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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《互聯(lián)網(wǎng)金融》—未來(lái)十年的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)-廈門講師
發(fā)布時(shí)間:2014-08-24 02:30:02
 
講師:熊建軍 瀏覽次數(shù):2657

課程描述INTRODUCTION

網(wǎng)絡(luò)銷售技巧培訓(xùn)

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:熊建軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

網(wǎng)絡(luò)銷售技巧培訓(xùn)
第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融的變革
一、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞
1、平臺(tái)
顛覆商業(yè)生態(tài)
制定游戲規(guī)則
建設(shè)開(kāi)放平臺(tái)
2、數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
3、金融
傳統(tǒng)金融
平臺(tái)金融
O2O
二、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
1、信息不對(duì)稱
2、發(fā)現(xiàn)用戶創(chuàng)造市場(chǎng)
三、阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)金融全景圖
1、平臺(tái)、數(shù)據(jù)
B2B:阿里巴巴
B2C:天貓
C2C:淘寶
搜索:一淘
團(tuán)購(gòu):聚劃算
2、金融
第三方支付:支付寶
理財(cái):余額寶
小貸:阿里貸
保險(xiǎn):眾安在線
信用支付:虛擬信用卡
3、物流
菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)
股份構(gòu)成
4、終端:阿里云OS、阿里云手機(jī)
四、阿里巴巴的戰(zhàn)略演進(jìn)
1、收購(gòu)雅虎:一淘
2、去IOEC:IBMORICALEMCCISCO
3、大數(shù)據(jù)分析:阿里云
4、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):戰(zhàn)略投資、丁丁網(wǎng)、高德
第二模塊:大數(shù)據(jù)看到未來(lái)
一、撥開(kāi)大數(shù)據(jù)神秘的面紗
1、大數(shù)據(jù)運(yùn)用的案例
IBM:通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)未來(lái)
奧巴馬的大數(shù)據(jù)競(jìng)選之路
Netflix《紙牌屋》
郭敬明《小時(shí)代》
2、大數(shù)據(jù)的歷史沿革
3、*的經(jīng)濟(jì)周期變遷
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心
數(shù)字主權(quán)的提出:
棱鏡門事件
阿里巴巴去IOE
GOOGLE退出中國(guó)市場(chǎng)
國(guó)家安全委員會(huì)
蘇寧的股價(jià)走勢(shì)圖
二、大數(shù)據(jù)的認(rèn)知框架
1、物聯(lián)網(wǎng)
2、云計(jì)算
3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析
行為分析
交易分析
數(shù)據(jù)融合
阿里案例
4、行業(yè)垂直整合:看到未來(lái)
雅昌藝術(shù)品網(wǎng)
樂(lè)視案例
平臺(tái)
終端
內(nèi)容
數(shù)據(jù)融合
數(shù)據(jù)應(yīng)用
5、智慧的地球IBM
商業(yè)
金融
教育
公共服務(wù)
國(guó)防軍事
6、GOOGLE的案例
平臺(tái):開(kāi)放
終端:便宜
應(yīng)用:免費(fèi)
數(shù)據(jù)融合
泛互聯(lián)網(wǎng)化
第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)的金融未來(lái)在中國(guó)
一、*互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的比較
1、誰(shuí)將成為21世紀(jì)的恐龍
微軟比爾蓋茨21世紀(jì)銀行將會(huì)成為恐龍
工商銀行姜建清資金流+信息流+物流
2、為什么互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)這么火
*兩國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的差異
監(jiān)管制度
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
金融市場(chǎng)
居民習(xí)慣
*互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)例分析和對(duì)中國(guó)的啟示
貨幣市場(chǎng)基金MMF(MoneyMarketFund)里Paypal的興衰
純網(wǎng)絡(luò)銀行SFNB的消失和網(wǎng)絡(luò)券商E*trade的挑戰(zhàn)
P2P的寵兒LendingClub(LC)
眾籌明星Kickstarter(KS)
最負(fù)盛名的理財(cái)門戶Mint和獨(dú)具特色的財(cái)富管理網(wǎng)站W(wǎng)ealthFront
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素
1、技術(shù)基礎(chǔ)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
2、信息支撐
征信系統(tǒng)
支付系統(tǒng)
3、制度覆蓋
準(zhǔn)入制度
監(jiān)管制度
