課程描述INTRODUCTION
· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
編制標書培訓
各有關(guān)單位:
國家法律法規(guī)是采購招投標的風向標,一個參與招投標競爭的企業(yè)不深度的、全面的學習國家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營管理中無異于盲人摸象。尤其是建立在新時代新趨勢新規(guī)則基礎上的對建設市場的認識和把控,客戶關(guān)系的建立、維護和突破,對中標規(guī)律性問題的深度認知,企業(yè)迫切需要學習提高,掌握應對的方法策略。這是快速提升中標率和市場競爭力的重要內(nèi)容。
作為投標人如何把握新形勢、新機遇、迎接新挑戰(zhàn)?投標文件編制水平如何提升,獲得更高分?如何避免評標被誤判為串標、圍標、廢標的風險?國家招投標采購制度逐漸完善,如何通過法律武器維護自身合法權(quán)益?尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則的基礎上,對建設市場的認識和把控正確有效的提出和面對異議、質(zhì)疑和投訴。
課程收益
1、了解新形勢下市場競爭變化以及背后的原因及解決辦法;
2、掌握“廢標”點防控秘籍,識別招標文件中“明坑”和“暗坑”;
3、掌握招投標核心技能,在不同競爭格局下的投標策略與方法;
4、通過招標文件關(guān)鍵性條款判斷招標人采購意圖,能夠根據(jù)不同的競爭局面,做出針對性的編寫投標文件;
5、了解評標專家如何評標、評分,提升中標率的實質(zhì);
6、掌握價格評分模擬測算表的方法及影響測算與結(jié)果不一致的因素;
7、 掌握招投標過程中的質(zhì)疑投訴處理方法;
8、 提升營銷人員將自身在項目運作中建立的商務、技術(shù)等方面的領先優(yōu)勢,體現(xiàn)在招投標環(huán)節(jié)中的能力與水平,以達到提升中標率的目的。
培訓對象
投標單位(負責公司企劃、市場營銷總監(jiān)、區(qū)域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關(guān)人員等)。
課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題
投標策略一一從哪個方面投標勝算大?
中標策略一一優(yōu)勢項目如何跟蹤要結(jié)果?
維權(quán)策略一一第一名不是你如何逆風翻盤?
案例分享:一個經(jīng)典案例引起的思考。
第一講:招投標基礎知識及中標策略
1、招投標的基本概念;
2、 招投標的基本程序解析;
3、兩套招投標法律法規(guī)體系及適用范圍;
4、國有企業(yè)招投標方式與流程解析;
5、 政府采購不同采購方式與流程解析;
6、中標策略(招投標活動中的利益相關(guān)方分析)。
第二講:招標文件的解讀與控標
一、招標文件的解讀
1、招標文件典型的目錄結(jié)構(gòu);
2、如何閱讀招標文件;
3、解析招標文件的四大核心部分;
4、解析評分標準:主觀分與客觀分;
5、解析招標人的三類心態(tài)。
二、控標的思路與控標風險
1、綜合評分法下的控標結(jié)構(gòu)圖解析;
2、控標的法律風險解析。
第三講:解析評標專家的評標過程
一、評標委員會是如何組建的
1、工程招投標項目的評標委員會組成;
2、國有企業(yè)一般性貨物和服務的評標委員會組成;
3、政府采購項目的評標委員會組成。
二、解析專家評標的內(nèi)在邏輯
1、專家是如何選擇的;
2、專家評標的一般流程;
3、專家評標的4步過程解析;
4、評標過程中的法律問題解析;
5、專家評標時的2大顧慮分析;
6、評標專家對明顯低價投標人的處理方法分析。
第四講:編寫投標文件的技能及策略
一、編寫商務部分的技巧
1、準備客觀材料的注意事項;
2、技術(shù)偏離表及商務偏離表的編寫問題;
3、如何編寫評標索引表。
課堂討論:廢標30問
學員分享:你曾經(jīng)因為哪些因素被廢標?
4、法定廢標的若干情形;
5、約定廢標的情形;
6、否決投標人的7種法定理由;
7、容易忽視的細節(jié)錯誤分析。
二、編寫技術(shù)部分的技巧
1、評分標準的兩種類型解析;
2、優(yōu)勢/劣勢競爭格局下的編寫策略;
3、如何識別評分標準中的“暗坑”;
4、專家對比的三個層次分析;
5、 技術(shù)部分的編寫要領;
6、控標方式優(yōu)/劣勢總結(jié);
7、標書方案的結(jié)構(gòu)化對策。
三、投標報價的策略與技巧
1、關(guān)于如何報價的影響因素;
2、基于公司維度的報價策略;
3、基于項目維度的報價策略;
4、客情好壞及重點客戶的矩陣報價策略。
第五講:電子招投標實務與策略技巧
一、電子標介紹與電子投標避坑10個注意點
1、電子招投標與傳統(tǒng)招投標區(qū)別;
2、電子化流程介紹。
視頻案例:電子化招投標流程
二、電子投標流程解析
1、網(wǎng)上報名和購買標書;
2、網(wǎng)上上傳投標文件:1)電子簽名;2)文件加密和解密。
3、網(wǎng)上開標;
4、電子評標。
三、電子招投標的串標風險解析
1、串通投標的法律風險解讀;
2、典型串通投標案例解析。
第六講:招投標過程中的爭議處理
案例討論:未中標后,你會選擇質(zhì)疑、投訴嗎?為什么?
1、澄清、質(zhì)疑、異議的區(qū)別;
2、招投標過程中的質(zhì)疑與異議;
3、質(zhì)疑與異議的函件編寫與回復。
4、受理投訴的行政機關(guān);
5、投訴書的編寫;
6、投訴的處理結(jié)果——行政決定書。
第七講:總結(jié)與復盤
編制標書培訓
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