課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高速公路合規(guī)管理培訓(xùn)課程
課程背景:
合規(guī)體系建設(shè)已成為新時(shí)期國(guó)有高速公路企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),今年來(lái),法律、法規(guī)、政策先后提出了一系列的要求,因此熟悉相關(guān)的要求,掌握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),才能做好國(guó)有高速公路企業(yè)的合規(guī)管理工作。
課程收益:
提升國(guó)有高速公路企業(yè)的合規(guī)管理水平,助力企業(yè)健康發(fā)展。
掌握相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求,做到合規(guī)建設(shè)“心中有數(shù)”。
掌握建設(shè)合規(guī)體系的內(nèi)容、要點(diǎn)和流程,提升對(duì)企業(yè)的控制能力。
課程對(duì)象:
國(guó)企合規(guī)管理人員、管理干部、財(cái)務(wù)人員等
課程方式:
講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí);講授與學(xué)員參與相結(jié)合;案例分析和情景模擬相結(jié)
課程大綱
案例導(dǎo)入:合規(guī)體系建設(shè)缺位導(dǎo)致的某國(guó)企案例
第一講:高速公路企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)
一、高速公路企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
案例:某高速公路企業(yè)的業(yè)務(wù)分析
1. 工程建設(shè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
2. 運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)
3. 工程養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
4. 資本管控業(yè)務(wù)特點(diǎn)
二、國(guó)有高速公路企業(yè)的合規(guī)體系建設(shè)難點(diǎn)
1. 多重規(guī)則的政策依據(jù)難點(diǎn)
2. 業(yè)務(wù)量巨大的業(yè)務(wù)難點(diǎn)
3. 人員眾多的覆蓋難點(diǎn)
4. 多頭監(jiān)管的實(shí)務(wù)難點(diǎn)
第二講:國(guó)有高速公路合規(guī)體系建設(shè)的政策依據(jù)
一、合規(guī)相關(guān)法律(行政法規(guī))及背景、要點(diǎn)解讀
1. 《公司法》相關(guān)內(nèi)容解讀
2. 《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容解讀
3. 《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相關(guān)內(nèi)容解讀
4. 其他法律(行政法規(guī))相關(guān)內(nèi)容解讀
二、合規(guī)相關(guān)政策和法規(guī)及背景、要點(diǎn)解讀
1. *國(guó)資委《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》
2. 《四川省屬企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》
3. 八項(xiàng)規(guī)定相關(guān)內(nèi)容解讀
4. 《內(nèi)控基本規(guī)范》和《內(nèi)控配套指引》相關(guān)內(nèi)容解讀
5. 差旅費(fèi)調(diào)整的三個(gè)文件及問(wèn)答
6. 會(huì)議費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)的問(wèn)題解釋及適用要求
7. 接待費(fèi)有關(guān)文件解釋以及如何管理接待費(fèi)
8. 其他相關(guān)政策和法規(guī)相關(guān)內(nèi)容解讀
第三講:國(guó)有高速公路合規(guī)體系建設(shè)的目標(biāo)與要點(diǎn)
案例:某高速公路企業(yè)的合規(guī)體系建設(shè)
一、合規(guī)總體目標(biāo)
1. 法律法規(guī)遵從維度的目標(biāo)
2. 業(yè)務(wù)開(kāi)展與責(zé)任履行維度的目標(biāo)
3. 企業(yè)管理流暢度方面的目標(biāo)
4. 戰(zhàn)略方向把控方面的目標(biāo)
5. 性?xún)r(jià)比目標(biāo)
二、合規(guī)體系建設(shè)范圍
1. 集團(tuán)范圍和單個(gè)公司范圍的設(shè)定
2. 大合規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)范圍的設(shè)定
三、合規(guī)體系建設(shè)實(shí)施方案的制定
1. 實(shí)施方案的作用
2. 制定主體與流程
3. 實(shí)施方案的核心內(nèi)容
4. 監(jiān)督與效率、制衡與權(quán)衡的綜合考量
四、合規(guī)體系建設(shè)的制度考量
1. 合規(guī)管理基本制度
2. 專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)管理制度
3. 重大領(lǐng)域管理制度
4. 高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域管理制度
五、運(yùn)行機(jī)制要點(diǎn)
1. 合規(guī)環(huán)境建設(shè)與維護(hù)
2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警
3. 合規(guī)性審查
4. 違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)
5. 追責(zé)與考核
6. 合規(guī)管理評(píng)價(jià)
六、保障體系要點(diǎn)
1. 企業(yè)文化
2. 法律法規(guī)體系
3. 信息化建設(shè)
4. 事后追責(zé)與考核
——提煉與總結(jié)、結(jié)語(yǔ)、答疑互動(dòng)
高速公路合規(guī)管理培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/311900.html
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