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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《創(chuàng)新精耕——終端生意提升策略》
發(fā)布時(shí)間:2024-08-16 16:02:02
 
講師:高云鵬 瀏覽次數(shù):2680

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:高云鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端生意提升策略課程

業(yè)務(wù)需求與痛點(diǎn)
在生意經(jīng)營(yíng)中,我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:
不知道如何去挖掘出各系統(tǒng)門店的潛在生意機(jī)會(huì)
不知道如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大力度促銷
不知道如何提升單店產(chǎn)出
不知道如何以消費(fèi)者為導(dǎo)向進(jìn)行終端生意提升布局
本次課程正是著眼于學(xué)員在工作遇到的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)專業(yè)方法論及工具幫助學(xué)員解決這些問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)終端生意的迅速提升。

課程收益
掌握制定終端生意提升的5大步驟
掌握終端生意提升的4指標(biāo)+8要素
高效完成現(xiàn)代渠道樣板打造,有效提升單系統(tǒng)和單店產(chǎn)出

課程大綱

課程章節(jié)

用時(shí)

培訓(xùn)內(nèi)容

第一天(6.5 H)

信心

比黃金更重要

1.5 H

  • 快消品行業(yè)發(fā)展全局圖
  • 市場(chǎng)的巨變
  • 行業(yè)發(fā)展的困局與機(jī)會(huì)
  • 從*思維,看變革的原動(dòng)力
  • 以變革,求發(fā)展
  • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,如何跳出自己的舒適圈
  • 短期收益與未來(lái)發(fā)展的博弈
  • 選擇,源自信心
  • 廠商合作 共謀未來(lái)
  • 中糧,大舞臺(tái)與新機(jī)遇
  • 信心比黃金更重要

終端生意提升五步法

5.0 H

  • 第一步:選戰(zhàn)場(chǎng)
  • 系統(tǒng)容量分析
  • 選擇潛力系統(tǒng)
  • 選擇潛力門店

案例:企業(yè)某區(qū)域現(xiàn)代/傳統(tǒng)通路的選擇戰(zhàn)場(chǎng)之道。(需根據(jù)客戶實(shí)際情況調(diào)研產(chǎn)出案例)

實(shí)戰(zhàn)演練:依據(jù)課程所授方法及工具,選擇你的終端戰(zhàn)場(chǎng)。

  • 第二步:找機(jī)會(huì)
  • 找出潛力品類
  • 找出主推單品
  • 分析4指標(biāo)8要素
  • 門店產(chǎn)品賣入機(jī)會(huì)
  • 第三步:定戰(zhàn)術(shù)
  • 客流量
  • 攔截率
  • 成交率
  • 客單價(jià)
  • 門店產(chǎn)品賣入組合策略

實(shí)戰(zhàn)演練:你的生意增長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)都有哪些?制定你的戰(zhàn)術(shù)組合。

  • 第四步:抓執(zhí)行
  • 負(fù)責(zé)人
  • 標(biāo)準(zhǔn)
  • 里程碑

實(shí)戰(zhàn)演練:終端生意增長(zhǎng)一盤棋計(jì)劃

  • 第五步:盯產(chǎn)出
  • 看報(bào)表
  • 走市場(chǎng)
  • 開好會(huì)

實(shí)戰(zhàn)演練:制定你負(fù)責(zé)渠道的終端生意提升策略

第二天(6.5 H)

分銷

1.0 H

  • 分銷的定義和重要性
  • 分銷的定義及重要性
  • 如何制定分銷組合
  • 從購(gòu)物者需求出發(fā)
  • 制定分銷組合工具:決策樹
  • 從產(chǎn)品角色出發(fā):銷量貢獻(xiàn)型、利潤(rùn)貢獻(xiàn)型、分銷貢獻(xiàn)型、形象貢獻(xiàn)型
  • 從門店類型出發(fā):重點(diǎn)門店、優(yōu)勢(shì)門店、潛力門店、一般門店
  • 如何選擇SKU進(jìn)店

位置

1.0 H

  • 位置的定義和類型
  • 位置的定義及類型
  • 占據(jù)店內(nèi)有利位置
  • 尋找有利位置
  • 選擇有利位置
  • 搶奪有利位置

實(shí)戰(zhàn)演練:選擇合適的位置

選擇標(biāo)準(zhǔn)、工具

陳列

1.0 H

  • 陳列產(chǎn)品
  • 練習(xí):哪個(gè)產(chǎn)品是主角?
  • 陳列方法
  • 常規(guī)陳列柜臺(tái)
  • 異型陳列柜臺(tái)
  • 節(jié)慶、新品主題陳列
  • 陳列燈箱
  • 體驗(yàn)臺(tái)陳列
  • 產(chǎn)品組合的陳列
  • 陳列位置
  • 購(gòu)物者方向
  • 走廊寬度
  • 陳列空間
  • 銷售表現(xiàn)決定陳列空間

案例:奶粉品牌廠商陳列標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)戰(zhàn)演練:陳列找茬

價(jià)格

1.0 H

  • 現(xiàn)存問(wèn)題的本質(zhì)
  • 讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專業(yè)
  • 為什么要讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專業(yè)
  • 怎樣讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專業(yè)
  • 讓價(jià)格看起來(lái)更便宜
  • 利用認(rèn)知錯(cuò)覺
  • 利用價(jià)格心理
  • 利用消費(fèi)心理

實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓你所在企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格更“便宜”?

庫(kù)存

1.0 H

  • 如何減少脫銷斷檔
  • 客戶服務(wù)指標(biāo)
  • 練習(xí):客戶服務(wù)指標(biāo)
  • 客戶服務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用
  • 安全庫(kù)存指標(biāo)
  • 如何減少庫(kù)存資金占用
  • 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
  • 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)

實(shí)戰(zhàn)演練:庫(kù)存計(jì)算

助銷

1.0 H

  • 助銷品的類型和用途
  • 案例:助銷品展示
  • 品牌宣傳
  • 產(chǎn)品教育
  • 輔助銷售
  • 助銷使用原則
  • 統(tǒng)一性
  • 規(guī)模性
  • 針對(duì)性
  • 靈活性
  • 生動(dòng)性
  • 助銷ROI分析

案例:終端助銷品執(zhí)行分享

促銷

0.5 H

  • 促銷的目的
  • 促銷的方式
  • 促銷活動(dòng)的品牌規(guī)范
    • 品牌露出元素規(guī)范
    • 產(chǎn)品溝通信息規(guī)范
  • 促銷前準(zhǔn)備
  • 促銷中監(jiān)控

實(shí)戰(zhàn)演練:觀看視頻回答問(wèn)題

導(dǎo)購(gòu)

0.5 H

  • 導(dǎo)購(gòu)管理常見問(wèn)題
  • 態(tài)度
  • 知識(shí)
  • 技能
  • 導(dǎo)購(gòu)該怎么做
  • 導(dǎo)購(gòu)與競(jìng)品
  • 導(dǎo)購(gòu)與購(gòu)物者

學(xué)以致用總結(jié)分享

1.0 H

  • 講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行2天的課程復(fù)盤總結(jié)
  • 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)整理總結(jié)分享


終端生意提升策略課程


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/307587.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《創(chuàng)新精耕——終端生意提升策略》

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
高云鵬
[僅限會(huì)員]