課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
航空業(yè)質(zhì)量管理課程
課 程 背 景
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,航空、航天和國防領(lǐng)域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時減少供應(yīng)鏈成本,國際航空航天工業(yè)代表聯(lián)合制定了 SAE AS9100 系列標(biāo)準(zhǔn),旨在規(guī)范國際航空航天質(zhì)量管理體系的要求。
標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)場和航空公司的運(yùn)作、飛行操作和貨物處理,以及航空設(shè)備、零配件產(chǎn)業(yè)和飛機(jī)維修產(chǎn)業(yè)。在國內(nèi)波音、GEAE、羅羅、普惠等供應(yīng)商或合資企業(yè)已經(jīng)通過認(rèn)證。在國外航空維修企業(yè)中象羅爾斯-羅伊斯的飛機(jī)發(fā)動機(jī)維修廠早在1年前便已通過AS/EN9100認(rèn)證。
本次課程將闡釋SAE AS9100D 標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)在采用通用管理體系結(jié)構(gòu)后發(fā)生的顯著變化,探討SAE AS9100 系列標(biāo)準(zhǔn)的制定過程,包括時間表、新的通用管理體系結(jié)構(gòu)、AS9100D:2016 標(biāo)準(zhǔn)和 ISO 9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)要求的回顧,并提供關(guān)于差距分析和成功案例的參考資料。
課 程 收 益
了解航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)和AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景
掌握過程方法的概念和過程方法的應(yīng)用
了解AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,并通過實(shí)際的案例了解標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際運(yùn)作的關(guān)系和聯(lián)系
了解風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)狀態(tài)管理、首件檢驗(yàn)等質(zhì)量工具在航空制造業(yè)的應(yīng)用
對于已經(jīng)通過AS9100認(rèn)證的組織,組織的體系應(yīng)作何種調(diào)整和變更
熟練應(yīng)用過程烏龜圖和過程分析表
熟練應(yīng)用過程分析方法準(zhǔn)備過程審核檢查表
熟練掌握審核方法和審核技巧,能夠處理審核中各種突發(fā)和異常情況
課程對象
質(zhì)量經(jīng)理、體系工程師、準(zhǔn)內(nèi)審員、企業(yè)中參與建立實(shí)施AS9100體系的相關(guān)人員等
課程內(nèi)容
一:航空業(yè)質(zhì)量管理基本知識
為什么要推行AS9100
航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)
AS9000系列標(biāo)準(zhǔn)與適航法規(guī)
AS9000系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景
AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的變更背景
AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的主要變化
AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換要求
二:過程方法
過程定義/過程要素
過程分類及識別
練習(xí):過程識別
過程識別與組織機(jī)構(gòu)、程序文件關(guān)系
烏龜圖分析
練習(xí):烏龜圖的應(yīng)用
三:質(zhì)量管理體系要求
1范圍
2規(guī)范性引用文件
3術(shù)語和定義
4組織環(huán)境
理解組織及其環(huán)境
理解相關(guān)方的需求和期望
確定質(zhì)量管理體系的范圍
質(zhì)量管理體系及其過程
5領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
方針
組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
6策劃
應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
變更的策劃
7支持
資源
能力
意識
溝通
形成文件的信息
過程審核檢查表
練習(xí):過程審核檢查表
如何利用過程分析方法進(jìn)行文件適用性評審
8運(yùn)行
運(yùn)行策劃和控制
產(chǎn)品和服務(wù)的要求
產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
產(chǎn)品和服務(wù)的放行
不合格輸出的控制
9績效評價(jià)
監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)
內(nèi)部審核
管理評審
10持續(xù)改進(jìn)
總則
不合格和糾正措施
持續(xù)改進(jìn)
四:審核策劃
1、審核計(jì)劃的制定
練習(xí):審核計(jì)劃的制定
六階段審核方法
2、過程審核檢查表的制定
一級過程分析
練習(xí):過程分析表
練習(xí):文件評審
3、審核技巧的提升
過程審核
審核技巧
審核中各種問題的處理方式
審核實(shí)施
練習(xí):審核演練
4、不符合報(bào)告
不符合報(bào)告的編制
練習(xí):不符合報(bào)告的編制
不符合的糾正、糾正措施及驗(yàn)證
練習(xí):不符合項(xiàng)糾正、糾正措施的制定
航空業(yè)質(zhì)量管理課程
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/303257.html
已開課時間Have start time
- 王朋舉
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 《醫(yī)院全面質(zhì)量管理》 劉紅梅
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來
- 《QC品質(zhì)管理活動及工具應(yīng) 刁東平
- 快速開發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