課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
BIM數(shù)字化培訓
課程大綱
第一講 建筑工業(yè)4.0與建筑業(yè)數(shù)字化轉型升級
建筑工業(yè)4.0的六大特點
建筑工業(yè)4.0數(shù)字化建造轉型升級五大主題
建筑工業(yè)4.0迭代升級
建筑工業(yè)4.0驅動建筑業(yè)轉型升級“1438”戰(zhàn)略框架
第二講 BIM及其關鍵技術支撐體系
BIM是什么——不同理解
BIM的定義
BIM的主要特性
BIM基本模型
全生命周期BIM協(xié)同模型
BIM-5D系統(tǒng)管理模型
從三個層面理解BIM
BIM關鍵技術支撐體系
BIM在建筑工程項目全過程(全生命周期)中的應用
BIM實施的總體目標
BIM技術在建筑工程項目中的應用范例
第三講 數(shù)字化與建筑業(yè)數(shù)字化轉型
數(shù)字化與建筑工程企業(yè)數(shù)字化平臺
什么是數(shù)字化——狹義數(shù)字化;廣義數(shù)字化
數(shù)字化技術、BIM技術與數(shù)字化建造
建筑工程項目數(shù)字化核心要素
什么是數(shù)字化管理
什么是數(shù)字化轉型
建筑工程企業(yè)/項目數(shù)字化體系架構
建筑企業(yè)/項目數(shù)字化平臺及建設
第四講 建筑工程企業(yè)如何實施數(shù)字化轉型
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型轉什么?如何轉?
——轉思維;轉思路;轉組織;搭平臺;轉模式;轉方法;轉服務;轉文化
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型驅動模式
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型總體框架
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型的四個層面
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型的四個維度
——生產(chǎn)維度;管理維度;供應鏈維度;價值鏈維度
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型的12個要點
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型的九大步驟
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型實施路徑
——點→線→面→體實施路徑
建筑行業(yè)生態(tài)鏈數(shù)字化轉型實踐
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型策略
BIM數(shù)字化培訓
轉載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/309289.html
已開課時間Have start time
- 侯龍文
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 平臺型組織模式解讀與構建 徐棟梁
- 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段性管理要點 郭朗
- 新質生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯與著力 賴豐
- 集成供應鏈(ISC)變革及 宋劍波
- 打造有穿透力的數(shù)智戰(zhàn)略落地 余星冰
- 《新能源行業(yè)及電子元器件行 肖劍
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 鐘虹添
- 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識 徐棟梁
- 新沙漠掘金——從規(guī)劃到執(zhí)行 周良
- 構建數(shù)智時代的戰(zhàn)略落地運營 余星冰
- 平衡計分卡戰(zhàn)略管理與績效評 余星冰
- 新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 李江濤