課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)
課程大綱:
第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融變革 2H
1、余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場(chǎng)
2、阿里巴巴戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵詞
平臺(tái)、數(shù)據(jù)、金融
3、互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
4、阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)金融全景圖
5、阿里巴巴的戰(zhàn)略演進(jìn)1、基于大數(shù)據(jù)的征信系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)金融的信用與風(fēng)險(xiǎn)控制
*消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的FIC
網(wǎng)絡(luò)金融征信系統(tǒng)(NFCS)
發(fā)達(dá)國(guó)家的征信系統(tǒng)模式分析
2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的影響
建設(shè)銀行善融商務(wù)的布局
供應(yīng)鏈1.0標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、電子化
供應(yīng)鏈2.0平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化、專(zhuān)業(yè)化
供應(yīng)鏈3.0泛互聯(lián)網(wǎng)化
3、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于同業(yè)業(yè)務(wù)的影響
同業(yè)業(yè)務(wù)的套利模式、缺陷與問(wèn)題
銀監(jiān)會(huì)9號(hào)文解讀
興業(yè)銀行的金融創(chuàng)新
有限混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的同業(yè)業(yè)務(wù)前瞻
4、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于零售及小微金融的影響
零售業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)分析
招商銀行的新二次轉(zhuǎn)型
民生銀行的小微金融發(fā)展模式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)金融
5、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于綜合金融機(jī)構(gòu)的影響
平安集團(tuán)的綜合金融布局
平安銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略分析
“醫(yī)食住行”核心戰(zhàn)略與核心領(lǐng)域
平安陸金所模式分析
6、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于非銀行金融機(jī)構(gòu)的影響
基金的狂飚突進(jìn) 華夏嘉實(shí)基金
被動(dòng)和邊緣化的券商 君弘一戶(hù)通
站在十字路口的中國(guó)信托業(yè) 中信
快速上升的第三方財(cái)富管理
7、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于農(nóng)村金融城鎮(zhèn)化的影響
2014年兩會(huì)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)解讀
城信社農(nóng)信社改革發(fā)展的前世今生
中小銀行自我革新的九個(gè)關(guān)鍵詞
第二模塊:大數(shù)據(jù)看到未來(lái) 2H
1、撥開(kāi)大數(shù)據(jù)神秘的面紗
大數(shù)據(jù)運(yùn)用的案例
大數(shù)據(jù)之大 存儲(chǔ)與運(yùn)算
大數(shù)據(jù)之?dāng)?shù) 行為與交易
大數(shù)據(jù)之據(jù) 新商業(yè)模式
數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心
2、大數(shù)據(jù)的認(rèn)知框架
物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)融合
行業(yè)垂直整合 樂(lè)視案例
智慧的地球IBM
泛互聯(lián)網(wǎng)化:GOOGLE
第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)在中國(guó) 3H
1、*互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的比較
為什么互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)這么火
*兩國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的差異
*互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)例分析
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素
技術(shù)基礎(chǔ)、信息支撐、制度覆蓋
3、國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐
P2P、第三方支付、眾籌、征信
4、金融如何利用互聯(lián)網(wǎng)
大型銀行、中型機(jī)構(gòu)、小型機(jī)構(gòu)、
大型央企、上市民企
5、互聯(lián)網(wǎng)如何進(jìn)入金融
第四模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的影響 5H
1、基于大數(shù)據(jù)的征信系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)金融的信用與風(fēng)險(xiǎn)控制
*消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的FIC
網(wǎng)絡(luò)金融征信系統(tǒng)(NFCS)
發(fā)達(dá)國(guó)家的征信系統(tǒng)模式分析
2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的影響
建設(shè)銀行善融商務(wù)的布局
供應(yīng)鏈1.0標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、電子化
供應(yīng)鏈2.0平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化、專(zhuān)業(yè)化
供應(yīng)鏈3.0泛互聯(lián)網(wǎng)化
3、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于同業(yè)業(yè)務(wù)的影響
同業(yè)業(yè)務(wù)的套利模式、缺陷與問(wèn)題
銀監(jiān)會(huì)9號(hào)文解讀
興業(yè)銀行的金融創(chuàng)新
有限混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的同業(yè)業(yè)務(wù)前瞻
4、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于零售及小微金融的影響
零售業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)分析
招商銀行的新二次轉(zhuǎn)型
民生銀行的小微金融發(fā)展模式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)金融
5、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于綜合金融機(jī)構(gòu)的影響
平安集團(tuán)的綜合金融布局
平安銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略分析
“醫(yī)食住行”核心戰(zhàn)略與核心領(lǐng)域
平安陸金所模式分析
6、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于非銀行金融機(jī)構(gòu)的影響
基金的狂飚突進(jìn) 華夏嘉實(shí)基金
被動(dòng)和邊緣化的券商 君弘一戶(hù)通
站在十字路口的中國(guó)信托業(yè) 中信
快速上升的第三方財(cái)富管理
7、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于農(nóng)村金融城鎮(zhèn)化的影響
2014年兩會(huì)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)解讀
城信社農(nóng)信社改革發(fā)展的前世今生
中小銀行自我革新的九個(gè)關(guān)鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/46726.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 熊建軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段性管理要點(diǎn) 郭朗
- 新形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 李江濤
- 打造有穿透力的數(shù)智戰(zhàn)略落地 余星冰
- 平臺(tái)型組織模式解讀與構(gòu)建 徐棟梁
- 集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及 宋劍波
- 構(gòu)建數(shù)智時(shí)代的戰(zhàn)略落地運(yùn)營(yíng) 余星冰
- 平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管理與績(jī)效評(píng) 余星冰
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 鐘虹添
- 戰(zhàn)略觀與大局觀、全局意識(shí) 徐棟梁
- 《新能源行業(yè)及電子元器件行 肖劍
- 新沙漠掘金——從規(guī)劃到執(zhí)行 周良
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯與著力 賴(lài)豐