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與金融
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨
2012年七大超越
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、金融、生活
2、PC端互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融變革
工商銀行、建設(shè)銀行數(shù)據(jù)大集中處理
招商銀行一卡通電子銀行建設(shè)
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與影響
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融變革
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)金融
互聯(lián)網(wǎng)將重新定義金融行業(yè)的常識(shí)
互聯(lián)網(wǎng)將重新定義成本和速度
互聯(lián)網(wǎng)將重新定義金融行業(yè)的市場(chǎng)化
2、互聯(lián)網(wǎng)使普惠民金融成為可能
惠普金融=移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)金融+信用創(chuàng)造
互聯(lián)網(wǎng)金融將顛覆“二八法則”
長(zhǎng)尾效應(yīng):中小企業(yè)、消費(fèi)金融新的藍(lán)海
3、互聯(lián)網(wǎng)將重塑金融業(yè)的文化基因
金融文化基因
互聯(lián)網(wǎng)文化基因
五、金融如何利用互聯(lián)網(wǎng)
1、大型銀行
2、中型機(jī)構(gòu)
3、小型機(jī)構(gòu)
六、互聯(lián)網(wǎng)如何進(jìn)入金融
1、互聯(lián)網(wǎng)將顛覆包括金融在內(nèi)的一切傳統(tǒng)行業(yè)
數(shù)據(jù)是金融機(jī)構(gòu)的核心資產(chǎn)
金融的核心能力是風(fēng)險(xiǎn)控制與資產(chǎn)管理
銀行告別大而全回歸本真
2、互聯(lián)網(wǎng)與金融將會(huì)走過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)合、融合的三步曲
3、未來(lái)基于大數(shù)據(jù)的金融機(jī)構(gòu),或者金融互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是新的華爾街
第四模塊:O2O改造與中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
一、傳統(tǒng)行業(yè)與O2O
1、案例分析一:永輝超市挑戰(zhàn)沃爾瑪
2、案例分析二:花樣年的華麗轉(zhuǎn)身
3、案例分析三:蘇寧云商的艱難轉(zhuǎn)型
4、案例分析四:鏈家地產(chǎn)的地產(chǎn)金融夢(mèng)
5、案例分析五:順豐物流的十年內(nèi)功
6、案例分析五:新東方俞敏洪的災(zāi)難
7、案例分析六:海爾的日日順與人單合一改造
8、案例分析七:中國(guó)移動(dòng)的4G戰(zhàn)略移動(dòng)支付牌照與虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照
二、BAT顛覆世界
1、互聯(lián)網(wǎng)的三大模式:A電商、B搜索、T社交
2、阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)全景圖:
3、騰訊生態(tài)系統(tǒng)全景圖:
PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
4、百度生態(tài)系統(tǒng)全景圖:
三、互聯(lián)網(wǎng)改變中國(guó):O2O的改造與融合
1、鯰魚(yú)效應(yīng):
2、基礎(chǔ)設(shè)施:
3、資本入場(chǎng):
4、產(chǎn)業(yè)升級(jí):
5、國(guó)家戰(zhàn)略:
四、互聯(lián)網(wǎng)改變世界:
1、Thewebisdead,longliveintheintelnet.
TeslamodelS互聯(lián)網(wǎng)汽車
Googleglass可穿戴設(shè)備
計(jì)算設(shè)備的飛速演化
2、互聯(lián)網(wǎng)三要素:人、信息、交易
3、互聯(lián)網(wǎng)精神:
開(kāi)放
去中心化
互動(dòng)
自下而上
長(zhǎng)尾
4、企業(yè)的三重境界:
五、互聯(lián)網(wǎng)精神的企業(yè):小米科技
1、雷董賭局:小米5年超過(guò)格力
2、超豪華的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
3、小米的互聯(lián)網(wǎng)精神
4、雷布斯的戰(zhàn)略布局
六、互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的金融家與企業(yè)家的修煉
1、智力、產(chǎn)業(yè)、資本、國(guó)勢(shì)、心性
2、管理思想:《管理未來(lái)》**《學(xué)習(xí)型組織》*圣吉
3、產(chǎn)業(yè)整合:《第一大亨》二十世紀(jì)初的*范德比爾福特卡耐基洛克菲勒
4、資本兵法:《摩根財(cái)團(tuán)》*式央行行長(zhǎng)
5、國(guó)勢(shì)縱橫:《文明的沖突》亨廷頓
6、心性修煉:《失控》KK預(yù)言的全人類的最終命運(yùn)與結(jié)局
網(wǎng)絡(luò)銷售技巧培訓(xùn)


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    參加課程:《互聯(lián)網(wǎng)金融》—未來(lái)十年的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)-廈門講師

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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