品牌設計管理培訓

學習目的：
在當今競爭激烈的市場中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競爭方式
而不是僅僅靠價格戰(zhàn)來拓展市場。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是品牌價值，
其結果是很多企業(yè)是處于利潤提升的瓶頸，老板個人身心疲憊；
為解決當下很多企業(yè)的經營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程品牌建設的剖析
旨在讓企業(yè)走出單一價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的困境，使企業(yè)輕松獲得高額且持久的利潤，不論
各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達成公司的戰(zhàn)
略目標。

重要收獲：
掌握品牌建設設計的原則、思路，正確建立品牌建設的內容、步驟。用科學
的工具建立本企業(yè)的品牌；通過優(yōu)秀品牌管理企業(yè)的解讀、簡便實用的模式分析工具剖
析及現(xiàn)場的訓練，幫助您迅速掌握本企業(yè)品牌建設精髓。

適合對象：董事長、股東、總裁、總經理、執(zhí)行副總、運營總監(jiān)等高管

培訓方式：教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場訓練相結
合

授課風格：
風格實戰(zhàn)、幽默、深入淺出，生動而富有激情，與學員互動性強，案例豐富
，貼合學員的實際情況，采用“大白菜語言”來講解深奧的管理知識，且擅長理念溝通、
心態(tài)剖析，情景掌控，使授課內容深入淺出、風趣幽默，極具感染力與沖擊力；

課程大綱：
一、 前言：中國企業(yè)當下面臨的問題
1、中國企業(yè)經營之殤；
2、中國企業(yè)的未來；
3、我們對品牌認知的四大誤區(qū)；
4、案例分析：武漢佳和時代服飾 “零成本”創(chuàng)建細分市場品牌之路；

二、品牌創(chuàng)新之品牌定位
1、企業(yè)品牌定位存在的問題一；
2、品牌核心價值打造核心——品牌定位；
3、品牌定位的精髓；
4、案例解析：有間廚房對標美團之品牌再定位；
5、當下品牌定位面臨的*問題；
6、案例分析：鄭州杜師傅“魚鍋”硬鋼海底撈的底氣何在？
7、品牌定位的法則；
8、案例分析：“江心源”江蟹PK“陽澄湖”大閘蟹武器；
9、品牌定位的總結；

三、品牌創(chuàng)新之品牌價值
1、企業(yè)品牌價值存在的問題；
2、品牌價值的法則；
3、案例解析：腦白金的品牌價值到底是什么？
4、品牌價值不為認知的秘密；
5、品牌價值的最高境界；
6、客戶“心智”構建常見的三大錯誤；
7、客戶心智的關鍵；
8、案例解析：農夫山泉真的比別的水更甜嗎？
9、結論：品牌價值的未來；

四、品牌創(chuàng)新之品牌話術
1、企業(yè)品牌話術存在的問題；
2、品牌話術的四大原則；
3、品牌話術的六大類型；
1）情感共鳴型解析；
2）吃定心丸型解析；
3）安全感型解析；
4）搶占頭部型解析；
5）主打情懷型解析；
6）有情調型解析；

五、品牌創(chuàng)新之品牌傳播
1、品牌傳播存在的問題
2、品牌傳播的法則；
3、案例解析：聯(lián)通布友如何快速構建有效方式品牌傳播；
4、品牌傳播的*之路；
5、中國企業(yè)家做品牌的故事；
6、案例解析：“老碗會”餐飲連鎖公司品牌故事的核心；
7、品牌傳播不為認知的三個秘密；

六、課程總結

品牌設計管理培訓