課程描述INTRODUCTION
微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
課程對(duì)象:市場(chǎng)宣傳管理人員、新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、電商管理員等
課程背景:
隨著新媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)則已經(jīng)改變,營(yíng)銷(xiāo)制勝的關(guān)鍵就在于打造新型的營(yíng)銷(xiāo)模式——以微信微博為代表的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)。本課程將詳細(xì)講述如何了解微信、微博受眾、與之交流互動(dòng)、建立信任、保護(hù)品牌、將微信微博融入現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、量化衡量營(yíng)銷(xiāo)策略效果等超級(jí)實(shí)用的技巧,教學(xué)員“量身定做”微信、微博營(yíng)銷(xiāo)策略,以及安排人力、調(diào)度資源、控制風(fēng)險(xiǎn)并且成功執(zhí)行的一系列策略,讓學(xué)員輕松搞定微信、微博營(yíng)銷(xiāo)。
課程特色:
1、課程內(nèi)容融合近200家運(yùn)營(yíng)商企業(yè)、70家電力企業(yè)、40家銀行企業(yè)的實(shí)際案例和操作經(jīng)驗(yàn),有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、實(shí)戰(zhàn)性;
2、授課通過(guò)案例分析、視覺(jué)呈現(xiàn)、思維導(dǎo)圖、*等引導(dǎo)技術(shù),課程參與性更強(qiáng),更容易轉(zhuǎn)化為行動(dòng),輔助培訓(xùn)落地;
3、講師近15年專(zhuān)注危機(jī)公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、新媒體傳播管理研究及實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)非常豐富。
課程收益:
1、掌握媒體營(yíng)銷(xiāo)的演進(jìn)與發(fā)展
2、了解數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì)化趨勢(shì)
3、理解客戶的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)行為
4、掌握如何利用微信、微博構(gòu)建服務(wù)品牌
5、掌握如何利用微信、微博進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣
6、掌握如何應(yīng)用微信、微博進(jìn)行病毒營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)傳播
課程大綱:
一、社會(huì)化媒體的演進(jìn)及營(yíng)銷(xiāo)效果分析
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的演進(jìn)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2、傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷(xiāo)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
3、媒體傳播環(huán)境的變化趨勢(shì):相對(duì)于傳統(tǒng)媒體和搜索引擎,社會(huì)化媒體正強(qiáng)勢(shì)崛起
4、微信、微博等社會(huì)化媒體的優(yōu)勢(shì)
(1)海量的用戶數(shù)據(jù)
(2)穩(wěn)固的用戶群體
(3)數(shù)據(jù)挖掘與用戶需求相結(jié)合所產(chǎn)生的高精準(zhǔn)性
(4)高互動(dòng)性和好友關(guān)系鏈N次方傳播
二、如何識(shí)別互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶行為
1、客戶行為的多樣化特征
2、解讀客戶的網(wǎng)絡(luò)與微博訴求
3、客戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行為特征與習(xí)慣
4、如何對(duì)微信、微微信戶進(jìn)行識(shí)別與分類(lèi)
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)媒體的變革
1、營(yíng)銷(xiāo)媒體的多樣性趨勢(shì)
2、認(rèn)識(shí)不同營(yíng)銷(xiāo)媒體的特征
3、深度解讀微信、微博營(yíng)銷(xiāo)特征
4、微信、微博營(yíng)銷(xiāo)下的整合渠道營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型
四、微信品牌營(yíng)銷(xiāo)
1、微信營(yíng)銷(xiāo)解決別人對(duì)您的信任問(wèn)題
2、微信平臺(tái)選擇
3、分類(lèi)標(biāo)簽貼合您的定位
4、話題討論要點(diǎn)
5、發(fā)內(nèi)容時(shí)間和頻率
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作
7、微信推廣方法
五、微博品牌營(yíng)銷(xiāo)
1、品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)地圖
2、品牌管理與微博品牌營(yíng)銷(xiāo)
3、微博上的品牌影響力
4、如何建立企業(yè)正面的微博形象(好的口碑)
5、如何建立有效的預(yù)警機(jī)制
6、對(duì)可能的負(fù)面信息如何反應(yīng)
六、微信、微博營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
1、戰(zhàn)略:企業(yè)要活的象個(gè)人
(1)傾聽(tīng):了解消費(fèi)者的心聲
(2)對(duì)話:內(nèi)容為王、運(yùn)營(yíng)為王
(3)支持:管理消費(fèi)者預(yù)期,化解危機(jī)
(4)激勵(lì):社會(huì)化的客戶關(guān)系管理
(5)擁抱:讓消費(fèi)者成為免費(fèi)宣傳大使
2、戰(zhàn)術(shù):如何提高微博營(yíng)銷(xiāo)ROI
(1)內(nèi)容:內(nèi)容創(chuàng)作技巧
(2)運(yùn)維:運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與技巧
(3)技術(shù):跨平臺(tái)管理與精準(zhǔn)定向
(4)資源:媒體與意見(jiàn)領(lǐng)袖資源有效利用
3、如何策劃微信、微博營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
七、微信、微博運(yùn)營(yíng)指南
1、如何布局社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)
2、如何設(shè)計(jì)微信、微博營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算
3、如何構(gòu)建社會(huì)化媒體與微信、微博運(yùn)營(yíng)矩陣
4、如何組織和管理社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
八、如何構(gòu)建忠誠(chéng)的微博社群、微信公眾群
1、認(rèn)識(shí)微信、微博的客戶社群特征
2、口碑營(yíng)銷(xiāo)的客戶策略與方法論
3、如何建立忠誠(chéng)的社會(huì)化群體
4、微信、微博戶關(guān)系管理與忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)
九、微信、微博營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估
1、媒體營(yíng)銷(xiāo)效果的衡量法則
2、失敗的微信、微博營(yíng)銷(xiāo)案例研討
3、如何衡量微信、微博營(yíng)銷(xiāo)效果
4、如何設(shè)計(jì)適合的績(jī)效測(cè)量指標(biāo)
十、微信、微博營(yíng)銷(xiāo)案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練
1、如何抓住微信、微博的大風(fēng),讓豬飛起來(lái)?
2、如何匯集媒體與企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷(xiāo)利益*化?
3、最好的營(yíng)銷(xiāo)不是官方微信和微博,而是領(lǐng)導(dǎo)人微信和微博
4、少就是多,多做不如不做
5、微信、微博微博創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)與日常營(yíng)銷(xiāo)
十一、其他綜合網(wǎng)絡(luò)推廣方式
1、更快的讓搜索引擎知道您
2、郵件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)效率比很高
3、QQ、MSN群營(yíng)銷(xiāo)混熟一個(gè)圈子
4、PPT、Flash動(dòng)畫(huà)營(yíng)銷(xiāo)讓大家無(wú)意識(shí)的幫助您傳播
5、軟文營(yíng)銷(xiāo)考驗(yàn)?zāi)洀V告的寫(xiě)作水平
6、論壇營(yíng)銷(xiāo)需要長(zhǎng)久的耕耘
7、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)交真實(shí)的行業(yè)朋友
8、事件營(yíng)銷(xiāo)四兩撥千斤
9、視頻和病毒營(yíng)銷(xiāo)有您意想不到的作用和效果
10、短信營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)率最高的營(yíng)銷(xiāo)方式
情景模擬與行動(dòng)學(xué)習(xí):結(jié)合新媒體營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)案設(shè)計(jì),講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
微信營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/46674.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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