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中國企業(yè)培訓講師
銀行客戶經理客戶服務禮儀
 
講師:柳娟 瀏覽次數(shù):2673

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理

培訓講師:柳娟    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶服務的禮儀課程

課程背景:
當今社會,銀行在硬件方面的投入日漸提高,在硬件升級的同時,銀行軟實力的重要性日益顯現(xiàn)。一個擁有競爭力的銀行,一定擁有一個積極向上、和諧共進、執(zhí)行力強的團隊。將職業(yè)化素養(yǎng)知行合一,打造一個素質過硬的團隊,將是銀行核心競爭力重要的一環(huán)。如何體現(xiàn)我們的個人價值,如何提升銀行競爭力,如何超越客戶期待……《銀行客戶經理客戶服務禮儀》,為生命增添信仰,讓銀行倍增形象。

課程收益:
強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習,并最終能夠學以致用
提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
調整心態(tài):掌握成人學習特點,從意識出發(fā)去學習,從“讓我學“到”我想學“的心態(tài)轉變,并在課堂中不斷強化演練

授課對象:
銀行客戶經理

授課方法:
融合心理學+經濟學+市場行為學+社會學的授課知識脈絡
結合視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默
落地為實戰(zhàn)有效的培訓效果

課程大綱
第一講:銀行客戶經理服務意識
一、我們即將開啟多段式人生
1.個體的百歲人生
2.職業(yè)發(fā)展多段論
3.人工智能的威脅與機遇
4.中國人口基本盤
二、思維進階----在復雜環(huán)境里的演化算法
1.不茍且紅利
2.你是誰?重新定義自己
案例分析:
如何把工作變好玩
怎樣挖一條通向未來的隧道
怎么把工作干成一個事業(yè)

第二講:銀行客戶經理服務禮儀
一、人類思維習慣偏好
1.快思考考與慢思考
2.人類思維是如何做決策的
啟發(fā)示思考:什么時候與客戶溝通效率更高?
案例分享:利用錯誤歸因贏得客戶好印象
二、銀行客戶經理職業(yè)形象塑造4原則
1.自信
2.真誠
3.親和
4.專業(yè)
案例分析:印象管理的意義
三、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1.從風水學解讀微笑
2.用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3.與物為春的秘密
圖片欣賞:表情與視覺
二、人際交往中的禮儀五核心
1.時間禮儀----時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
故事案例分享:首富的時間顆粒度
2.做個受歡迎的人----平常時刻與關鍵時刻
3.細微之處見真情
4.拒絕負能量
5.內外兼修
視頻案例:VIP客戶接待準備
三、微信名片、名片中的客戶關系維護禮儀
1.收藏后忘記名字怎么辦?
2.名片細節(jié)如何感動客戶?
工具分享:客戶全息背景記錄表
視頻案例:VIP客戶接待準備
四、深化關系 增進友情---突破一面之緣后的客戶關系管理
1.客戶檔案表管理與實戰(zhàn)
2.客戶關系管理----如何建立信任
3.把控后續(xù)頻次節(jié)奏
4.24小時社交法則
5.3天后鏈接技巧
6.7-10天的鏈接技巧
7.節(jié)日、生日時刻主動鏈接的方法與技巧

第三講:銀行客戶經理的客戶投訴處理
一、投訴客戶內心的四種訴求
1.發(fā)泄不滿
2.解決問題
3.獲得補償
4.不當?shù)美?br /> 體驗:怒火中燒點化法
二、客訴中的情緒認知
1.原生情緒
2.衍生情緒
三、如何處理問題才讓客戶最終滿意
1.建立關系型應對
2.解決問題型應對
四、客戶投訴處理如何表達----結構化傾聽
1.接受事實
2.感受情緒
3.情緒詞識別
4.結構化傾聽*核心----根據期待做出行動
案例分享:聽話聽音,表達贏心
工具分享:
積極回應公式
溝通目標拆解與行動表

客戶服務的禮儀課程


轉載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/308186.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銀行客戶經理客戶服務禮儀

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
柳娟
[僅限會員]