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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
招標(biāo)采購合同管理
發(fā)布時間:2025-01-28 18:21:48
 
講師:劉小明 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

招標(biāo)采購合同管理課程

· 采購經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉小明    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招標(biāo)采購合同管理課程

課程大綱
第一章 招標(biāo)采購合同管理總論
1.1 招標(biāo)采購合同的概念和分類
1.1.1招標(biāo)采購合同的概念和特點
1.1.2招標(biāo)采購合同的分類
2招標(biāo)采購合同管理的概念和內(nèi)容
1.2.1招標(biāo)采購合同管理的概念和特點
1.2.2招標(biāo)采購合同管理內(nèi)容
1.3招標(biāo)采購合同管理方法
1.3.1招標(biāo)采購合同管理方法的種類
1.3.2招標(biāo)采購合同管理方法的適用
1.4招標(biāo)采購合同管理基本現(xiàn)狀和發(fā)展
i.4.1招標(biāo)采購合同管理體系現(xiàn)狀
1.4.2招標(biāo)采購合同管理存在的問題
1.4.3招標(biāo)采購合同管理發(fā)展趨勢
1.5招標(biāo)師合同管理的目標(biāo)和作用
1.5.1招標(biāo)師合同管理的目標(biāo)
1.5.2招標(biāo)師合同管理的特點和作用
1.6招標(biāo)采購合同管理對招標(biāo)師技能要求
 
第2章招標(biāo)采購合同法律基礎(chǔ)
2.1招標(biāo)采購合同法律概述
2.1.1招標(biāo)采購合同的基本法理
2.1.2招標(biāo)采購合同法律規(guī)范
2.i.3合同法的調(diào)整范圍與基本原則
2,1.4合同的一般分類
2.2合同的訂立與效力
2.2.1合同的訂立
2.2.2合同的成立與生效
2.2.3合同的效力
2.3合同的履行與變更
2.3.1合同的履行
2.3.2合同的變更
2.4合同的轉(zhuǎn)讓
2.4.1合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
2.4.2合同義務(wù)的轉(zhuǎn)移
2.4.3合同的概括轉(zhuǎn)讓
2.4.4招標(biāo)采購合同轉(zhuǎn)讓的限制
2.5合同的解除和終止
2.5.1合同的解除
2.5.2招標(biāo)采購合同的解除
2.5.3合同的終止
2.5.4招標(biāo)采購合同的終止
2.6違約責(zé)任
2.6.1違約責(zé)任的概念和特征
2.6.2違約責(zé)任的構(gòu)成要件
2.6.3違約責(zé)任的主要形式
2.7案例分析
 
第3章招標(biāo)采購合同管理實務(wù)概要
3.1招標(biāo)采購合同規(guī)劃
3.1.1招標(biāo)采購合同規(guī)劃的概念和相關(guān)理解
3.1.2招標(biāo)采購合同規(guī)劃的內(nèi)容與步驟
3.1.3合同結(jié)構(gòu)分解
3.2招標(biāo)采購合同的擬定和簽訂
3.2.1合同要素擬定法
3.2.2招標(biāo)采購合同擬定的步驟
3.2.3招標(biāo)采購合同簽訂
3.3招標(biāo)采購合同履行與控制
3.3.1招標(biāo)采購合同目標(biāo)管理
3.3.2招標(biāo)采購合同交底管理
3.3.3招標(biāo)采購合同重點要素管理
3.3.4招標(biāo)采購合同收尾
3.3.5招標(biāo)采購合同跟蹤與評價
3.3.6招標(biāo)采購合同爭議的解決
3.3.7招標(biāo)采購合同信息管理
3.4案例分析
 
第4章建設(shè)工程合同管理
4.1勘察設(shè)計合同管理
4.1.1勘察設(shè)計合同定義和特點
4.1.2躲芝瞅枷
4.1.3勘察設(shè)計合同重點條款
4.1.4勘察設(shè)計合同管理要點
4.2建設(shè)工程施工合同管理
4.2.1建設(shè)工程施工合同概述
4.2.2建設(shè)工程施工合同文本
4.2.3建設(shè)工程施工合同重點條款
4.2.4建設(shè)工程施工合同管理要點
4.2.5建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理要點
4.3建設(shè)工程總承包合同管理
4.3.I建設(shè)工程總承包合同定義和特點
4.3.2建設(shè)工程總承包合同文本
4.3.3建設(shè)工程總承包合同重點條款
4.3.4工程總承包合同管理要點
4.4案例分析
 
