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中國企業(yè)培訓講師
建筑工業(yè)4.0&BIM數(shù)字化轉型策略與路徑
 
講師:侯龍文 瀏覽次數(shù):158

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經(jīng)理

培訓講師:侯龍文    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

BIM數(shù)字化培訓

課程大綱
第一講  建筑工業(yè)4.0與建筑業(yè)數(shù)字化轉型升級
建筑工業(yè)4.0的六大特點
建筑工業(yè)4.0數(shù)字化建造轉型升級五大主題
建筑工業(yè)4.0迭代升級
建筑工業(yè)4.0驅動建筑業(yè)轉型升級“1438”戰(zhàn)略框架

第二講  BIM及其關鍵技術支撐體系
BIM是什么——不同理解
BIM的定義
BIM的主要特性
BIM基本模型
全生命周期BIM協(xié)同模型
BIM-5D系統(tǒng)管理模型
從三個層面理解BIM
BIM關鍵技術支撐體系
BIM在建筑工程項目全過程(全生命周期)中的應用
BIM實施的總體目標
BIM技術在建筑工程項目中的應用范例

第三講  數(shù)字化與建筑業(yè)數(shù)字化轉型
數(shù)字化與建筑工程企業(yè)數(shù)字化平臺
什么是數(shù)字化——狹義數(shù)字化;廣義數(shù)字化
數(shù)字化技術、BIM技術與數(shù)字化建造
建筑工程項目數(shù)字化核心要素
什么是數(shù)字化管理
什么是數(shù)字化轉型
建筑工程企業(yè)/項目數(shù)字化體系架構
建筑企業(yè)/項目數(shù)字化平臺及建設

第四講  建筑工程企業(yè)如何實施數(shù)字化轉型
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型轉什么?如何轉?
——轉思維;轉思路;轉組織;搭平臺;轉模式;轉方法;轉服務;轉文化
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型驅動模式
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型總體框架
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型的四個層面
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型的四個維度
——生產(chǎn)維度;管理維度;供應鏈維度;價值鏈維度
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型的12個要點
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型的九大步驟
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型實施路徑
——點→線→面→體實施路徑
建筑行業(yè)生態(tài)鏈數(shù)字化轉型實踐
建筑工程企業(yè)數(shù)字化轉型策略

BIM數(shù)字化培訓


轉載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/309289.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:建筑工業(yè)4.0&BIM數(shù)字化轉型策略與路徑

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侯龍文
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