障礙的深層原因,融洽人際關(guān)系,提高溝通效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人目標(biāo)。
課程大綱
一、認(rèn)識溝通的重要意義
1、會溝通也是一種能力
2、溝通能力為什么如此重要
3、溝通的目標(biāo)與本質(zhì)
二、溝通要從了解需求開始
1、溝通之前先明確目標(biāo)
2、洞悉對方真正需求,避免情緒積累
3、平衡自己與他人的需要
三、溝通高手都善于掌控情緒
1、學(xué)會處理情緒和信息
2、遠(yuǎn)離“傻瓜式”溝通
3、停止你的暴力溝通
4、不抱怨,把握溝通的尺度
5、氣氛不對時(shí)先關(guān)注情緒再關(guān)注內(nèi)容
四、營造安全的溝通氛圍
1、找到共同目的,讓對方感受到理解
2、讓對方看到更多的選擇空間
3、標(biāo)注對方情感,贏得對方接納
4、利用復(fù)述和認(rèn)同感染對方
5、學(xué)會有效提問與傾聽
五、用身體語言認(rèn)識自己和他人
1、避免用肢體語言暴露內(nèi)心所想
2、一眼看穿對方的微表情
3、眼神透露出的心理活動(dòng)
4、展現(xiàn)高能量的身體姿態(tài)
5、利用心理暗示調(diào)節(jié)自己的狀態(tài)
六、破解溝通困境
1、觀察:只講事實(shí),不加入評判
2、感受:說出真實(shí)感受,挖掘真實(shí)需要
3、行動(dòng):提出具體可執(zhí)行的請求
(備注:由于還未對企業(yè)進(jìn)行深入的培訓(xùn)需求調(diào)研,以上課程大綱為初步擬定稿,實(shí)際授課內(nèi)容將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)
溝通技能鍛造課程
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/294601.html
已開課時(shí)間Have start time
- 宋致旸