VDA6.3過(guò)程審核課程

【課程背景】
本課程培訓(xùn)，介紹VDA6.3過(guò)程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
介紹將過(guò)程審核應(yīng)用于第一、二方審核的方法，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)控力度。
此為VDA6.3 體現(xiàn)過(guò)程方法審核在過(guò)程審核中的應(yīng)用。
【課程收益】
了解汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第一、二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)控。

【課程對(duì)象】
采購(gòu)、SQE、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
【課程形式】
講授法，演練法，討論法，案例分析法等。
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】
2-3天

【課程大綱】
一、過(guò)程審核（VDA6.3）概述
1、過(guò)程方法理解與應(yīng)用
2、制造過(guò)程審核
3、制造過(guò)程審核輸入
4、制造過(guò)程審核輸出
5、制造過(guò)程審核如何做有效？
6、VDA6.3的宗旨
7、過(guò)程審核與CP、PFMEA的關(guān)系

二、體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
1、體系審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的
2、過(guò)程審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的
3、產(chǎn)品審核
（1）審核對(duì)象
（2）審核目的

三、過(guò)程審核的任務(wù)
1、過(guò)程審核任務(wù)：任務(wù)對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。
2、過(guò)程審核目的
（1）預(yù)防
（2）糾正
（3）持續(xù)改進(jìn)過(guò)程（KVP）
（4）質(zhì)量管理評(píng)審

四、過(guò)程審核的原因
1、計(jì)劃內(nèi)的過(guò)程審核
2、計(jì)劃外的過(guò)程審核

五、過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
1、在內(nèi)部和外部可以在整個(gè)質(zhì)量控制環(huán)的下列部門運(yùn)用過(guò)程審核方法：
（1）營(yíng)銷
（2）開發(fā)
（3）采購(gòu)（產(chǎn)品/服務(wù)）
（4）生產(chǎn)/服務(wù)的實(shí)施
（5）銷售/運(yùn)行
（6）售后服務(wù)/服務(wù)
（7）回收。
2、過(guò)程審核運(yùn)用的范圍
（1）針對(duì)產(chǎn)品
（2）針對(duì)服務(wù)

六、實(shí)施過(guò)程審核的前提
1、企業(yè)內(nèi)部基本前提
2、審核人員的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
3、責(zé)任
（1）進(jìn)行審核的企業(yè)/組織/職能部門
（2）審核員
（3）被審核企業(yè)/組織/職能部門

七、審核流程
1、審核準(zhǔn)備
2、審核實(shí)施
（1）首次會(huì)議
（2）審核過(guò)程
3、評(píng)分定級(jí)
（1）提問(wèn)和過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分
（2）審核結(jié)構(gòu)的綜合評(píng)分
（3）定級(jí)原則
（4）對(duì)于量產(chǎn)過(guò)程

八、總結(jié)會(huì)
1、發(fā)布審核結(jié)果，
2、完成措施表，并要求責(zé)任者確認(rèn)簽字，
3、重申審核目的和原則，
4、制定糾正措施。

九、糾正措施及其驗(yàn)證
1、措施分技術(shù)/組織上的或管理上的
2、有效性驗(yàn)證可以包括
（1）抽檢
（2）產(chǎn)品審核
（3）過(guò)程審核
（4）機(jī)器和過(guò)程能力調(diào)查
（5）中期狀況/解決程度。

十、審核報(bào)告及存檔
1、過(guò)程審核計(jì)劃
2、過(guò)程審核流程計(jì)劃
3、過(guò)程審核：提問(wèn)評(píng)分一覽表
4、過(guò)程審核：結(jié)果一覽表
5、過(guò)程審核總評(píng)定
6、過(guò)程審核措施計(jì)劃表
7、糾正和預(yù)防措施記錄表、

十一、VDA6.3:2016審核條例
1、P1潛力分析
2、P2項(xiàng)目管理
3、P3產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的策劃
4、P4產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
5、P5供方管理
6、P6過(guò)程分析/生產(chǎn)
（1）過(guò)程輸入
（2）過(guò)程流程
（3）過(guò)程支持
（4）物資支援
（5）過(guò)程績(jī)效
（6）過(guò)程輸出
7、P7客戶支持/滿意/服務(wù)

十二、過(guò)程審核分定級(jí)
1、綜合評(píng)審
2、符合程度（%）--產(chǎn)品組
3、符合程度綜合評(píng)價(jià)
4、降級(jí)規(guī)則

十三、實(shí)戰(zhàn)演練
1、分組模擬審核
4、綜合練習(xí)---審核發(fā)現(xiàn)練習(xí)
5、其他系統(tǒng)的類似的審核體系
6、審核經(jīng)驗(yàn)交流
講師點(diǎn)評(píng)
課程總結(jié)及答疑

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