課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
云改數(shù)轉(zhuǎn)課程
課程大綱
第一章:數(shù)字經(jīng)濟時代
1、數(shù)字經(jīng)濟的定義
2、數(shù)字經(jīng)濟的構(gòu)成
3、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要性
4、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
5、數(shù)字經(jīng)濟:動力變革的新階段
6、數(shù)字經(jīng)濟15大新業(yè)態(tài)
第二章:新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、四“新”詮釋新基建
2、新基建的本質(zhì):數(shù)字經(jīng)濟
3、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)體系
4、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升
5、從不同視角看待新基建
第三章:企業(yè)全面上云需求分析與發(fā)展展望
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步曲——上云、用數(shù)、賦智
2、 企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路
3、 企業(yè)上云的三種方式選擇
4、 企業(yè)上云趨勢洞察
4、 企業(yè)上云的痛點與難點分析
5、 云網(wǎng)生態(tài)分析
6、 電信運營商在云網(wǎng)方面的優(yōu)劣勢分析
7、 企業(yè)全面上云對電信運營商的機遇與挑戰(zhàn)
第四章:云改數(shù)轉(zhuǎn)是中國電信的戰(zhàn)略選擇
1、 全社會數(shù)字化客觀要求電信運營商從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合
2、 電信運營商面對云網(wǎng)融合的三個選擇:連接模式、一體模式、生態(tài)模式
3、 云網(wǎng)融合的三階段及其內(nèi)涵:云網(wǎng)協(xié)同、云網(wǎng)融合、云網(wǎng)一體
4、算力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
5、AIGC的爆發(fā)及其對云的需求
第五章:云改數(shù)轉(zhuǎn)是如何練成的?
1、 目前云網(wǎng)的主要問題
2、 云網(wǎng)融合的愿景
3、中國電信云網(wǎng)融合2030技術(shù)白皮書解讀
4、 SDN思維是云網(wǎng)融合的技術(shù)和生態(tài)基礎(chǔ)
5、 云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同是電信運營商的差異化競爭優(yōu)勢
6、 云、網(wǎng)、數(shù)、智、鏈融合打造智能內(nèi)生的云網(wǎng)大腦
7、 云網(wǎng)切片個性化賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
8、 云網(wǎng)平臺構(gòu)建云網(wǎng)新生態(tài)
9、 云網(wǎng)安全護航數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第六章:云改數(shù)轉(zhuǎn)經(jīng)營策略
1、智能制造行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
2、電力行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
3、醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
4、智慧城市云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
云改數(shù)轉(zhuǎn)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/316074.html
已開課時間Have start time
- 武威
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 構(gòu)建數(shù)智時代的戰(zhàn)略落地運營 余星冰
- 打造有穿透力的數(shù)智戰(zhàn)略落地 余星冰
- 新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 李江濤
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯與著力 賴豐
- 平衡計分卡戰(zhàn)略管理與績效評 余星冰
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及 宋劍波
- 《新能源行業(yè)及電子元器件行 肖劍
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 鐘虹添
- 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段性管理要點 郭朗
- 新沙漠掘金——從規(guī)劃到執(zhí)行 周良
- 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識 徐棟梁
- 平臺型組織模式解讀與構(gòu)建 徐棟梁