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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公司客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)技能修煉
發(fā)布時(shí)間:2014-08-16 02:30:01
 
講師:寧秋紅 瀏覽次數(shù):2675

課程描述INTRODUCTION

客戶經(jīng)理,營銷技能

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:寧秋紅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶經(jīng)理,營銷技能

【課程目標(biāo)】
1、使學(xué)員深入了解自己的角色定位、清晰認(rèn)知崗位的職業(yè)化素質(zhì)要求;
2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員主動(dòng)營銷、全程服務(wù)、自我提升的理念;
3、幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握客戶營銷和管理方法和技巧;
4、使學(xué)員了解公司客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范、客戶交往日常禮儀;
5、提示學(xué)員角色的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn);
6、開拓學(xué)員的同業(yè)視野。
【課程大綱】
第一講兩個(gè)問題三種理念
(一)問題
1、什么是銀行保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?
2、什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功?
(二)理念
1、什么是執(zhí)行人才?
2、九段秘書對(duì)客戶經(jīng)理成長的啟示
3、客戶營銷的三種境界
第二講公司客戶經(jīng)理的角色定位與規(guī)定動(dòng)作
(一)角色定位
1、戰(zhàn)略執(zhí)行者
2、利潤創(chuàng)造者
3、客戶開發(fā)維護(hù)者
4、產(chǎn)品推銷員
5、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控員
(二)規(guī)定動(dòng)作
1、客戶經(jīng)理的“四問”習(xí)慣
2、客戶管理:開發(fā)、維護(hù)、提升
3、產(chǎn)品營銷
4、信貸管理
5、提供服務(wù)
6、風(fēng)險(xiǎn)管理
7、反饋市場(chǎng)信息
8、任務(wù)指標(biāo)管理
(三)職業(yè)化要求
1、素質(zhì)要求
2、專業(yè)要求
(四)課堂練習(xí):畫出你心中的優(yōu)秀客戶經(jīng)理
第三講客戶營銷及客戶管理
(一)公司客戶分類及市場(chǎng)細(xì)分
(二)客戶開發(fā)營銷流程
1、營銷第一步:尋找正確的目標(biāo)客戶
2、營銷第二步:聯(lián)系接觸客戶
3、營銷第三步:實(shí)施客戶拜訪
4、營銷第四步:探尋分析客戶需求
方式一:通過客戶訪談探詢客戶需求
方式二:通過客戶類型分析潛在需求
方式三:通過客戶發(fā)展階段分析可能的需求
方式四:通過客戶經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略分析需求
方式五:通過客戶資產(chǎn)負(fù)債表分析潛在需求
5、營銷第五步:專業(yè)金融產(chǎn)品服務(wù)的呈現(xiàn)技巧
6、營銷第六步:臨門一腳的促成技術(shù)
7、一些必掌握的營銷溝通話術(shù)
(三)客戶管理
1、客戶管理的宗旨
2、客戶市場(chǎng)戰(zhàn)略
3、客戶管理的具體工作
(1)關(guān)系管理
(2)需求管理
(3)服務(wù)管理
(4)信息管理
4、客戶的情感維護(hù)
(四)金融方案的定制
(五)信貸調(diào)查報(bào)告的撰寫原則及經(jīng)驗(yàn)分享
(六)公司客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)管理工具介紹
第四講服務(wù)規(guī)范及日常客戶交往禮節(jié)注意事項(xiàng)
(一)客戶經(jīng)理日常服務(wù)規(guī)范
1、開戶服務(wù)規(guī)范
2、信貸管理服務(wù)規(guī)范
3、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)范
(二)客戶經(jīng)理日??蛻艚煌饕袨?br /> 1、拜訪客戶應(yīng)注意的禮節(jié)
2、業(yè)務(wù)談判應(yīng)注意的禮節(jié)
3、宴請(qǐng)客戶應(yīng)注意的禮節(jié)
4、娛樂場(chǎng)所應(yīng)注意的禮節(jié)
5、客戶活動(dòng)應(yīng)注意的禮節(jié)
6、節(jié)日走訪注意的禮節(jié)
第五講客戶經(jīng)理的七度修煉
1、客戶經(jīng)理的成長階段
2、何為七度客戶經(jīng)理
從業(yè)務(wù)掌握、風(fēng)險(xiǎn)控制、接觸客戶層面能力、拓展開發(fā)客戶能力、客戶需求信息掌握分析能力、資源協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)情商等方面定義各度客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn),全面闡述優(yōu)秀客戶成長的必經(jīng)階段。
第六講新形勢(shì)下的客戶經(jīng)理理念及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1、銀行經(jīng)營環(huán)境的三大改變及銀行需要應(yīng)對(duì)的三大問題
2、銀行金融服務(wù)的深刻變革
3、客戶經(jīng)理需要的三大轉(zhuǎn)變
第七講行內(nèi)內(nèi)部溝通
第八講客戶經(jīng)理的壓力管理


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/4480.html

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    參加課程:公司客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)技能修煉

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
寧秋紅
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)