工藝安全管理PSM培訓(xùn)大綱
發(fā)布時間:2024-04-03 11:13:17
講師：劉毅 瀏覽次數(shù)：2654
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：劉毅
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
psm工藝安全管理培訓(xùn)
課程背景：
公司是否面臨以下的困難、問題？
工藝安全管理（ PSM ）體系的目的是確保工藝設(shè)施如化工廠、煉油廠、天然氣加工廠和海上鉆井平臺等等
高危行業(yè)得到安全的設(shè)計和運行。工藝安全管理（PSM）體系專注于預(yù)防重大工藝事故，如火災(zāi)、爆炸和有
毒化學(xué)品的泄漏等。
工藝安全管理:將管理控制（計劃，程序，審核和評價)用于處理加工危險物質(zhì)，這些控制有助于識別、
了解和控制工藝危險。
工藝安全管理（PSM）不是一個由管理層下達到其雇員和承包商工人的管理程序，這是一個涉及每個人
的管理程序。關(guān)鍵詞是：“參與”，*不是僅僅溝通。所有管理人員，雇員和承包商工人都為工藝安全
管理（PSM）的成功實施負(fù)有責(zé)任。管理層必須組織和領(lǐng)導(dǎo)PSM體系初期的啟動，但雇員必須在實施和改進
上充分參與進來，因為他們是對工藝如何運行知道最多的人，必須由他們來執(zhí)行建議和變動。如內(nèi)部職能
部門和外部顧問這樣的專家組可以針對特定領(lǐng)域提供幫助，但工藝安全管理（PSM）從本質(zhì)上來說是生產(chǎn)管
理部門自己的職責(zé)。
試問？
我的人身安全績效很好，工藝安全呢？
我面臨哪些潛在的重大事故風(fēng)險？
我有預(yù)算，不知把錢花在哪里最有效
我沒有多少預(yù)算，怎樣管理最有效？
我如何避免火災(zāi)、爆炸等重大事故？
我如何持續(xù)改進工藝安全管理體系？
培訓(xùn)收益：
1、掌握工藝安全管理體系的要求及要點改進工藝安全管理體系
2、持續(xù)控制重大事故風(fēng)險
培訓(xùn)方式：
案例討論+實際事故案例+知識點+深入點評+實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
課程大綱：
第一講、PSM過程安全管理概述
1、 什么是PSM？
2、 PSM過程安全管理發(fā)展歷程
3、 過程安全金字塔
4、 過程安全管理（PSM）要點--Process Safety Management
5、 過程安全管理特點
Ø 過程安全與傳統(tǒng)安全的區(qū)別
Ø 過程安全與其他管理對比
6、 過程安全管理的十四要素
7、 個人安全管理
8、 過程安全計劃PSP
9、 PSM 14 要素之間關(guān)系
第二講、PSM過程安全管理實戰(zhàn)
1、 工藝危害分析PHA
Ø 工藝危害分析PHA
Ø PHA：重要性
2、 何時進行PHA?
3、 PHA九大步驟之流程
4、 PHA必須滿足的*要求
Ø 原材料/產(chǎn)品標(biāo)識及相關(guān)危害
Ø 工藝的識別和相關(guān)的風(fēng)險
Ø 與工廠平面布置有關(guān)的主要危害
Ø 關(guān)鍵安全裝置
Ø 環(huán)境方面和防止有毒物質(zhì)泄漏
5、 PHA人為因素分析
6、 PHA行動計劃建議
7、 過程安全信息（PSI）
8、 風(fēng)險減輕行動計劃MAC
9、 安全工作慣例
10、過程安全培訓(xùn)PST
11、重要安全裝置CSD
12、工藝技術(shù)變更管理
13、質(zhì)量保證
14、機械完整性
Ø 設(shè)備可靠性管理理念
Ø 專題討論：設(shè)備完整性
Ø 事故調(diào)查-案例
15、承包商安全管理六步法
16、應(yīng)急計劃和響應(yīng)
17、安全系統(tǒng)審核流程
18、如何實現(xiàn)卓越/有效的工藝安全管理
Ø 完善的組織
Ø PSM推行的計劃
Ø 建立安全文化
Ø 管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾
Ø 達到卓越的過程安全
Ø 通過工作紀(jì)律實現(xiàn)卓越的操作
19、啟動前安全審核
Ø PSSR檢查表主要包括
Ø 專題討論：啟動前安全審核
Ø 事故案例分析
Ø PSM對投產(chǎn)前檢查的要求
Ø 投產(chǎn)前安全檢查項--A、B和C分類表
Ø “投產(chǎn)前安全檢查”要素相關(guān)實踐
psm工藝安全管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/300824.html
