三集五大 培訓

課程大綱
第一部分:“三集五大”概說
一、背景與內容
歷史背景
“三集五大”內容解讀
概念界定
二、內在邏輯
愿景目標
行動載體
系統(tǒng)使命
三、戰(zhàn)略意義
改變企業(yè)生產關系的重大變革
契合了經濟發(fā)展方式加快轉變的機遇
奏響了央企創(chuàng)新發(fā)展和深化改革的前奏

第二部分:踐行履約不辱使命
一、變革與再造
公司：覺醒—展望—重構
整編—治理—大治
全員：內化—行動—達標
二、起而行動
壓縮結構
提升素質
集約管理
三、保證的基石
“三個建設”保證
“三個中心”支撐
“三抓一創(chuàng)”思路引領
“四化”方針指導工作
“五統(tǒng)一”文化滲透
四、目標實現(xiàn)
堅強電網與智能電網
引領世界的電網新技術
現(xiàn)代公司的架構
“三集五大”管理模式

第三部分：電改形勢下的新任務
一、全面加強“三個建設”
加強德治，增強領導使命感
強化教育培訓，提升隊伍素質
建設、滲透、形成優(yōu)秀的企業(yè)文化
二、全面推進改革創(chuàng)新
深化企業(yè)改革，“三創(chuàng)”持之以恒
貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念
適應經濟發(fā)展新常態(tài)和能源發(fā)展新格局
加快建設中國能源互聯(lián)網，引領世界能源互聯(lián)網建設
強化安全、質量、效率、效益，提升安全和質量水平
三、全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司
“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司
履行“三大責任”
實踐“四個服務”

頒發(fā)結業(yè)證書
優(yōu)秀學員發(fā)表感言，
領導頒發(fā)獎品并講話，
訓練營合影留念，
訓練營成功結束。
 

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