第5章 國內(nèi)貨物買賣合同管理
5.1 國內(nèi)貨物買賣合同特點和主要內(nèi)容
5.1.1國內(nèi)貨物買賣合同主要特點
5.1.2買賣合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)
5.I.3標(biāo)的物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移和風(fēng)險責(zé)任負(fù)擔(dān)及孳息歸屬
5.2國內(nèi)貨物買賣合同重點條款
5.2.1首部條款
5.2.2正文部分條款
5.2.3尾部條款
5.3招標(biāo)采購國內(nèi)貨物買賣合同管理要點
5.4案例分析
 
第6章國際貨物買賣合同管理
6.1 國際貨物買賣合同特點
6.2國際貨物買賣合同相關(guān)慣例
6.2.1國際貨物買賣合同公約
6.2.2 國際貨物買賣合同貿(mào)易術(shù)語
6.2.3國際貨物運輸
6.2.4國際貨物運輸保險
6.2.5國際貨款的收付
6.3國際貨物買賣合同重點條款
6.3.1品質(zhì)條款
6.3.2數(shù)量條款
6.3.3包裝條款
6.3.4裝運條款
6.3.5保險條款
6.3.6價格條款
6.3.7支付條款
6.3.8檢驗條款
6.3.9索賠條款
6.3.10不可抗力條款
6.3.11仲裁條款
6.4 國際貨物買賣合同管理要點
6.4.1合同的訂立
6.4.2出口合同的履行
6.4.3進(jìn)口合同的履行
6.5案例分析
 
第7章服務(wù)合同管理
7.1招標(biāo)代理合同
7.1.1招標(biāo)代理合同應(yīng)用特點
7.1.2招標(biāo)代理合同文本
7.1.3招標(biāo)代理合同重點條款
7.1.4招標(biāo)代理合同管理要點
7.2監(jiān)理合同
7.2.1監(jiān)理合同的法律性質(zhì)和特點
7.2.2監(jiān)理合同示范文本
7.2.3監(jiān)理合同重點條款
7.2.4監(jiān)理合同管理要點
7.3工程咨詢合同
7.3.1工程咨詢合同的種類和特點
7.3.2咨詢合同文本
7.3.3項目前期咨詢合同
7.3.4工程造價咨詢合同
7.3.5設(shè)計咨詢合同
7.3.6項目管理咨詢合同
7.4案例分析
 
第8章其他合同
8.1特許經(jīng)營合同
8.1.1特許經(jīng)營合同概念及種類
8.1.2特許經(jīng)營合同的應(yīng)用特點
8.1.3特許經(jīng)營合同的主要條款
8.1.4特許經(jīng)營合同管理要點
8.2擔(dān)保合同255
8.2.1擔(dān)保合同的概念及種類
8.2.2工程建設(shè)常見擔(dān)保
8.2.3擔(dān)保合同的應(yīng)用特點
8.2.4擔(dān)保合同主要條款
8.2.5擔(dān)保合同管理要點
8.3保險合同
8.3.1保險合同的定義、特點和種類
8.3.2保險合同重點條款
8.3.3保險合同管理要點
8.4 國有土地使用權(quán)出讓合同
8.4.1國有土地使用權(quán)出讓合同概述
8.4.2國有土地使用權(quán)出讓合同重點條款
8.4.3國有土地使用權(quán)出讓合同管理要點
8.5案例分析
 
第9章合同爭議解決管理
9.1合同爭議概述
9.1.1合同爭議成因
9.1.2合同爭議的類型
9.1.3合同爭議內(nèi)容
9.2合同爭議解決的原則
9.2.1協(xié)商優(yōu)先原則
9.2.2繼續(xù)履行原則
9.2.3合法性原則
9.2.4及時解決糾紛原則
9.3合同爭議解決的方式
9.3.1和解
9.3.2調(diào)解
9.3.3爭議評審
9.3.4仲裁
9.3.5民事訴訟
9.4案例分析

招標(biāo)采購合同管理課程


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