課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)的培訓(xùn)
對(duì)象
創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者以及有志于成為優(yōu)秀管理者的有志之士
目的
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識(shí)樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義,并掌握相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理技巧;深入剖析自身,準(zhǔn)確對(duì)待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力;重視每位下屬的心理活動(dòng),探索激勵(lì)下屬的技能;改善傾聽與敘述方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時(shí)間主動(dòng)權(quán),優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式,恰當(dāng)有效地授權(quán)、提高整體工作效率。
內(nèi)容
杰克?韋爾奇說(shuō):我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。
尤其在這個(gè)速度致勝的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新,更要管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí),21世紀(jì)需要每個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè),而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則,同時(shí),在管理風(fēng)格上要隨勢(shì)而變,像水一樣靈活。
課程大綱:
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
1.領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
2.未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者
3.解析管理中的五大關(guān)系
4.領(lǐng)導(dǎo)12字真言
5.三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
6.管理者的“八榮八恥”
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力模型
1.愿景:凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶
2.溝通:賦予快樂(lè)的源泉
3.激勵(lì):創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4.授權(quán):領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣
5.教導(dǎo):組織長(zhǎng)青的按扭
6.創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)致勝的利器
第三部分:領(lǐng)導(dǎo)力與方法論
1.戰(zhàn)略思考:不死才是硬道理
2.團(tuán)隊(duì)融煉:讓1+1>2
3.樂(lè)在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
4.人才選拔:造物先造人
5.制度建設(shè):修人先修路
6.文化根植:育人先育魂
領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/313656.html
已開課時(shí)間Have start time
- 尹振彬
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《新型領(lǐng)導(dǎo)力與職場(chǎng)溝通技巧 詹東千
- 《領(lǐng)導(dǎo)力*—向上管理》 張學(xué)飛
- 《戰(zhàn)國(guó)七雄—溝通與領(lǐng)導(dǎo)力版 張學(xué)飛
- 《領(lǐng)導(dǎo)力*—向下管理》 張學(xué)飛
- 《領(lǐng)導(dǎo)力*—橫向管理》 張學(xué)飛
- 企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與管理 王文琭
- 觸心領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力氛圍打造 孫老師
- 《*—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為改變 張學(xué)飛
- 《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 張學(xué)飛
- 《變革領(lǐng)導(dǎo)力課程》 粟文杰
- 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用:從員 程庭亮
- 走進(jìn)美團(tuán)—中層管理者全方位 陳蕊