企業(yè)黨組織課程

【培訓(xùn)大綱】
第一部分：強(qiáng)化力量
一、強(qiáng)調(diào)黨建品牌建設(shè)必須具備的“六種力量”
成為黨和國(guó)家最可信賴(lài)的依靠力量；
成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨*決策部署的重要力量；
成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量；
成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量；
成為壯大綜合國(guó)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量；
成為我們黨贏(yíng)得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量。
二、提出黨建品牌建設(shè)要堅(jiān)持“三個(gè)有利于”
有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值；
有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力；
有利于放大國(guó)有資本功能的方針。
三、提出黨建品牌建設(shè)“一以貫之”
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

第二部分：加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)
一、提出加強(qiáng)國(guó)企黨建工作總要求：“四個(gè)堅(jiān)持”
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖
堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離
堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變
堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松。
二、提出“中國(guó)特色”現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度
把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)；
把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；
明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
三、明確黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式
政治領(lǐng)導(dǎo)
思想領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)
四、加強(qiáng)對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人監(jiān)督和管理
加強(qiáng)黨性教育
突出監(jiān)督重點(diǎn)
完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制
五、堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)方針
要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度；
企業(yè)在重大決策上要聽(tīng)取職工意見(jiàn)；
堅(jiān)持和完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度。

第三部分：培養(yǎng)黨建品牌建設(shè)干部
一、關(guān)于對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的要求
要對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔；
要堅(jiān)定信念、任事?lián)?dāng)，牢記自己的第一職責(zé)是為黨工作；
要牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí)
要把愛(ài)黨、憂(yōu)黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中；
要迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取
二、關(guān)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)
實(shí)踐中鍛煉
要從嚴(yán)管理
要學(xué)習(xí)標(biāo)桿
三、全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企落地“四個(gè)要”
要同步建立黨的組織、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置；
要把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好；
要讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘；
要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。 

企業(yè)黨組織課程