全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
攻心為上:大客戶銷售策略創(chuàng)新
發(fā)布時間:2018-12-25 10:12:10
 
講師:賈譽博 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

大客戶銷售策略創(chuàng)新培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:賈譽博    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶銷售策略創(chuàng)新培訓(xùn)

培訓(xùn)對象(Suitable for Trainee):總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售團隊及相關(guān)部門管理者、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英、銷售助理以及其他銷售相關(guān)人員
課程背景(Background):
“速度取勝”、“剩者為王”的*年代來臨,畜牧行業(yè)的整合趨勢愈演愈烈,大客戶掌控市場,大終端制約廠家的局面越來越清晰。面對眾多的競爭對手,怎樣才能脫穎而出拿下大客戶,成為最終的獲勝者?如何把握機會,克服重重困難,贏得更多的訂單......這些問題是畜牧企業(yè)銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理不得不面對的緊迫競爭現(xiàn)實。
與客戶談的火熱,談到關(guān)鍵時候客戶那邊卻突然冷卻起來;客戶不停的要求做演示、評估,可就是不做購買決定;客戶看不到我方產(chǎn)品的優(yōu)點,只知道拼命壓價格;跟了很長時間的單,以為勝算很大,卻落到了競爭對手的囊中;一邊是經(jīng)銷商一邊是養(yǎng)殖戶,自己像是風(fēng)箱中的老鼠兩頭受氣;好不容易談到了最后,客戶又提出了新的需求……
利潤越來越低,競爭壓力越來越大,畜牧企業(yè)若想扛過生存危機,持續(xù)發(fā)展壯大,畜牧企業(yè)必須掌握大客戶的購買心理,掌握大客戶的銷售策略,拿下大客戶,才能贏定未來。

課程收益(Pay-off):
讓學(xué)員掌握一套大客戶銷售系統(tǒng)流程,標(biāo)準(zhǔn)化操作,步步為贏;
讓學(xué)員了解大客戶的消費心理和決策模式,針對性出招,招招見效;
讓學(xué)員掌握大客戶銷售的策略性思考方法,根據(jù)客戶情況不同個性化應(yīng)對;
讓學(xué)員認(rèn)識銷售環(huán)節(jié)中每一步的關(guān)鍵點分別是什么,不慌不忙的推進銷售進程;
讓學(xué)員掌握將產(chǎn)品或方案特點與客戶的需求鏈接起來的技巧,打動感動客戶;
讓學(xué)員掌握在關(guān)鍵點上樹立自己優(yōu)勢的技巧,屏蔽競爭對手;
讓學(xué)員學(xué)會如何接近決策者,從上而下,順利搞定客戶內(nèi)部關(guān)系;
讓學(xué)員掌握化解對手攻勢的技巧,最終鎖定勝利成果。

課程大綱(Structure of Session):
第一章 大客戶銷售理念
1.擁抱大客戶時代的來臨
2.為什么大客戶銷售總是失敗
3.大客戶銷售中失控的原因分析
4.找到大客戶銷售的本質(zhì)
5.明確大客戶銷售的原則
6.做好大客戶經(jīng)理的四大職責(zé)
7.成長之路:簡單銷售到復(fù)雜銷售

第二章 深入了解大客戶
1.像大客戶一樣思考
2.每個VIP都有自己心中的VIP
3.大客戶并不喜歡接受銷售
4.學(xué)會尋找公眾的證據(jù)
5.了解大客戶的五個方面
6.打動大客戶的七個價值
7.你和大客戶已有和可能的共同點
8.大客戶在溝通中的九大心理需求

第三章 大客戶銷售制勝準(zhǔn)則
1.克服交往的自卑意識
2.不僅是買賣,重要是經(jīng)營關(guān)系
3.全身心投入,主動提供協(xié)助
4.回歸產(chǎn)品符合承諾
5.服務(wù)的精髓:仆人領(lǐng)導(dǎo)力
6.成為和問題的解決者
7.追求信譽無止境

第四章 大客戶銷售必勝四步
1.了解需求,診斷問題
1)需求開發(fā)與需求需求
2)客戶真正需要什么
3)前期導(dǎo)入的三個重點
4)建立個人情感互動

2.精心規(guī)劃,制定策略
1)全面了解與分析客戶的五個方面
2)這個項目對我方有何利益
3)公司和我的團隊能滿足嗎 
4)競爭態(tài)勢分析:知己知彼

3.探明流程,影響決策
1)項目評估的方式分析
2)探明決策流程的方法
3)關(guān)鍵人物分析模型四要素
4)如何接近決策者:取得成功的關(guān)鍵一步
5)影響決策:綜合運用資源

4.動態(tài)調(diào)整,完美收場
1)決策前后客戶關(guān)注點差異分析及對策
2)多種準(zhǔn)備以防不測:防止競爭對手反撲
3)后期談判的關(guān)鍵:加速進程與保障利潤
4)皆大歡喜:平衡多方利益的藝術(shù)

第五章 大客戶銷售創(chuàng)新策略
1.找到大客戶的需求價值鏈
2.四類銷售人員類型特點與協(xié)作
3.先發(fā)制人:將對手?jǐn)D出圈外
4.正面策略:運用品牌和產(chǎn)品威力
5.側(cè)翼策略:改變細(xì)節(jié)與擴展范圍
6.細(xì)分策略:滲透、時間
7.學(xué)會放棄:節(jié)約資源的正確選擇
8.個人層面的10條跟進策略選擇
9.獲取大客戶忠誠的7項法則
結(jié)束語:戴上大客戶銷售的王冠

大客戶銷售策略創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/41473.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:攻心為上:大客戶銷售策略創(chuàng)新

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賈譽博
[僅限會員]